秩序维护部年终总结-PPT.pptx
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1、秩序维护部年终总结前言:2015年转眼间已经接近尾声,秩序维护部在公司各位领导的带领中、各部门的协助中、各项目的配合中度过了一个充斥着挑战、激情、困难、温馨等不平凡的一年。回顾2015年的工作经历,秩序维护部的工作在这一年中有过荣誉、有过困难、有过挑战,但是大部分工作计划均在领导的带领和同事的协助下得以完成,目前,秩序维护人员数量约300人(含售楼处88人,夜班40人),中控员数量28人,车场人员数量127人。在此,对大家一年的辛勤付出表示感谢,也代表秩序维护部提前给公司所有领导及同事拜年,顺祝节日快乐,万事如意!下面,我将针对2015年取得的成绩、存在的不足及2016年的工作展望进行如下总结
2、:2016年取得的成绩2016年工作存在问题2016年工作计划目 录2015年取得的成绩2015年工作存在不足安 全 年取得的成绩消 防车 场重大活动员工关怀荣 誉(一)检查工作 秩序维护部根据工作安排不定期到各项目进行月检及夜查工作,并下发通报要求项目整改,后期进行整改跟进工作。全年累计检查约158项检查点,检查存在的问题共72项,整改72项。检查夜间半小时报岗制度 检查消防手动报警检查车场卷帘门运行情况夜查夜查月检安全方面QPI检查中控人员对监控设备的操作测试消防水静压1、秩序维护部每季度联合公司各部门到项目进行联合安全检查工作,截至到目前,全年三季联合 检查中,按照QPI体系文件,针对项
3、目共进行68个检查点的检查工作。2、根据公司安全需求,秩序维护部针对项目消防、安全等重点要害部位进行检查。3、根据北方区领导工作要求,协同、配合北方区领导进行设备设施等安全检查。(一)检查工作安全检查安全方面 北方区联合安全检查富力大厦消防联动测试大家有疑问的,可以询问和交流大家有疑问的,可以询问和交流可以互相讨论下,但要小声点可以互相讨论下,但要小声点可以互相讨论下,但要小声点可以互相讨论下,但要小声点每月,秩序维护部均开展例会,会上由各项目对本月工作进行汇报,针对项目提出问题进行解答,并对下月安全、消防、车场等各项工作进行要求。(二)安全会议(秩序维护、车场、各售楼处)安全方面(三)节假日
4、安全工作布暑安全方面截止到目前,秩序维护部针对各项节假日期间的平稳过渡共下发4次安全检查通知,要求项目在假期来临之前对项目存在的安全隐患进行自检自查工作,保证项目正常工作和业主的安全。(五)夏季防汛与冬季降雪安全方面夏季汛期及冬季降雪为季节性安全隐患。为保证公司各项目的正常运营及业主的人身安全,秩序维护部要求各项目拟定夏季防汛预案和冬季降雪预案,并严格执行预案内容,保证平安度过汛期及雪季。(六)地理空间清理整顿安全方面图为观鹭柏溪为地下室重新进行编码。图为天越园对无人使用的地下空间进行清理根据秩序维护部重点工作计划,秩序维护部于2015年5月牵头各项目进行清理地下空间工作。期间共清理地下空间8
5、00余间、清理违规居住房屋120余间、规范居住房屋159间、审批各项目共159份地下空间使用居住申请。(七)门禁、梯控及电梯五方对讲安全方面江湾广场测试电梯五方对讲鸣泉花园开启梯控天域园开启梯控1、为保证小区业主的生活安全,各项目先后开启门禁及梯控,各项目秩序维护员为维护 梯控正常运行不遗余力,保障了梯控的正常开启,为费用收取工作做出贡献。2、每月三次对电梯五方对讲的通讯情况进行检查。(八)宿舍管理安全方面为改善各项目宿舍居住环境,秩序维护部制作宿舍标准PPT,于2015年8月要求各项目加强宿舍整改装修事宜,其中桃园、鸣泉、观柏、合安园、观澜、富力城等项目改善了员工居住条件,富力中心正在装修改
6、善中。(九)园区管控安全方面2015年,我司包括嘉郡芳堤、富力桃园、云舒清溪、天霖园在内的项目共清理违规搭建二十余起,且成功制止70余起违章建筑。(十)天越园中控室改造安全方面2015年5月,天越园中控室进行改造工作。改造前后对比图(九)园区管控安全方面 2015年,我部进行富力新城外包保安的招投标工作及合同签订工作,完成富力城七号地、富力桃园6号楼酒店、津门湖小学、津南新城合安园、合畅园等共13项外包保安合同的续签工作,并多次完成地产要求的临时任务。现外包方为我司各项目共提供192名外包保安(含地产项目)。(一)消防演习消防方面 消防工作为全年工作重点,是保证小区顺利运行的强有力保障,秩序维
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