【厦门】房地产企业开发报建流程节点与公共关系全过程管理策略实战(5月18).doc
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4、点:厦 门 【课程背景】 本课程是一门结合房地产全程开发的报建实战课程,通过对房地产开发的一系列报建环节的梳理和开发建设中的核心部门和核心人脉的剖析,掌握如何在开发报建环节高效地开展工作,才能保证企业开发项目快速取得合法证照。同时,在新一届政府高举反腐倡廉的大旗下,如何与开发建设中的核心部门和核心人脉建立起的良好公共关系并良性维护,不仅对开发项目具有直接促进作用,同时对于公关危机的化解和处理、企业形象的建立、各项优惠政策的博取具有重要意义。通过学习本课程,可以帮您提高对开发报建的认识,培养专业的报建与公共关系管理团队,让您从繁琐的企业管理事务中,快速找到核心关键,做内行的开发管理者。【课程收益
5、】 1、学习如何构建适合房地产企业的报建流程和体系2、掌握报建工作的典型难点及技术处理3、学习不同类型开发企业需要关注的报建节点4、学习如何建设培养开发报建团队5、学习如何搭建和维护开发建设中的公共关系平台6、了解开发建设中的政府重点职能部门与核心人脉7、学习公共关系的维护、人脉利用、公关危机等技巧【课程对象】 房地产开发企业总经理、主管副总、开发部负责人、报建专员、公共关系部相关人员【王牌导师】 乔老师(原龙湖高端项目前期负责人、资深房地产投资领域实战派专家)曾任合生创展集团开发中心高级经理、龙湖地产重庆公司前期项目负责人、恒大运营管理部负责人等职位。在几个大型房地产集团的投资领域工作超过1
6、2年,经历过近五百个项目的土地踏勘和调研、200多个项目的可行性报告编制、尽职调查、合同谈判、制定、报建协调等前期工作。对于土地价值的判断和投资机会的选择与切入,公共关系维护和报建技巧等方面具备独特的理论和实践经验。尤其是通过系统性和把握机会性的前期投资和报建的合理操作,为企业达到事前控制投资风险的目的。曾主导服务过的地产企业包括:新世界地产、亿城地产、中建地产、建业地产、招商局控股、佳兆业集团、中房集团、天润地产、京汉置业、郑州亚新、昆明银海、长春亚泰、海通地产、吴中地产、中航地产、合能集团、国信投资、上海复地集团等数百家。【课程简要】 一、如何理解和判断房地产项目的开发报建1、当前国内典型
7、企业对报建工作的认识和理解2、报建工作在房地产项目全程开发中的地位和作用3、优秀企业的开发报建体系的组成分析结合2-3个优秀企业的报建体系组织结构分析二、如何构建适合房地产企业的报建流程和体系1、开发项目所在城市的报建基本框架和流程-2-3个城市的报建流程图分析2、不同报建阶段的具体分析-结合6项案例(1)用地环节含拆迁安置阶段、管网拆除、土地确认书、国土合同、土地契税、国土证、用地规划证等方面的报建程序或流程的具体研究(2)立项环节-投资备案、项目资本金、可行性研究、水土保持等(3)规划设计环节规划方案、建筑方案审查、初步设计审查、施工图设计和审查等、工程规划许可证(4)工程建设环节-招投标
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