拜耳企业的物流解决方案.doc
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4、,出口比例大约为3成。产品包含普通化工品、危险化学品、温控化学品及剧毒化学品,其中以剧毒化学品为主,操作难度大。拜耳公司期望通过与国内较强实力的第三方物流企业合作,通过整合运力、长期投入的方式,为自己打造一个具有竞争力的物流平台,使其符合A公司的HSE要求,也能够满足产品物流的需求。客户需求在拿到邀标函后,项目组对拜耳公司需求进行了分析和归纳,认为客户通过这次竞标至少需要到达以下几个目的:实施供应链整合的一体化物流方案;不再注重单一环节的物流服务,而是将眼光放宽到整个供应链去。以原料为起点,从它的进口报关、仓储、运输开始,到生产的末端分装,再到成品的仓储、分拨、出口货代、内贸运输等等。传统的、
5、单一的运输公司、仓储公司或者货代公司都已经不能满足要求,客户需要的是一个多面手。而对于客户的供应链来讲,对于外部的接口减少,有助于提高内部的效率,降低管理成本。对于物流资源和渠道的优先占有;目前,国家在进行物流振兴的战略,但是从短期来看,物流资源的稀缺性然后可以看到。而对化工品来讲,较高的安全标准和行业规范,使得符合要求的设施、资源和渠道更为狭小。“得渠道者,得天下”,物流渠道的畅通,是产品销售和占领市场份额的重要保证。而对于物流供应商的整合,某种程度上也是对渠道的整合。基于极高标准的安全、健康和环境的要求;化工行业是一个高风险行业,从设备的建设开始,到产品的生产,再到产品的物流服务,所有的环
6、节中,都有着极高的HSE要求。而且对于不同的产品,甚至有极为苛刻的物流服务要求。这一方面与跨国公司先进而严格的安全理念向吻合,另一方面也促进国内物流企业提高自身运作和管理水平。这同时也是我们一直坚持的行业原则。降低成本;通过物流供应链的整合,一方面可提高效率,相的降低了成本;另一方面也通过管理环节的减少和管理机制的改革,减少管理成本。同时,在切实的、先进的物流方案的支持下,在物流费用上也会有较大的优化。方案特点从上节的分析,我们可以看出,客户的需求已相当明确,所以我们在方案的设计中突出了以下几点:强调综合物流供应链。整个方案涵盖进出口货代、仓储服务、分拨及配送、内贸多式联运、液体分装、系统操作
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