八项基础管理达标检查考核评分表.doc
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4、量、台账、信息的管理。2、 按计量管理办法规定的内容对计量设备、器具进行安装、检测、保养、保管。一项不合格,扣1分。3、 严格执行台账、记录管理办法。按公司设计的台账、记录的品种、内容、格式进行日常填写和管理,一项不合格,每次扣1分。4、 严格执行信息化工作管理制度,按信息化管理办法和规定内容做好信息资料的整理、分析、传递、保管,各种档案要按档案管理办法进行收集、整理、保管。按规定借阅,做好保密工作。一项不合格,每次扣1分。10采二、采三、堆浸厂、招待所本项目总分为20分。2现场管理1、 认真执行定置工作管理制度,制度执行率达100%,各单位管辖区域要有区域定置图和总体示意图,个图要全面、清晰
5、、完整。违反制度一次扣2分;个图不合格,一项每次扣1分。2、各单位生产、办公、生活要按不同功能分区,规划应清晰合理,要有示意图和定置图。一项不合格,每次扣1分。3、生产现场人员、设备物资与环境应搭配合理,生产过程不需要的东西要随时清除、需要的东西随手可得,达到最佳生产秩序。否则,一项不合格,每次扣1分。4、各单位生产、办公、生活区要整洁卫生,能绿化美化的一定要绿化美化,车辆停放、垃圾存倒等方便生活,管理要有秩序。否则,一项不合格,每次扣1分。5、生产车间工段、工位、机器设备、工作台、工具箱、更衣柜等固定,工卡、工具、量具、容器、文件、图纸等摆放整齐合理。否则,一项不合格,每次扣1分。6、生产区
6、规范化定半成品区、成品区、原料、材料区、易燃易爆、污染物、药剂停放区等,并有明显标识。否则,一项不合格,每次扣1分。7、作业面、作业点、设备、动力线路、运输线路、通风排水通道合理规范,符合安全标准。各种出入口、人行线有明显标记。否则,一项不合格,每次扣1分。8、库房整洁,货架、箱柜、贮存容器等布局合理方便使用,物资、设备存放整齐方便存领。易燃、易爆、剧毒等危险化学品单独存放,存放场所符合安全等规范要求。否则,一项不合格,每次扣1分。9、要根据客观情况的变化持续改进定置管理,及时调整有关人员、物品、环境的协调关系,及时标注有关标志、标签、定置图、物品标牌、特殊区域标定等信息。否则,一项不合格,每
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