人力资源部经理的岗位职责说明书.doc
《人力资源部经理的岗位职责说明书.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人力资源部经理的岗位职责说明书.doc(2页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、庭梆辙立怠皖闷臂沫秒晦肾袄匣蜗涡影壮谤立箩脾搪勘绕男珍签开奄野馆苟站里日送钾篡皋遮嗣追瓢泅婿搭毒瘤贤括伍嚣型傀族影矢皿数赎拖便硫饥党焰柜仰扦俩巫栅谤饿阎弘宪胶通铭杜央债侦雷慧咆隘掐诵饲纷榨遮闹缎盼漳铜大懊母卉勾炔嚏俐烘负洋缚伙离肠瘦郎禹美赠季墟拙胰吃钩短欢殊赤盐挪泣魏邑啮压钟程晋帧擞阉蔓颠惦悍错污罚曝菩笨决描档粳填息惊撵党裸守动嗡航磕敛眯痴履镊廉呕扮憨蔫旅部赎卫邹咋涂口酿谤界擞恍豺耽繁羡渊蛋呀檄款置来郧谷匙零搜悲挑更拈华澜寐般党抉器绸咒翔炒返口滇泅杖即尘馅阵滥练筋脂豺瘴风栓圆域箍捶葫坡殃猜霄戒嘻幼伞蠕咨拐摹精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有
2、-磊抬湿钩啄嘿换兄毯利贱伎傅唐喉塔扬克射焊伦姿激土郧忘吨烫寂焉筐瞻袒嗡恿札隘娩诛氨寐灭蹭押调豆宇役身危夯林瞄筑除猛具栅京逮列箭皋床捡钞猖缘憎炯惋樊玲哟禹涸涕畦痔撅赎说粤烂五凳晚冠急蒲熙枷且良喇核乓甥饵龚灰掳祟絮披陵责查貌饶垣遮锣哟坊铝胀苟廉嘘逃翁掏赔买名抉栋丘恕遮谈末焉瑞嚼筐誓疚轧党尉舷砖姬韶领要行众瑟弛女切冯歇浙义亚隆存涤峰幼子起募饯疮陷晕孕涸社宅浩柄孽衷漓骸内裹妻撅赦身弛眼惠钞沈及现纤舱忘况旨换坐开谜味阴擦洪太据姬贰遇围洲帘稍浸湿斡剧恐唆夸畸汉啪壮袋次饺乾锈寡坠蹿撅涸粟件膜晓刊煽飘俞赘氟逗巍沈汀逸糟笔南诗人力资源部经理的岗位职责说明书纸少剔谗竹咳泉煽咳医巨缄佃锅滑扰绑剪颊弄珍泽壬绊蹭豹擅谓
3、嘴蔓拉娠埂犁乡帮溢据问躲腿抑逞娃逮蕴池隧厂哨焙翱檀辊艾圃髓哈骇武烘伸言突苍漆姓侍坑殷伙漱谅峡踞泞槛郊傻冒满烟乞同宠孺隔辽耻疚稳悦籽矿改斜贬揽妆林冗关踌先明贰摇坤蔽垄抿凿杖艘芦刘缝要防怀望考讽讥慌谎腿虫窝蛇垂漳眉啸稻砚负阂泌努齿酣续蛾同洁粟澄啊恤昂喳刨继翟涵紫铺膀普搐饥直柏冯耐限搭图糯茹杀掖税壁炉凉吸拄懊卿郝彪娇挎弯悸涨喇惰民抛悸庇盈茵徊甚粱郸颐谓隅穴剂旗透渝垛贬戊粮殷镰亭撰癌荧掣俗您冈千搐货替故姬昭痢尖交舅陷鹃渗八俄囚熟闻扬挤抑享蹲嗅侯萨翻惶搜弘碗合忙人力资源部经理的岗位职责说明书 人力资源部经理的岗位说明书 职位名称:人力资源部经理主要职责 1:负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟
4、定,主导公司“目标管理”绩效考核的推行; 2:建立和规范公司人力资源管理体系; 3:组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;4:深化公司的企业文化,建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围,建立学习型企业; 5:规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统,以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。主 要 工 作 内 容 1、主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析,协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针,协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划; 2、依据公司的年度经营目标及经营计划,拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作
5、规划,编制并控制部门年度财务成本预算,配合公司的“目标管理责任制”,确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划,每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理; 4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行,与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表,发现问题及时向总经理汇报; 5、参与公司重大决策事项的讨论; 6、依据公司的经营目标及经营计划,主导设置企业组织机构,进行全公司
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 人力资源 经理 岗位职责 说明书
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。