江南大学现代远程教育2015下半年大作业(合同管理).doc
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-江南大学现代远程教育2015年下半年考试大作业考试科目:合同管理一、大作业题目(内容):一、建设工程合同管理工作与合同法的关系?合同法的基本原则及内涵是什么(10分)答:建设工程合同管理,是市场经济和工程建设管理中一项十分重要的内容。在工程项目的建筑过程中,其主体的行为必定会形成各个方面的社会关系,诸如政府建筑管理机关、项目法人单位(业主)、设计单位、施工单位、监理单位、材料设备供应商等。其中除了政府管理机关是依据法律、法规对工程建设主体行使行政监督管理外,其他各方面社会关系却是通过合同法这一契约关系来完
2、成的。工程建设活动的质量、投资和进度都是在合同法管理的调整、保护和制约下进行的。合同法的基本原则及内涵:1、合同法的基本原则应为合同自由原则、诚实信用原则和鼓励交易原则。2、法律原则指包括立法、司法、执法和守法在内的整个法制活动的总的指导思想和根本法律准则。它是储存于法律规定中的价值准则,不是法律规定本身,不直接涵摄案件事实,须被法律规定或法条承载。但这种承载并非明白无误地直接宣示。直接宣示只是部份法律原则的确定方式,但多数法律原则必须从法律规定中借助整体类推或回归立法理由的办法推求出来。那些贯穿于某一类法中的最高层次的共同性价值准则,可称为该类法律的基本原则。具体到合同法的基本原则,是指贯穿
3、于整个合同法制度和规范中的价值准则,是合同法的主旨和基本精神的集中体现,是制定、解释、执行和研究合同法的出发点二、根据招投标法,在招投标阶段如何做好合同工作?(10分)答:建设工程合同具有和其它合同迥异的特征:严格的合同主体、特殊的合同标的、合同履行期限的长期性以及计划和程序的严格性,合同内容和条款的复杂性,就可能会让工程在施工过程中出现许多问题和矛盾,而大部分的问题和矛盾是可以在招标投标过程中避免的。因此,为了减少在工程实施阶段纠纷呼和矛盾,更好的实现项目的总目标,招标投标过程中应着重从以下几点做好合同管理工作:1) 执行严格的合同审查制度,招标文件中的合同样本需要进行严格的审查。2) 保证
4、合同的签订符合相关的程序,保证各项工作、主体资格、各文件内容的合法性。3) 签订合同时双方应该在互相信任、对合同有一致解释的基础上签订。从业主的角度来说,为了能够了解承包商,就必须要通过资格预审等手段,来了解承包商的资信和能力等各方面信息,同时也必须要清楚承包商为施工所作的各项安排;通过招标竞争的方式合理选择承包商的报价,选择最合理、最经济的方案;了解自己所面临的合同风险、工程难度,并已作了周密的安排。4) 为了能够有效的减少合同执行中的漏洞、矛盾和不确定性,就必须要签订一份周密的、完备的、含义清晰的合同,保证各方的责、权、利关系得到平衡。三、根据合同法,确定合同内容时要注意哪些问题(10分)
5、答:1)注意合同对方主体资格,事前充分做好相关信息调查工作。2)注意合同内容必须符合相关法律规定,正确适用法律。3)明确质量标准,质保期的条款必须要准确、详细。4)注意合同价款及支付方式必须要明确、具体、无疑义。5)注意合同履行的方式及期限。6)注意违约责任的约定。7)注意合同中解决争端方式的约定。8)注意合同效力的约定。9)注意合同双方权利和义务的对等。10)注意合同双方盖公章或合同专用章、签字等操作细节,两页以上合同必须有骑缝章。11) 注意合同的用语及错别字。四、根据相关法律法规设计单位在设计合同的履行过程中有哪些主要工作。(10分)答:设计单位在合同履行过程中的主要工作1)设计单位一般
6、义务设计单位按国家技术规范、标准、规程及发包人提出的设计任务书进行工程设计,按合同规定的进度和数量要求提交符合技术标准及合同要求的工程设计文件,并对其负责。完成发包人提出的优化和深化设计工作。设计单位应当按照专用合同条款约定配合发包人办理有关许可、核准或备案手续,包括相关专业资料的填写、确认等。根据合同专用条款约定,在合同履行过程中提供施工配合服务。设计单位应当完成合同约定的工程设计其他服务,以及专用合同条款约定的其他义务。2)任命项目负责人项目负责人应为合同当事人所确认的人选,并在专用合同条款中明确项目负责人的姓名、执业资格及等级与注册执业证书编号或职称、联系方式及授权范围等事项,项目负责人
7、经设计单位授权后代表设计人负责履行合同。设计单位需要更换项目负责人的,应在专用合同条款约定的期限内提前书面通知发包人,并征得发包人书面同意。未经发包人书面同意,设计单位不得擅自更换项目负责人。设计单位擅自更换项目负责人的,应按照专用合同条款的约定承担违约责任。发包人有权书面通知设计单位更换其认为不称职的项目负责人,通知中应当载明要求更換的理由。对于发包人有理由的更换要求,设计单位应在收到书面更换通知后在专用合同条款约定的期限内进行更换。设计单位无正当理由拒绝更换项目负责人的,应按照专用合同条款的约定承担违约责任。3)项目设计人员安排设计单位应在接到开始设计通知后7天内,向发包人提交设计单位项目
8、管理机构及人员安排的报告,其内容应包括土建、设备等专业负责人名单及其岗位、注册执业资格或职称等。设计单位更换专业负责人时,应提前7天书面通知发包人。发包人对于设计单位主要设计人员的资格或能力有异议的,设计单位应提供资料证明被质疑人员有能力完成其岗位工作或不存在发包人所质疑的情形。发包人要求撤换不能按照合同约定履行职责及义务的主要设计人员的,设计人认为发包人有理由的,应当撤换。4)设计分包设计单位不得将其承包的工程设计工作进行违法转包或分包。按照合同约定或经过发包人书面同意后进行分包的,设计单位应确保分包人具有相应的资质和能力。五、建设工程施工合同示范文本(GF2013-0201)与1999版的
9、施工合同示范文本有哪些变化?这些变化对建设工程合同管理工作有哪些影响。(本题不低于3000字,阐述的篇幅不满足要求,本题不得分。60分)答:随着我国建设工程法律体系的日臻完善、项目管理模式的日益丰富、造价体制改革的日趋深入,1999版施工合同范本越发不能适应工程市场环境的需要和国家法律、法规的变化,尤其是最高人民法院的关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释施行以来,该司法解释所确定的关于建设工程施工合同纠纷处理的原则,与1999版施工合同范本的不适应市场需求以及施工企业合同管理落后的矛盾更加的突出。另外,1999版合同范本在结构和内容上存在条款设置粗放、权利义务设置不均衡及风险分配
10、不明确等问题,不能有效的指导复杂的工程活动。从实际使用情况来看,因合同约定不明确产生纠纷的情况非常常见,各方也呼吁对1999版施工合同进行相应的修订完善。 2009年由各方面专家组成的课题组全面梳理法律规范,研究相关合同完本,完成了征求意见稿,2011年3月9日在住建部网站公开征求社会各方意见,2011年6月形成施工合同示范文本的送审稿初稿,在其后的一年多时间内,多次召开专家论证会议对初稿进行修改和完善。最终住建部、国家工商行政管理总局批准印发了建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201),自2013年7月1日起执行。 建设工程施工合同示范文本2013版的主要变化。1、增加了八项新
11、的合同管理制度:发包双方的互为担保制度、市场波动的合理调价制度、逾期付款的违约双倍赔偿制度、工程移交证书制度、保修金返还的缺陷责任定期制度、工程系列保险制度、索赔过期作废制度、争议过程评审制度;2、完善合同结构体系。 a、合同要素由原来的11个增加为20个,合同结构体系更加完善,权利和义务分配具体明确,有利于引导工程建设市场的健康发展; b、建立以监理人为施工管理和文件传递核心的合同体系,提高施工管理的合理性和科学性。3、强调合同履行程序。4、完善合同价格类型。适应工程计价模式发展和工程管理实践需要;增加了暂估价的规定,规定了暂估价项目的操作程序。5、注重对发包人、承包人市场行为的引导和权益平
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