麻旺中学中层干部考核评价实施方案000.doc
《麻旺中学中层干部考核评价实施方案000.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《麻旺中学中层干部考核评价实施方案000.doc(12页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、麻旺中学中层干部考核评价实施方案(讨论稿)一、指导思想为了进一步加强学校管理工作,继续深化学校内部管理体制改革,按照德才兼备的标准和公开、平等、竞争、择优的原则,加强我校中层干部队伍建设,增强工作责任感,提高工作效率,全面、客观、公正、准确地评价学校中层干部的政治、业务素质及履行职责情况,真正起到对中层干部的激励和检查、监督作用,进一步增强学校的办学活力,提高学校中层执行力,充分发挥学校中层干部的骨干作用,形成富有活力、有利于优秀人才脱颖而出的用人机制,根据县教委有关文件精神,结合我校实际,特制定本方案。二、领导机构组 长:冉义友副组长:冉承友 张宗现成 员:冉国荣 向志勇 黄 波 冉 勇 吴
2、应吉 冉义春 彭承礼 文 振三、考核对象麻旺中学全体中层行政干部。四、考核内容从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考核,重点考核工作实绩。考核基础分为100分,实行加扣分制。 五、考核方法1、民主测评:(20分)期末中层干部要在全校教职工大会上进行述职。述职应实事求是,不夸大成绩,不隐瞒工作不足或失误,事实清楚,简明扼要。述职时间不得超过5分钟,不低于3分钟,为民主测评提供参考依据。(1)、教代会测评(10分):每学期对中层干部进行一次教代会测评,按有关条款评分。教代会测评结果取平均值,按10%计入学期考核成绩中。(2)、班子成员测评(10分):每学期对中层干部进行一次班子成员测评,按有关条款评分
3、,班子成员测评结果取平均值,按10%计入学期考核成绩中。2、量化测评(80分):按麻旺中学中层干部工作考核细则的有关条款进行考评,在总分80分的基础上实行加扣分制。六、考核等次年度考核分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次,这四个等次的标准是:优秀(90分以上):正确执行学校的各项决议和决定,模范遵守各项法律、法规和规章制度,熟悉本职业务,能创造性地开展工作,勤奋敬业,责任心强,成绩突出。称职(80-89分):能正确执行学校的各项决议和决定,模范遵守各项法律、法规和规章制度,熟悉或比较熟悉本职业务,工作积极,能力较强或提高较快,能较好完成本职工作。基本称职(70-79分):政治表现和业务素质一
4、般,勉强适应工作要求,工作积极性、主动性不够,没有全面完成预定工作任务,或完成的质量不高。不称职(69分以下):政治表现和业务素质较差,对本职工作生疏,不善于学习,难以适应工作要求,工作责任心不强,组织纪律性较差,工作中互相扯皮、推诿,以致造成严重后果或严重违反学校的有关规定。七、考核原则1、考核要坚持客观公正、民主公开,注重实绩原则。2、实行领导与群众相结合,平时与期末相结合,定性与定量相结合的方法。八、结果运用考评结果将作为学期末干部津贴发放依据和来期干部任免的重要依据。九、说明:本方案技术性解释权归麻旺中学督导室,运用性解释权归校长办公会。本方案在行政会讨论通过后执行。 麻旺中学 201
5、3年2月27日附件1麻旺中学中层干部工作考核细则一、政治思想工作(10分)总体要求:(1)坚持党的领导,执行党的政策。(2)根据学校安排,认真完成本部门工作和相关工作。扣分项:(该项扣分实行累计扣分)(1)不善于处理工作中的矛盾纠纷,办事不公,恶意与领导、职工产生冲突,影响干群关系,影响领导团队形象,对学校整体工作造成负面影响,每次扣3分。受到教职工举报,经学校多次劝导不改的,该项扣10分。(2)不按时向学校结清各项代收费,扣10分,并报校长室处理。(3)因责任感不强、纪律观念差耽误学校工作,给学校造成财产损失或荣誉上的不良影响的,该项扣10分,并报校长室处理;因玩忽职守造成学校财产损失的,应
6、承担部分财产赔偿责任。(4)纪律意识淡薄,不服从分管领导工作安排,消极对待工作的,该项扣10分,并报校长室处理。(5)因其他原因违反纪律的,酌情扣分。加分项:(1)发表教育教学论文,国家级加5分,市级加4分,县级学术交流得到好评的加2分。(2)正面宣传报道学校的文章(或其他作品),经正规媒体传播的,加1分。二、部门工作考查(45分)总体要求:1、按时上下班,做好出勤记录,做好部门办公室值班安排、清洁卫生、日常工作接待等常规工作。2、根据学校工作计划,制定部门工作计划,计划措施有力,详实具体,具有可操作性。3、按部门工作计划分阶段完成本部门工作,不能完成的,应有情况说明。4、根据学校整体工作情况
7、,完成学校安排的其他临时性工作。5、认真作好工作记录,并收集和整理工作资料,建立规范的工作台账,以备各类检查和为部门考评提供依据。扣分项目:(1)出勤情况及办公室建设督查。各部门有出勤记录,工作人员分工明确,有值班轮次表并规定相应的值班任务。每缺一样,部门主要负责人扣2分。各部门应安排人员值班,值班领导不到位,每次扣2分;若有两次及两次以上无人值班,部门主要负责人连带每次扣1分。办公室环境卫生差,值班干部扣2分,部门主要负责人扣1分。月累计签到,每缺5次扣1分。因有其他工作不能签到的,值班人员应作记录。(2)学校大型活动或会议,无故缺席,每次扣1分。(以行政会议记录和现场督察记录为依据)。(3
8、)在督导室的随机督察和专项督察时,发现部门工作中的不足,督导室将如实记录并及时与部门领导交换意见,限期整改。在回访督察时,若该项工作没有改变,负责该项工作的干部,每次扣2分,并将督察情况报告校长室。(4)阶段性工作完成情况督查。根据学校工作计划,部门按部门工作计划,没有如期完成阶段性工作的,根据部门分工情况,部门正职没完成,正职每次扣5分,部门副职每次扣2分;若是部门正职将工作已经安排而下属没有按要求完成的,副职每次扣5分,正职每次扣2分(开学、中期、期末迎检为重点,查工作记录和访谈笔录)。(5)专项督查,如果个别部门的部分工作开展不理想,或者完全未开展,督导室将如实记录督察情况,具体负责该项
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 中学 中层干部 考核 评价 实施方案 000
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。