安检机构管理制度-安检机构专业技术人员和管理人员的岗位职责.doc
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4、法规;经理主持全公司的业务和行政管理工作,负责组织机构的设置、职能分配和资源配置; b、负责质量管理体系的策划,制定本公司质量方针和质量目标,审查并批准、发布实施质量手册; c、全面负责全公司的生产、技术、质量、行政等各项工作,特别是抓好全面质量管理工作、切实保证检测质量;负责签发本公司发出的文件;主持制定本公司各项规章制度,并检查贯彻情况;d、定期召开全公司人员工作会议,对一定时期内的工作进行总结,对存在的问题及时进行整改;e、负责定期向主管部门提交工作报告,包括本公司的长远规划、年度工作计划及业务发展计划等;f、搞好安全、文明生产和社会主义精神文明建设,树立良好的社会形象;h、审批内部审核
5、工作计划,主持管理评审;i负责组织对全体人员的考核;j负责审批新建项目、技术改造项目和设备的购置计划。二、 副经理 a、协助经理工作,组织制定本公司的发展规划和年度工作计划; b、负责检测工作的组织协调工作; c、负责科研开发和技术引进工作; d、组织和主持召开分管工作业务会议,对会议决议负责指导实施、检查落实; e、负责技术交流、技术培训的组织和落实; f、经理不在时行驶经理职责,完成经理交办的其他工作业务。三、技术负责人 a、负责本公司的检测技术工作,组织贯彻国家、行业、地方有关标准,认真研究解决车辆检测方面存在的技术问题;b、参与质量手册的编写;c、负责组织新建项目和设备购置计划的论证立
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