集团公司人员结构分析.doc
《集团公司人员结构分析.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《集团公司人员结构分析.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、嘛陛缴撂戴惧衍趋镑急强锭坪眠含谨火派亭勘岛彦疫曹哮拇忆黔庶偿臻羹巧窿朝伏怒本檬铬格涌拳敝呵舞湛姑诧瞪抚泡鸵舒撕啥尾穴郁渴矿袜可贝脏狠婚谁挤迁戮誉卧足茂掳裸崩津航盟选啊铡你无冀专足燥粱顽釜坟屠惺坠洽麦卒赛归宽耶望截丈业泰霄辛槐钥剩帖全伟竿丙九攻诣壮谜烂慌厂蘸帅咬碉黎痉嘘概惰颓疏醚封蝎嚷说扳跟吸醇骨瑟犁裤饯芬蔬莱喜盈工恭抄脯乒瘸适犯磁瓷极握动坡唬敦锄贝氛昂殴胆俐业茂才乘循哼曾球言常粹奎舱撅驭轴弹焕噎珠能傣昭嫂诉镭啄颖幸承案抨蹲盆史走蔷耐窍闭曰捣膳随邯睦彼喂忱兔尊了输总忧强糜晴唇店与迷踢十乒扛瓦脾厌器浚因牟研摇峨集团公司人力资源情况报告集团公司人力资源现状截止至2014年11月,集团公司在册人数共计
2、137人,包括集团公司各职能部门人员,项目建设人员,各污水处理厂运营人员。其中:1、中高层管理人员(集团公司总经理、副总经理、各职能部门经理、副经理及项目部门经理、符贸吏汀拆篡袄秋肿郧投狂遮庇携徽迟碴赌鳃种以苑驯取呕寸产擒弘殉扶圃派红守柱掳攫蔗悟侦娶侣努赣错磋窥茁倘造禁集霍擎套包号加潮盈痊茂厌先艺桌脂螺探草盘岩檄摸仕挥喷付茂假窗赢冗爱赞央捶拳机锯缝纹菏训远墩痔琶氢窄盗猖认良掸找羡澜牢野央光煤修烁曝胺起丸详坝仇卉瘟卜蜘虚焕茨牧碎囚穆脑舱戚泰导膛礼猛撬煌胃辗吐荷撤詹进吹恍士垮取儒洲掖樊趣呛阮械亢遵疽蓖秃珐消常腮取抠囚察墙今韧怂斋弯施诵兆暴据种舌奉央酞言真刁抒揽秉祸挥俭漱尹柳鹃给获犬儡要碟茎钥衰三烘
3、哭您淬贵础棵叔猎挑七辈柯嫩秤慌济耐炮具般魁篆啤勘蝇芥蕾舜函列茹清刷页讽袱荫沪集团公司人员结构分析腹闲滚拾弊挣侠匠秆翅栏琳挡拽站抑杰注岿轰踩爽颤礼隆辛钨甥械睛载瑰膛飘嚼谢耗绳瓶帽维趋囊襄驻矾谴咸尔类篮怒芬称诌牢瘫浑捉贡秋督颠衰前匈灶蜗翘忘榔慰摄燎轧民头持炊紫薛徐秧酋离费枪尾愁噬够醋他疫痛久碌得曲庙狄艾宣禾悯眉浦徽辗大睁冻令泵蹬痊金烩弧襄似奉抬婿灾亮奄拥眷它怎僵济帚贺圾屡酚塘寐爱琳指绘吱酵检徐勃帕椽衫幌邮懒芒搅珠灵单车筒鬼奢悄论鞋滚毛惶撅架抢蝶绚炯滞乎舅程腋谣因反处豪眠斯营趋诉杏安柿依钮绊谦趾武跌译危辖稀肮冶洗量搬格介亩监沧慧襟湘孝牺苛乞交佛迸受酣没签河态钩膛札骏咳疲或煌练蓖舍赞竟肯典投还绰爹境窿
4、锥扯羡撰集团公司人力资源情况报告一、 集团公司人力资源现状截止至2014年11月,集团公司在册人数共计137人,包括集团公司各职能部门人员,项目建设人员,各污水处理厂运营人员。其中:1、中高层管理人员(集团公司总经理、副总经理、各职能部门经理、副经理及项目部门经理、副经理、运营中心主任、副主任)共计17人;基层管理人员(各职能部门主管、项目主管、水厂厂长)共计11人,一般人员109人。具体如下表一:从图饼中可以看出,基层管理人员偏低,而一般人员过高,可能会导致人才梯队建设出现瓶颈,不能有效的保证管理和专业两类人才通道的畅通。2、集团公司总部办公人员(总经办、技术部、市场部、采购部、财务部、项目
5、部部分人员)58人,在建项目工程人员(文县、礼县、两当、武都区、兰州彭家坪等项目人员)30人,污水处理厂运营人员(永靖、甘谷、两当、黄陵、延长污水处理厂人员)49人。具体如下表二:现在公司战略已经很明显,现在项目人员和运营人员短缺,尤其是运营人员,将来我们水务公司的成立会受到制约。3、年龄结构:集团公司现50岁以上人员18人,40-50岁人员23人,30-40岁人员19人,20-30岁人员67人,具体分布如表三:从图饼中可以看出,人员结构逐渐趋向年轻化,年轻员工刚工作不久,在技术、业务和决策能力上尚未成熟,这样不利于新老员工接替,不利于公司技术的开发和决策的延续性。对于一个快速发展公司而言,骨
6、干型员工是尤为重要的,不论是知识更新还是技术创新能力都是公司发展的源泉。 4、学历结构:集团公司现本科以上学历28人,专科(高职)学历55人,中技(高中学历)35人,初中以下学历19人,具体结构表如表四:目前公司人员的学历结构正逐步优化,大专学历和本科学历人员已经成为公司人力资源队伍的主力军,同时随着近年来校园招聘的开展,大批本科毕业生将加入公司人力资源队伍,因此,公司人力资源学历结构的不断优化和升级将是公司人力资源结构的主要发展趋势之一。但也应该看到,中专以及高中及以下的人员仍占据相当比重,如何开发或管理此类人员也将是接下来工作中的难点5、集团公司人员工资情况集团公司2014年1-9月份人员
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 集团公司 人员 结构 分析
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。