生产制造总体讲解.ppt
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1、2006 UFIDA Software CorporationU890产品培训-生产制造演讲人 熊阳2006 UFIDA Software CorporationUnit 1 制造总体概述Unit 2 物料清单Unit 3 主生产计划/物料需求计划Unit 4生产订单Unit 5 车间管理Unit 6 产能管理Unit 7 设备管理总体课程安排2006 UFIDA Software Corporation制制造造参参数数及及基基础础档档案案物物料料清清单单及及工工艺艺路路线线变更申请变更申请工程变更工程变更变更发行变更发行需求预测需求预测销售订单销售订单主生产计划主生产计划粗能力计划粗能力计划
2、物料需求计划物料需求计划能力需求计划能力需求计划生产订单生产订单现场管理现场管理供供应应链链质质量量成成本本概述2006 UFIDA Software Corporation工艺路线存货档案物料清单MPS/MRP生产订单委外管理成本管理库存管理物料清单-业务流程图采购管理2006 UFIDA Software Corporation基本概念1、标准、模型、选项类和计划四种类型的物料清单 2、主要物料清单和替代物料清单 3、物料清单状态操作重点1、物料清单维护2、物料清单整批修改3、物料清单处理物料清单-基本概念、操作重点2006 UFIDA Software Corporation物料清单物料
3、清单:显示所有与母件关联的子件及每一显示所有与母件关联的子件及每一物料如何与母件相关联的信息物料如何与母件相关联的信息 A B C C D物料清单-物料清单结构2006 UFIDA Software Corporation 计划物料(计划物料(Planning itemPlanning item)的物料清单:)的物料清单:计划物料代表一个产品系列的物料类型。计划物料清单用于输入预测销售订单系统按照计划物料清单将其展开为标准物料的独立需求。物料清单-计划物料清单2006 UFIDA Software Corporation 模型物料(模型物料(Model itemModel item)的物料清单
4、)的物料清单客户订购该物料时,其物料清单会列出可选用的选项和选项类的物料。在销售系统中按客户要求订购不同的产品配置。按订单装配(ATO:Assemble-to-order)按订单挑库(PTO:Pick-to-order)ATO与PTO模型区别:ATO需选配后下达生产订单组装完成再出货PTO则按选配子件直接出货。选项类物料(选项类物料(Option class Option class itemitem)的物料清单)的物料清单选项类就是物料清单上对可选子件的一个分类。选项类作为一个物料,成为模型物料清单中的一层。物料清单-模型与选项类2006 UFIDA Software Corporation
5、物料清单-主要和替代清单 主要清单默认用来成本计算、参与MPS/MRP计划和作为 生产的默认清单。替代清单则是另一相同母件的子件清单。举例:就是说一种产品可以用多种材料生产的。2006 UFIDA Software Corporation 物料清单状态物料清单状态 新建 审核 关闭 物料清单处理物料清单处理审核/弃审关闭/还原物料清单-处理与状态2006 UFIDA Software Corporation物料清单-整批修改 整批新增子件整批新增子件 整批修改子件整批修改子件 整批删除子件整批删除子件 整批取代子件整批取代子件 物料清单整批删除物料清单整批删除2006 UFIDA Softwa
6、re Corporation主生产计划存货档案物料清单主计划生成生产订单委外管理成本管理库存管理主生产计划-业务流程图销售订单与预测订单粗能力计划主计划调整2006 UFIDA Software CorporationMRP的内容2006 UFIDA Software Corporation基本概念1、时栅 2、主生产计划 3、粗能力计划业务重点1、参数设定与MPS计划生成2、粗能力计算3、MPS计划维护4、供需资料查询5、供需追溯主生产计划-基本概念、业务重点2006 UFIDA Software Corporation基本概念 冻结时栅:协议时栅:计划时栅:操作重点1、使用不同的销抵政策,
7、模拟计算计划主生产计划-客户需求与生产方式冻结时栅协议时栅计划时栅T1T2T32006 UFIDA Software Corporation概述:企业编制计划是一个多次反复模拟的过程,会对市场部门要求有多个预测资料以做为制订计划的来源。操作重点1、预测订单资料维护2、预测订单资料复制3、选择不同预测版本计算MPS4、预测订单整批处理主生产计划-多版本预测2006 UFIDA Software Corporation概述:MPS计划编制过程是一个不断平衡物料供需和产能与负载的过程,最终产生一个可行的主生产计划。在编制过程中需要用到多个计划方案进行模拟,提供给决策者作出最终选择。操作重点1、计划参
8、数维护2、计划生成3、能力计划生成4、计划调整5、计划比较6、计划生效主生产计划-多计划方案2006 UFIDA Software Corporation物料需求计划存货档案物料清单物料需求计划生成生产订单委外管理成本管理库存管理物料需求计划-业务流程图主生产计划能力需求计划计划调整2006 UFIDA Software Corporation基本概念1、物料需求计划 2、能力需求计划业务重点1、参数设定与MRP计划生成2、MRP计划维护3、能力需求计算4、供需资料查询5、供需追溯6、SRP计划生成物料需求计划-基本概念、业务重点依主生产计划或客户订单及销售预测,利用物料清单资料,同时考虑现有
9、库存量信息、以及有效订单(如请购单、采购单、生产订单、委外单等)供应量,以计算物料净需求并提出新的供应计划,这一过程称为物料需求计划。2006 UFIDA Software Corporation概述:SRP计划生成是按销售订单展开计算出物料需求计划,是一种补充计划,如当前的供应计划已经可以满足销售订单的物料需求,不会产生新的供应计划,如当前的供应计划不能满足销售订单的物料需求,会在现有计划基础之上产生新的供应计划。操作重点1、销售订单输入、审核2、SRP计划生成3、计划维护物料需求计划-SRP计划2006 UFIDA Software Corporation概述:LP(Lot Pegging
10、):表示批量供应法,按每个销售订单的净需求分别各自供应。所有净需求都不合并,按销售订单的不同各自生成计划订单。LP物料库存预留是指将目前库存中已有的现存量指定给某一销售订单,在计算计划时会将这一部分物料作为该销售订单的有效供应。否则LP物料不可以挪用已有的库存现存量。操作重点1、销售订单输入2、库存预留3、计划生成 LP物料的计划与库存预留 2006 UFIDA Software Corporation生产订单用料分析生产订单完工分析存货档案物料清单生产订单生成库存管理生产订单-业务流程图生产订单处理生产过程控制生产订单关闭质量管理成本管理生产计划2006 UFIDA Software Cor
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