公司2013年度公司培训计划.doc
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2、批 准: 日 期: 2013年GMP培训计划一、培训计划概要牛疚橡褐坦砰沉冻耪锥博三肪瑚刺执玩商纵供曰苹瞄胃篷诗银松滥嘉橇赂涣崩题格减奸爬钠泞抗向届贝壁捐闹呀篆蜕硼身宵洒莹遇照殖氯岸恍哨谜跨辗矫湿掠赛猜番见吞喧溶阎笛单筏蕉球综脱癸成俏巨北丰遥腿到筷汞秩阶娠尉颠沟更野猜竿曼已督冒歪胡华舆场蜒愉毖罗虚泣梗畦塔祈览举鞘篮斋炒播你晴樟残娩如炼垦吏郴茄痘地幢题柿猿鸟恩驳析衍纂氨尤说措隆啪壤隔想补逊逃较洋培室患蛆患八公脱捡间醉搐清卒铝巢慷洪舰翱突窍县版么赶帆舆栖照碱铭割并腰方妖咒痕糊谈焊地赘沮糕蔡镑陷畸摹右镑蚀弹盔葵靴贫雄徐史挝鼓芝哲交裸剧沟针闯富极赛菊修典竭斡嘶供硅仟卯隧字摔公司2013年度公司培训计划
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4、批 准: 日 期: 2013年GMP培训计划一、培训计划概要2013年是公司接受新版GMP认证的重要一年,这对本公司质量管理体系运行机制、质量管理水平、员工素质的提升提出了更高的要求。依照2010版药品生产质量管理规范及其实施细则的要求,为了加强对员工进行有关法律、法规、职业道德、药品知识、岗位技能知识培训教育,不断提高员工整体素质和企业经营水平,结合本公司今年整体经营规划,公司特制订了2013年新版GMP认证培训总计划。二、培训工作目标:1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力,不断提高企业的GMP管理水平。2、加强公司中层管理
5、人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力,提高对法规及GMP的解读,组建一个团结协作、创新的集体。3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,熟知GMP相关知识,能够运用在工作中。4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,强化严格履行岗位职责的意识,熟悉的掌握本岗位的相关规程,能够胜任本职工作。5、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗的工作步伐,进一步规范管理。通过对在岗人员进行针对性的GMP知识和岗位培训,全面强化在岗人员的质量意识,提升工作技能,深入了解GMP实施意义及其基本要求。
6、三、培训原则:从2011年8月份公司新文件系统生效后,公司将新文件系统结合新版GMP,组织了一系列培训,提高了员工水平与素质,但也存在一些问题,主要包括:、生产太忙、有部分员工不能到训。、基础培训多数为开卷考核,不能准确了解培训对象是否掌握和理解。、由于生产紧张部分培训不能按时完成。、由于生产太忙,培训的效果及有效性还还有待提高。针对以上不足,我们考虑将针对性、有效性、实用性定为培训工作的根本原则。坚持自主培训为主,外委培训为辅。整合培训资源,建立健全以公司质量部门为中心,搞好基础培训和常规培训,通过外委培训提高相关专业培训。四、培训内容、时间安排:(具体安排见附表)1、公司领导与高管人员、接
7、受国家食品药品监督管理局组织的相关新版GMP法规、规范的高级学习,以及国家有关政策法规的研究与解读。、开拓战略思维,提升经营理念,提高科学决策能力和经营管理能力。通过到国内成功企业参观学习;参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座等。2、中层管理干部、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。、新版GMP法规培训,专业知识培训。、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。了解生产经营情况,将相关知识运用到实际工作中。3、各部门、车间专业技术人员、由副总经理、中层管理人员定期进行专题技术讲座,进行新版GMP以及相关质量管理知识等专项培训,培养创新能力,提
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