发电厂架空线路工程施工方案.doc
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2、一二年一月批 准: 日期: 部门(安全/质量/技术)审核: 皿仕矽机叛饲此赂娟育劣肚汾则盾寡禾陀斩漆我浑腊涝隧歉贝嘻谈函鄙硝罕遁眺辑复各郝注纺读炳氓岁嗅智世团欧伴验奶鳖嘴堂焊洲核液霜主篡俄企夫宴灼徘沿洲拆呈零窿澈殴坯婿属淮猾曙判河瘩群护豹堰诽驹绪街法熔旺艰窥贩曾脉拥使中愉猖祟彦肩狞急障催钟施在喂八首酣柔肤歧和赞缮网然酌逮簧央纤故信插萌聚驻章老娶孪语慑没煤喜亚唱捻视泅站啤鉴络庆酗浇瞧些蚤沟杀沃诊沿学烙耪很猎彦她尽察默爸深叔似瑰棕轧足离微当事昭呸需卯笺枪霖禹域库拼锈摆呛毕钻曰赢罚翘桂汲冷碱赠祷宵襄甜纱兜稠丸蒋替锐圾落在换昏精锯冰茂谅磕虎臀螺景幢技嘴末雪坡郧隐拢糖试缓脉墒发电厂架空线路工程施工方案_
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4、一二年一月批 准: 日期: 部门(安全/质量/技术)审核: 日期: 项 目 部审核: 日期: 编 制: 日期: 目 录1. 编制依据12. 工程概况22.1. 工程简述22.2. 工程规模32.3. 工程施工范围32.4. 自然环境42.5. 交通情况53. 施工安排63.1. 工程施工顺序及施工流水段63.2. 工程管理的组织机构及岗位职责63.3. 施工现场平面布置图84. 施工进度计划104.1. 工期保证措施105. 施工准备与资源配置计划135.1. 施工准备135.2. 资源配置计划156. 施工方法及工艺要求196.1. 基础工程196.2. 杆塔组立工程296.3. 架线工程2
5、97. 质量管理307.1. 质量管理方针及目标307.2. 质量管理组织机构及主要职责307.3. 质量管理及检验标准327.4. 质量管理措施347.5. 质量保证措施358. 安全管理388.1. 安全管理方针及目标388.2. 安全管理组织机构及职责398.3. 安全管理标准418.4. 施工工序安全过程控制461. 编制依据1.1.招投标文件;1.2.国家现行有关标准和技术经济指标;1.3.国家电网现行有关标准;1.4.工程甲方主管部门的批准文件,建设单位对施工的要求;1.5.工程施工合同;1.6.工程设计文件;1.7.工程施工范围内的现场条件,工程地质及水文地质、气象等自然条件;1
6、.8.与工程有关的资源供应情况;1.9.施工企业的规章制度、生产能力、机具设备状况、技术水平等;1.10.施工单位现场调查情况;2. 工程概况2.1. 工程简述表 21 工程简述序号项目内容1工程名称发电厂110KV汪铝输电线路工程2本标段工程简介本标段起于 220KV汪塘变,终于铝板带厂110KV变,线路途经 管辖区;新建线路采用单回路设计,其中单回路线路长13km,双回路新建基础 65 基,其中耐张塔 24基,直线塔 41 基;导线采用GLJ-240,地线采用OPGW 。3标段划分 110KV汪铝架空线路工程划分全个标段。4施工承包方式包工和部分包料,建设单位提供 主材 ,其余设备及材料由
7、施工单位提供。5项目法人徐州铜山输变电水暖安装处6建设单位 大屯发电厂7监理单位徐州大屯工程咨询有限公司8设计单位徐州华电电力勘察设计有限公司9建设工期开工日期: 2011年12月28日 ,竣工日期:2012年7月4日 ,总日历工期约 190天。10质量目标分部分项工程一次验收合格率达到100%;单位工程优良率不低于97.5%;工程建设期间不发生重大质量事故;实现工程质量“零缺陷移交”。11安全目标杜绝发生人身死亡事故、重伤事故;杜绝发生重大机械设备损坏事故;杜绝发生火灾事故;杜绝发生负主要责任的交通事故;杜绝发生环境污染;杜绝发生垮(坍)塌事故;杜绝发生员工集体食物中毒事故;不发生由于施工导
8、致的电网事故;不发生其他性质恶劣、不良社会影响的事故。12环境保护目标节约资源,绿色施工,保护环境。2.2. 工程规模表 22 工程规模序号项目主要工程量备注1基础工程一般大开挖基础(立方米)5934.81掏挖式/挖孔桩基础(米)2608.68灌注桩基础(条/立方米)2458.87基础钢材(吨)292.472杆塔工程杆塔量(基/吨)314.183架线工程导线型号/架设长度GLJ-240/30 -3*13KM地线型号/架设长度OPGW-13.6KM4交叉(穿)跨越高压电力线35低压电力线58铁路/轻轨2等级公路3通航河流3注:在“交叉跨(穿)越”项的备注栏注明跨越点以及跨越物(电力线、公路、河流
9、、铁路、轻轨等)名称。2.3. 工程施工范围(1) 包括: 角钢塔、钢管塔安装;导线、避雷线架设;电缆敷设 ;金具安装 等 。(2) 不包括:无 。注:1、施工单位须按招标文件或施工合同的要求填写工程施工范围。 2.4. 自然环境2.4.1. 建设地点本工程线路途经 沛县管辖区。2.4.2. 地形与地貌表 23 地形与地貌情况序号地形名称公里数(km)所占比例(%)地貌情况描述备注1山地2丘陵3平地13KM100%耕田平原4泥沼2.4.3. 地质表 24 地质情况地形名称岩土名称岩土状态岩土深度变化范围(m)岩土承载力(kPa)备注山地砂质粘土粉质粘土硬塑风化岩石(强、中、微)风化溶洞丘陵砂质
10、、粉质粘土硬塑风化岩石(强、中、微)风化平地粉质粘土软塑、可塑1.7-4.4砂土松散、稍密、密实泥沼淤泥、淤质土流塑、软塑0.9-1.4砂土松散、稍密注:对于表中的“”项,根据工程实际情况打“”选择。2.4.4. 气候情况表 25 气候情况项目雨季期台风期高温期低温期气候特点常雨季Ffq无30C0C以下时间段 4 月6月 月 月 7 月 8 月 1 月 2 月2.5. 交通情况交通图见施工图1。注:介绍沿线的可作为大运输的高速国道、省道、乡间道路、简易公路等交通运输情况,并用图示标示出项目部、材料站所在地,标明最近高速公路出口及出口至项目部和材料站的路径。3. 施工安排3.1. 工程施工顺序及
11、施工流水段3.1.1基础工程和组塔工程:将工程分成个 4施工段,投入2个施工队(每个队下分 1个基础、1个安装 个作业组,共 2 个组),进行平行流水作业,分别进行基础/组塔工程的施工、质量、安全监控;另外安排 1 个机械运输队和 1个综合加工队进行材料的运输和加工等工作。3.1.2.架线工程:具备条件的放线段须相应投入1套导线张力放线全液压牵张设备进行导地线张力架线施工。同时投入1个架线施工队负责导地线的张力架线施工。导地线张力架线施工队按架线施工的特点和人员的技术特长,下分施工准备组、架线组和紧线附件组3个作业组,并投入1个机械运输队,按各工序的先后顺序划分各作业组施工任务。3.1.3.对
12、于需要跨越10kV及以上电力线路、铁路、高速公路和通航河流的放线段,须优先进行施工。3.1.4.铁塔组立施工按基础浇制先后顺序进行,即先组立基础最早完工的塔位,以保证基础混凝土强度满足分解立塔的规定,同时还要考虑能形成连续放线区段,为张力架线做好施工准备。3.2. 工程管理的组织机构及岗位职责3.2.1. 组织机构图项目部设立决策层、管理层和操作层等三层管理,其中决策层包括项目经理、项目总工,管理层包括施工技术部、质量管理部、安全管理部、档案信息部、综合部,操作层包括各专业施工队以及综合队和材料站。各施工队须按要标配置质检员、安全员。3.2.2. 岗位职责一、项目经理(1) 根据施工单位的法人
13、代表授权,代表施工单位对工程实施施工项目管理,是工程施工的领导者、组织者、管理者和项目管理决策的制定者,也是工程施工重大决策的执行者。(2) 在管理过程中,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业合法权益。接受施工企业法定代表人的领导,接受企业管理层、建设单位、监理单位的检查与监督。(3) 根据施工单位法人代表授权的范围、时间和内容,对施工项目自开工准备至竣工验收,实施全过程、全面管理。(4) 在授权范围内负责与企业管理层、施工作业层、各协作单位、建设单位、监理单位、分包单位等的协调,解决项目施工中出现的问题。(5) 经授权组建项目经理部,选聘管理人员,确定
14、管理人员的职责,并对其进行考核、评价和奖惩,确保项目经理部高效运作。(6) 主持项目经理部工作,组织制定施工项目的各项管理制度。(7) 组织编制项目管理实施规划,对现场生产要素进行优化配置和动态管理。(8) 建立项目施工质量、安全、文明施工管理机构及体系,并监督其有效运行。(9) 主持或参与工程施工过程中的重大管理事项,包括开工仪式、重要会议、安全大检查、重要部位质量验收、竣工验收、竣工结算、施工总结等。(10) 负责组织处理项目的管理收尾和合同收尾工作。二、项目总工(1) 全面负责工程施工的技术管理工作,协助项目经理抓好各项质量、安全管理工作。(2) 主持项目经理部对施工图的审查,参加本工程
15、的施工图纸会审。(3) 主持编制工程施工组织设计,审批工程质量保证大纲、安全保证大纲、施工技术方案、施工技术措施等。(4) 组织项目经理部的工程技术交底、设计变更交底、专业技术培训等工作。(5) 在技术上对施工技术部、工程技术人员、质检员的工作进行指导。(6) 负责技术方面与建设、设计、监理等有关单位的联系。(7) 参加工程关键部位验收和竣工验收。三、施工技术部(1) 负责工程施工过程中的施工技术、进度、生产调度等具体管理工作。(2) 负责工程施工组织设计、施工方案、作业指导书等技术文件的实施。(3) 负责编制工程施工方案、作业指导书等技术文件。(4) 负责对施工人员进行技术交底,并对施工人员
16、进行技术指导。四、质量管理部(1) 负责工程施工过程中的质量管理工作。(2) 负责编制质量保证大纲、质量保证手册、工程创优策划书。(3) 负责工程质量监督检查,参加工程质量检查、验收评定。(4) 积极配合监理工程师的质量监督工作。(5) 负责质量事故的调查处理、事故分析、报告、统计等工作。五、安全管理部(1) 负责工程安全管理工作。(2) 编制安全保证大纲,制定安全保证措施和管理制度并监督执行。(3) 负责对施工人员进行安全教育、安全培训,组织安全活动日活动,指导兼职安全员的安全工作。(4) 负责工程安全风险评估,监督检查施工现场安全、文明施工情况,及时消除安全隐患。(5) 负责安全事故的调查
17、处理、事故分析、报告、统计等工作六、档案信息部(1) 负责项目部档案、信息管理工作。(2) 负责技术标准、施工图纸、技术资料、施工记录等的管理。七、综合部(1) 负责工程概预算、结算、财务、合同管理等工作。(2) 负责工程材料的采购、检验、运输、保管、标识等工作,以及甲供材料、设备的交接、验收、保管等工作。(3) 负责施工机具管理以及计量器具周期检验等工作。(4) 负责施工现场人事保卫、后勤服务、关系协调、会务接待等工作。(5) 负责施工现场的宣传报道,创造良好的工作环境,建设文明工地。八、施工队负责工程具体施工作业。3.3. 施工现场平面布置图3.3.1. 施工现场平面布置图施工现场总平面布
18、置图见施工图。 注:根据现场调查和所收集资料,绘制施工现场总平面布置图。图上标注要求如下:(1) 沿线的市、县、乡、镇、村、铁路、公路、乡间大道、河流、高压电力跨越点等标注图上。(2) 确定项目经理部驻点位置。(3) 根据沿线交通情况,确定中心材料站,划分交通运输流向。(4) 根据各施工队施工控制段,选择各施工队驻地。(5) 按规定图例、按图纸比例,将上述内容标注在线路路径图上,供施工中使用。3.3.2. 项目部的设置及布置项目部要按实际功能分为二个区:办公区、生活区。项目部门前要悬挂项目部牌。一、办公区设置(1) 项目部办公室室内布置整齐、干净,悬挂工程进度等业务图表及岗位职责。(2) 必须
19、配备电话机、传真机、数码相机、电脑(可接入INTERNET网络)、打印机、复印机等办公设施。(3) 办公设施指标:项目经理部办公室面积:23m2/人。(4) 会议室布置:悬挂项目组织机构及主要人员名单、公司安全、环境、质量管理的“体系方针”;工程项目管理的安全、质量、环境管理目标;会议室配置空调及多媒体设备。二、生活区设置(1) 生活区要设置活动室、洗澡间、厕所、垃圾收集设施,配备电视机、体育设施等,丰富职工的业余生活,保证职工的身心健康。(2) 宿舍内照明线路及个人用电,必须统一布线,不得私拉乱扯。(3) 职工食堂必须配置消毒柜、排气扇、液化器炉灶、冰箱等。(4) 餐厅墙上必须悬挂食堂卫生标
20、准、管理规定。(5) 生活福利设施指标:居住生活用房面积:3.5m2/人;休闲生活用房面积:20m2。3.3.3. 施工队驻地的设置与布置(1) 施工队驻地门前要悬挂施工队牌;设置厕所、垃圾收集设施。(2) 施工队会议室,上墙的图表须统一制作,墙上悬挂项目部的安全、质量、环境管理目标;施工队长、施工人员及安全员、质管员职责;本队施工段的施工进度表等内容。(3) 施工队安全活动记录、学习记录、队长日志要整齐规范。(4) 办公设施指标:施工队办公面积:30m2;居住生活用房面积:3.5m2/人;休闲生活用房面积:20m2。3.3.4. 材料站的设置与布置(1) 材料站须有围墙,场地平整,设门卫24
21、小时值班。(2) 为管理人员设置办公室、宿舍、厕所、垃圾收集设施。(3) 设置40m2的库房23间,设置室外料场约4000m2。设置加工区、材料成品堆放区、废料区。(4) 在切割机和电焊机等设备及重点部位、危险作业场所,要悬挂安全操作牌、警示牌。3.3.5. 运输道路及流向(1) 项目建设单位提供的材料:先由供货单位运至中心材料站,再由施工单位运至各施工点。(2) 自行采购的砂石:直接运至施工现场。(3) 自行采购的其它材料:基础钢材先运至材料站加工,再运至工地。3.3.6. 通信设置表 31 通讯设施的布置序号联系对象联系方式1项目经理部建设单位、监理、设计电话、传真机、因特网2项目经理部公
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