全国1月现代公司管理试卷及答案.doc
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1、 祝您学业、事业成功!2011年10月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷及答案课程代号:11465本试卷共8页,满分100分;考试时间 150 分钟。一、单项选择题 1、我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是( B )A、明朝颁布的大明律 B、清政府颁布的公司律 C、北洋政府颁布的公司法 D、国民党政府颁布的公司法2、上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是( D )A、公司经营范围 B、公司组织形式 C、公司宗旨 D、公司章程3、公司内一个单独事业单位运行于稳定、少于不确定性或风险的环境时,应该采用的战略模式是( A )A、防御者战略 B、探索者战略 C、分析者战略 D
2、、反应者战略4、美国一商人偶然得知加拿大发生口啼并且疫情向美国扩展的趋势,他立即大量收购牛羊肉及牛羊。当疫情传到美国,所有的牧场被封,牛羊肉奇货可居,该商人大赚其钱。若用SWOT矩阵分析,这种情况属于( A )A、强点与机会相愚 B、弱点与机会相遇 C、强点与威胁相遇 D、弱点与威胁相遇5、我国现行公司法规定,有限责任公司注册资本的最低限额为人民币( A )A、3万元 B、10万元 C、30万 D、50万元6、作为法人财产代表,对股份公司资产的运动与增值负责,承担资产风险的是( D )A、董事长 B、总经理 C、党委书记 D、董事会7、管理的首要职责是( D )A、组织 B、控制 C、领导 D
3、、计划8、公司得以生产和发展的主要原因和动力是( D )A、科学技术 B、货币制度 C、信用制度 D、商品经济9、由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是( C )A、全民所有制公司 B、集体所有制公司 C、混合所有制公司 D、私营公司10、股东大会闭会期间的最高权力机构是( C )A、工会 B、工厂管理委员会 C、董事会 D、监事会11、当环境中度稳定并有几分不确定和风险时,应采取的战略模式是( C )A、防御者战略 B、反应者战略 C、分析者战略 D、探索者战略12、从各种最坏的情况下找一个好一点的方案的决策方法是( C )A、后悔值准则 B、等可能性准则 C、悲观准则 D、乐
4、观准则13、现代公司管理中最基本的管理是( B )A、财务管理 B、人事管理 C、设备管理 D、信息管理14、经营利润的变动对销售变动的反映程度用( A )A、经营杠杆系数来衡量 B、财务杠杆系数来衡量 C、流动比率来衡量 D、速动比率来衡量15、资金成本是指公司为取得和使用下列哪一种资金而付出的代价?( B )A、短期资金 B、长期资金 C、流动资金 D、固定资金16、组织生产和流通的最佳方法是( B )A、差量分析法 B、网络分析技术 C、线性规划 D、非线性规划17、将风险型决策化为确定型决策的风险准则是( A )A、最大可能决策 B、期望值准则 C、最小可能准则 D、混合型准则18、下
5、列指标中运用于公司长期偿债能力分析的是( D )A、营业利润率 B、资产利润率 C、契约式投资收益率 D、利息保障倍数19、通过为员工提供更多的刺激和满足,从而提高员工的劳动生产率的工作设计是( D )A、工作专业化 B、工作轮换 C、工作扩大化 D、工作丰富化20、企业发展与本业完全无关的产业战略叫( C )A、内部发展 B、中心式多角化 C、复合式多角化 D、水平整合二、多项选择题21、在近代特许成立的公司中,主要类型有( AB )A、契约公司 B、股份公司 C、混合联合公司 D、托拉斯 E、康采恩22、公司与一般企业组织形式在法律特征上的区别主要有( ABCDE )A、出资方式不同 B、
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