行政人事工作报告-PPT.pptx
《行政人事工作报告-PPT.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《行政人事工作报告-PPT.pptx(19页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、行政人事工作报告目 录行政管理人事管理大厅管理档案管理工作中取得的成绩工作存在的不足18年的工作方向行政管理2017年行政费用数据分析营业性费用分析减去车管所油费900元,市场实际用油月均1080元,去年月均1003元,实际增长7.7%。本年度已制定相应措施,控制月均油费为700元/月。办公设备维修费2340元,占比17%;物业维修5050.7元,占比36%(含大厅显示屏维修2000元);汽车维修保养6545元(车管所汽车维修1482元,市场代步车维修5063元,大修1次),占比47%预算实际增长运杂费运杂费121001520025.62%25.62%修理费修理费1020013935.736.
2、62%36.62%保险费保险费36003834.596.52%6.52%广告费广告费2400039417.664.24%64.24%奖奖 金金45400462001.76%1.76%广播电台21551元,占比55%;即时拍物料7416.6元;夏季巡游5816元;市场道路指示牌2696元;VIP服务广告物料517元;其它广告物料1421元。奖金超支800元,为月度服务明星奖金,预算外支出行政管理2017年行政费用数据分析2预算实际超支工资工资540000529786.69-1.89%福利费福利费685708446223.18%23.18%招待费招待费104989594-8.61%差旅费差旅费11
3、7001289110.18%10.18%会务费会务费50001950-61%保险费保险费136047.68124707.96-8.34%办公费办公费6730091938.4736.61%36.61%水电费水电费6240063556.931.85%1.85%劳保费劳保费347035933.54%3.54%管理性费用分析超年度预算1.59万元,主要是员工午餐费超支,午餐费累计6.70万元,超支1.66万元(预算月均4200元,实际5583元/月),过节福利费未超支。去年累计福利费9.24万,同比下降8%本年员工年休补贴6000元,去年8700元,因部分人员变动本年出差学习考察6891元,去年920
4、元,今年差旅费较高主要是前往杭州、北京考察学习。本年电话费1.53万元,光纤1.5万元,垃圾清运费1.23万(含15-16年清运费7200元,自17年6月起由300元/月上涨到520元/月),软件费、网站年费0.99万;日常办公3.9万元本年采购车管人员夏冬季工装3593元,略超支;去年累计280元,相差较大,因去年未采购工装。行政管理办公文秘事项 日常文案撰写各项信息申报及费用缴纳做好文字的相关性工作,包括草拟综合性文件,市场文案编辑,办公会议记录,制度流程建设等。传达集团文件的精神及指示。商户营业执照办理商户市场营业执照年审等二手车流通信息数据申报二手车经营主体申报商户及食堂水电费核算并催
5、收市场各项费用缴纳车辆4S店代办协议书邮政合作协议书员工卫生责任清扫表员工着装规定员工绩效考核月度评分表商户卫生管理条例车管所黄金山服务站各项文案.行政管理后勤保障管理物品采购与申领保安管理保洁管理消防安全预算管理严格控制开支成本,17年将市场对人及过户照片由相纸改为A4纸打印,单张费用由1元降至0.03,节省率97%。采取复印机租赁的方式,节约耗材及维修成本,并可收取复印费用,17.7月-12月共计收费10500元,可冲抵部分办公费用。采购原则及申领流程坚持货比三家,物美价廉者优先。建立办公用品领用台账,确保用明细一目了然 6月22日起正式执行夜间出行通行证制度,确保市场内车辆安全管理。修改
6、保安工作纪律及要求。11月份要求保安须到大厅维持交易秩序及门口车辆停放管理。进一步完善清洁工工作区域划分及职责要求。建立保洁清扫责任卡,保洁须在清扫完既定区域后打勾确认,每日负责检查监督。协助相关部门完成消防、反恐备案。定期开展消防设施检查。对不合格及危险品进行排查并整改。更换一批消防设备。大家有疑问的,可以询问和交流大家有疑问的,可以询问和交流可以互相讨论下,但要小声点可以互相讨论下,但要小声点可以互相讨论下,但要小声点可以互相讨论下,但要小声点人事管理员工现状分析1结合公司近年来的发展历程,我市场初步完成了人员组织架构体系,从真正意义上把以前的人事管理提升到了人事资源管理的角度。同时也完成
7、了从单一行政人事部到协助各部门管理的角度。总经理办公室车管业务即时拍大厅人员保安保洁工作人员车管协警代办人员部门部门总经办总经办行政行政财务财务市场市场车管车管后勤后勤合计合计人数111811224人事管理员工现状分析28214员工入职年份分布图2014年2015年2017年31143员工学历水平分布图本科大专高中初中3大专本科初中高中中专2014201720151717年员工变动情况比较大年员工变动情况比较大新车业务量加大 柜面增多人数新业务的拓展1717年离职人数为年离职人数为1111人人其中因能力与道德辞退人数为5人自动离职为4人 工作调离为2人离职率为45%学历分布上看学历分布上看高学
8、历水平人数占比为58%中等学历占比为29%低学历占比13%年龄分布02468101240-60,年龄分布,630-40,年龄分布,720-30,年龄分布,11员工年龄分布图40-6030-4020-30年龄分布上看年龄分布上看20-30占比45%,人员结构年轻化,经验丰富不够,团队建设难度大。须加大公司文化渲染及培训力度。7611人事管理人事招聘及员工培训人事招聘2017年共计招聘新员工14名,其中包括协警岗8人,市场部4人,即时拍1人,保洁1名。员工培训员工入职前岗位培训,企业文化理念教导。员工入职后技能培训,打造多元化的技能员工每月满意度会议,提高优质服务意识招聘方式:因地理原因及其他不可
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 行政 人事 工作报告 PPT
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【1587****927】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【1587****927】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。