施工前甲方需要准备哪些内容教学提纲.docx
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1、此文档仅供收集于网络,如有侵权请联系网站删除施工前甲方需要准备哪些内容?安全施工管理办法?以下是某公司的前期、后期配套工作要求,仅供参考。 1、工程部前、后期配套工作人员应熟悉房地产开发全过程的程序,熟悉政府土地、规划、建设、配套、工程管理体系的办事程序。 2、了解开发项目的占地面积、容积率和绿化率等规划指标,项目红线内外水、电等能源配套设施情况及收费,是否九通一平,楼盘的地理位置,交通状况以及规划状况,项目周边地块供求状况、自然条件、社会环境、周边经济发展状况、有无政策限制等及将采取哪些节能、环保和智能化设施、物业管理方式等。 3、以项目为基础了解施工进度,从实际出发制定合理的工作计划,实现
2、与工程建设的统一、协调、同步。 4、所有有关工程项目的政府批件、权证资料,一经获得将原件并复印件转交资料员保管,做好交接记录工作。 5、配套工作进行中,涉及费用支出的,填写签呈及付款申请单,由总裁、副总经理、财务部、预算部签字同意后领取,将相关票据交财务部。 6、工程结束后,对工程期间工作做总结报告,交主管经理审阅。 7、搜集政府有关建筑、能源等相关政策,提前完成项目前期配套的计划工作,上报主管经理进行相关决策。 8、应定期上报工作进度计划及相关政策法规研究报告。 工程部前期、后期配套工作职责: 1、办理从项目立项开始到申请建设工程规划许可证的全部手续工作。 2、办理申请建筑工程施工许可证的全
3、部手续工作。 3、办理能源、占路、掘路、绿化、环保等相关手续。 4、协助组织工程竣工、档案验收工作,办理房屋产权证。 5、完成领导交办的其它工作。 工作内容 1、项目可行性研究阶段: (1)搜集市场相关信息,为公司决策层提供可靠数据,办理土地准备工作,制定严密工作计划,计划包括征地(买地)、拆迁、补偿等方案。责任部门:集团公司决策层(可行性研究报告、初步方案、项目论证资料等) (2)测量队测绘获得现状地形图,填报建设用地申请书。 (3)办理建设用地选址意见书。 (4)办理建设项目环境影响报告表,环保局出具环评证明书。 2、项目前期阶段: (1)缴纳土地转让金、土地契税,获得土地使用权出让合同、
4、交纳土地出让金证明。 (2)办理建设用地规划许可证。可得到经规划部门盖章的现状地形图及核发通知。 (3)办理土地使用权证。配合测量队、地籍管理部门做指界工作,获得土地地籍图。 (4)办理设计阶段能源可供证明或大、小能源配套证明。 (5)联系各水、电、燃气、热力、市政等单位,了解能源和市政配套要求,配合设计单位找到能源配套接口。 (6)委托设计单位出设计方案,填报规划设计方案申报表。 (7)测量队定桩、放线,交纳相关费用。 (8)办理房地产开发资质预审。 (9)办理内资企业投资项目备案申请。 (10)办理建委报建工作。 (11)协助组织设计单位招标,办理招标备案。 (12)各专业(水、电、燃气、
5、热力、市政等)设计要点、方案证书,交纳相关费用。 (13)办理建设工程消防设计审核意见书,交纳相关费用。 (14)办理建设工程人防设计审核意见书,交纳相关费用。 (15)办理供热证明书,交纳相关费用。 (16)办理绿化证明书,如需办理绿化迁移手续,交纳相关费用。 (17)办理防雷证明书。 (18)办理大、小配套手续费。 (19)办理扩初设计批复,项目投资计划,设计单位施工图纸设计及各专业项目图纸设计(根据专业公司要求或由专业公司设计),办理施工图审查意见书。 (20)办理设计合同、勘察合同备案。 (21)办理建设工程规划许可证。 3、工程招标阶段: (1)在取得施工图审查意见书后,办理监理、施
6、工单位工程招标监督管理。 (2)监理、施工单位招标及招标备案。 (3)办理工程质量监督申报登记书。 (4)交纳墙改费、散装水泥费、安全文明施工等相关费用。 (5)办理工程施工许可证。 (6)办理售房许可证。 4、工程施工准备阶段: (1)试桩前,进行临时水、电的开户,协调关系,争取充分享受相关优惠政策。 (2)向辖区绿化、环保、环卫、市政、交通管理等部门办理相关手续、交纳管理费,负责协调与相关部门的关系。 5、工程施工阶段: (1)协调与质量监督站的关系,协助组织申报桩基、基础、主体、竣工等各阶段的验收工作,做好现场资料的整理、归档工作。 (2)能源(水、电、燃气、热力、市政等)单位验收组织,
7、签订使用正式使用协议、合同。 6、工程竣工备案验收阶段: (1)负责组织勘察、设计、监理、施工及各专业局进行备案工作,获得勘察单位工作质量合格证明书、设计单位工程质量合格证明书、监理单位竣工验收评估报告施工单位质量保修书、工程质量验收证明书、建筑工程质量监督报告、工程竣工备案通知书。 (2)组织各单位办理工程档案验收,获得建设工程档案移交清册、工程档案验收合格证。 (3)委托防雷、室内空气质量监测单位进行相关监测。 (4)组织人防监督站进行人防竣工验收工作,获得人防合格证明书 (5)组织消防单位进行消防验收,获得消防验收意见书 (6)组织环保单位进行验收,获得消防影响报告。 (7)办理规划验线
8、合格证 (8)办理建设工程规划验收合格证 施工安全管理 1.作业目的 捍卫安全就是捍卫人权,就是捍卫项目上每个人的生存权。为每个现场工作人员提供安全的作业环境,让他们能每天平平安安地回家。为此,本作业要求主办岗位从工程开工建设起,到场地出清竣工交付为止,始终坚持安全生产第一,预防为主的方针,以细化施工承包合同和安全生产协议的管理为抓手,与监理单位一起监督检查施工单位认真遵守安全生产法律、法规的规定,依法承担其应尽的责任,确保安全生产始终处于受控状态。 2.主管岗位项目经理:是保证甲方现场人员人身安全的责任人,也是工程项目安全生产的公司内部考核责任人。 主办岗位土建、设备工程师:兼任甲方的现场安
9、全员职责,(公司应在岗前安排参加市级专业培训,取得上岗证书)。对于规模巨大或施工难度高,工期紧迫的项目,项目经理可向总工程师申请配备专职的安全员甚至安全工程师。 3.作业描述 3.1与中标建筑施工企业签订安全生产协议,主办岗位起草,项目经理签署。协议应明确:建设工程安全生产的责任主体是建筑施工企业,督促建筑施工企业承担其应尽的责任,其中,实行施工总包的,督促总包单位落实施工现场的安全生产责任制度、安全生产管理制度和操作规程,确保安全生产费用的有效使用,并根据工程的特点组织安全生产教育培训,制定安全事故预案处理方案,实施安全施工措施,消除安全事故隐患,及时、如实报告生产安全事故。督促总包单位与分
10、包单位签订安全生产协议,界定各自在安全生产方面的权利和义务;明确总包单位对分包工程承担连带责任。发现建筑施工企业不按有关法律法规、施工承包合同及安全生产协议约定建立健全安全生产管理体系的,及时要求建筑施工企业改正。 3.2 在建设工程实施监理前,将委托的监理单位、监理的内容及监理权限,书面通知被监理的建筑施工企业。督促监理单位按照法律、法规及有关的技术标准、设计文件和建设工程承包合同的要求,对承包单位在施工质量、进度、建设资金和施工安全等方面,代表甲方进行监督把关,并承担相应的监理责任。发现监理人员不按国家规定工程监理要求、工程建设强制性技术标准和委托监理合同约定进行监理的,及时要求监理单位改
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