宣传干事竟聘演说稿.doc
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1、-范文最新推荐- 宣传干事竟聘演说稿 宣传干事竟聘演说稿宣传干事竟聘演说稿尊敬的各位领导、评委、同志们:下午好!我叫xxx,今年35岁,1992年毕业于xxx师范学校,同年参加工作,一直从事教育工作,在此期间先后自学取得了汉语言文学大专学历及本科学历。今天,我怀着激动的心情,登上了这个特殊的舞台,首先感谢组织领导给我提供了一次难得的学习锻炼和参与竞争的机会,我将以良好的心态,积极参与宣传干事这一岗位的竟聘,接受挑战。今天我演说的内容分为三个部分:一、我的任职优势及竟聘理由(1)我是教师出身,从事教师职业14年,多年担任班主任,在工作中不断学习,不断提高自身的文化素质和修养,教学成绩始终走在前列
2、,在教学期间,我谦虚好学,勤奋上进,思路清晰,有丰富的教学经验,有较强的语言表达能力和组织能力。(2)有吃苦耐劳,默默无闻的敬业精神,十余年的求学生涯,使我深深懂得“宝剑锋自磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。我爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,干工作不讲条件不怨天尤人,努力把工作做的最好。(3)有虚心好学,开拓创新的思想意识,爱因斯坦说过热爱是最好的老师,我热爱文学,平时喜欢读书看报,我思想比较活跃,爱好广泛,接受新事物比较快,勇于实践,具有开拓精神。(4)具有严于律己、诚信为本的优良品质,我信奉诚实待人,严于律己的处世之道,我在日常工作和生活中,不断加强个人修养和党性锻炼,以“老老实实做人,勤
3、勤恳恳做事为信条”严格要求自己,尊敬领导,团结同事,应该说走到那里都得到领导和同事的肯定。(5)有求真务实的工作作风,自参加工作后,在各级领导的严格要求下,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作作风,造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。我性格随和,处世沉着果断,能够顾全大局。今天,我之所以参加这次竟聘演讲,一方面表明我对领导推行竟聘上岗机制的拥护和信任,一方面,通过这次演讲,锻炼自己的能力,展现自己有限的才华,我相信,通过这次竟聘活动,必将使我对自己有一个更全面的认识,有利于我今后的工作。演说的第二部分是我对宣传干事岗位的认识和理解:(1)宣传工作就是要为党和国家服务,及时准确地把
4、党和国家的路线、方针、政策传达下去,让群众能及时了解,充分的认识,做到密切联系群众。(2)要服务于神宁集团汝箕沟煤矿,作为企业的宣传干事,主要还是为矿和矿领导服务,把最新的精神,重大事项,重要通报及领导的重要讲话,领导改革动向,重大决策,批示等,以最快的方式传达给职工,让职工及时和领导进行交流和沟通,避免工作脱节,避免造成领导决策和职工思想认识的背离。(3)要服务于安全生产,作为企业,生产是最重要的工作手段,生产稳定,效益才能提高,企业才有了生命力,宣传工作就是要传达安全生产的信息。(4)要服务于一线职工,一线职工永远是企业生产的主力,是企业生存的动力,加强一线职工和领导的沟通与交流,是宣传工
5、作的重中之重,把领导的决策和职工的思想动态联系到一起,才能上下一心,事半功倍,才能稳定生产,才能搞好企业,而宣传工作将起到链接作用,是领导与群众沟通的桥梁。我要演说的第三部分是我对宣传工作的设想(1)以“与时俱进、用于创新”为信条,提高自身素质,一方面要认真学习方针、政策、法侓、法规,另一方面要加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辨是非的能力,团结协作,不断充实和完善自我,胜任本职工作。(2)深入基层,以扎实工作,锐意进取的精神,做好宣传工作。宣传工作要坚持“紧密联系组织,紧密联系群众,扎扎实实开展工作”,注重在实践中摸索经验,经常下基层,到现场,与一线职工谈心,反馈职工信息
6、,使领导能及时掌握职工思想动向,以便作出准确的决策。(3)以“吃苦耐劳,求实创新”的态度,找准工作切入点。宣传工作比较烦琐和枯燥,但我会用高度的责任心和吃苦耐劳的精神完成每一项工作,不消极怠工,做事分清轻重缓急,做到大事不误,小事不漏,用求实的态度,及时准确高效地完成任务。(4)写出好文章。宣传和写作是分不开的,好的文章更能使宣传工作锦上添花,我会在工作中用心观察,勤于笔耕,争取写出脍炙人口的文章,写出生动真实的通讯报道。还是拿破仑那句话的好,“不想当将军的士兵不是好士兵”虽然没有什么豪言壮语,也没有什么博大精深的施政纲领,但我相应汝矿号召,积极参与竞争。坦诚地说,我关注竟聘的结果,渴望竞争成
7、功,但我更重视参与的过程,无论结果如何,我都会正确对待,接受组织的决定,如果能竟聘成功,我会以百倍的热情和信心努力做好宣传工作,如果失败,说明还没有达到领导的要求,我会继续努力,总之,无论怎样,我都会用同样年轻的心态,直面挑战,笑对人生。我的演说完了,谢谢大家。 院长在医院全员竞聘上岗动员大会上的讲话院长在医院全员竞聘上岗动员大会上的讲话在*人民医院全员竞聘上岗动员大会上的讲话(院长)各位领导、各位同志:为了认真贯彻落实党的十六届三中全会精神,扎实推进我院内部运行机制改革,增强医院发展后劲,根据县委、县政府的指示精神以及主管部门的要求,今天我们在这里隆重召开我院全员竞聘上岗动员大会。这是本院继
8、病人选择医生、中层干部竞聘上岗后内部运行机制改革的又一重大举措,在此我代表院党委和院长室,就如何要实施全员竞聘上岗和怎么做好全员竞聘上岗工作讲三点意见:一、审时度势,统一思想,充分认识全员竞聘上岗的必要性和重要性1、全员竞争上岗是适应市场经济改革形势的需要。社会主义市场经济体制要求医院必须按照市场经济的规则和要求,构建适应市场经济需要的医院管理体制和内部运行机制,而医疗单位长期受到计划经济的影响,存在着管理体制不顺,职能配置不清,用人机制不活等弊端,与市场经济改革的形势十分不相适应。党的十六大精神和兄弟医院发展的事实告诉我们:改革是医院发展的根本出路。医疗单位必须主动适应市场经济的需求,必须配
9、套于市场经济改革,服务于市场经济。运行机制问题是医院改革的核心所在,从人事、分配制度入手,只有把用人机制搞活了,才能从根本上搞活运行机制。改革医院内部管理体制及运行机制,逐步建立有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的运行机制。做到因事设岗、竞争上岗、能上能下、评聘分开、择优聘用、减员增效,提高我院的整体水平和社会竞争力,早日实现基本现代化医院的创建目标,这是我院这次人事分配制度改革,全员竞聘上岗的指导思想。2、全员竞争上岗是适应医疗市场激烈竞争的需要。当前,我县及周边地区医疗市场竞争日趋激烈。南通瑞慈崭露头角,乡镇卫生院改制后,灵活的经营机制,李堡中心卫生院等单位内部运行机制改革后活力大增,
10、以及已经开诊的海安微创医院和即将开诊的消化专科医院都对我院的生存和发展带来巨大的压力。因此我们必须居安思危,主动适应,不断探索进取,在夹缝中求生存,在竞争中求发展。我院当前存在着不少的困难,竞争与发展的形势严峻,人民群众对医疗日益增长的需求与我院所能提供服务之间的矛盾,人民对健康的需求,随疾病风险的心理承受力与医务人员在诊治病人的客观存在的技术风险之间的矛盾,还有社会、经济等多重矛盾,如果我们仍然因循守旧,固步自封,坐等良机就会坐失良机。面对困难我们要知难而进,勇于实践,大胆创新,寻求克服困难,解决问题的办法,不断探索和完善内部运行机制改革方案。3、全员竞争上岗是医院在竞争发展中求活力的需要。
11、近年来,我院虽然发展迅速,业务收入逐年递增,但在计划经济体制下形成的人员过多、机构过多、分工过旧、忙闲不均、相互推诿、人浮于事、管理无法到位,已经影响到医院的运转与发展。其次,用人上缺乏竞争机制,干的不如看的,多干不多得,少干不少得,干好干坏一个样。按我院设岗规定,高级职称渐趋饱和,中级职称已大大超编(设岗208个,现拥有资格的为246个),以前职称晋升都是一旦拥有终身受用,使得一些同志职称到手,各种福利待遇都有,停止不前,不思进取,结果造成年青的同志、优秀人才、技术骨干上不去,而滥竽充数者下不来,严重挫伤这些同志的积极性,若再不实施评聘分开、全员竞争上岗,职工无动力,工作无活力,医院无竞争力
12、。因此,坚持公开、透明、公平、公正的原则,坚持严格考核,优胜劣汰的原则,坚持资格与职务分离,职务与岗位一致,等级与能力统一的评聘分开、动态管理是一条行之有效的改革之路。二、明确目标、突出重点、扎实推进全员竞聘上岗改革的进程。(一)全员竞聘上岗的原则。根据海委发20xx10号关于深化县属事业单位改革的意见和海卫发20xx38号关于印发全县卫生系统有关人事、分配制度改革的意见及办法的通知精神,依照“优化结构、按需设岗、以岗择人、以岗定薪、公平竞争、聘约管理”的原则,引入竞争机制,全面推行专业技术职务竞聘制,实现全员聘用合同制,推动医院事业的全面发展。(二)岗位设置。(1)设岗的原则:岗位设置是专业
13、技术职务竞聘的前提和基础工作,我们将坚持有利于促进学科的建设与发展,有利于调动专业技术人员的积极性,有利于促进专业队伍结构的优化,有利于提高工作效率和质量的原则,在岗位评价的基础上合理设岗,强化岗位意识,逐步实现从身份管理到岗位管理。(2)设岗的方法:按县人事局批复,高级职务按专业技术人员总数的15(正高占此比例的25)、中级职务按40确定岗位数,医院将依据各专业学历层次,专业岗位分布、工作量、床位编制等情况,对各种不同专业和岗位作适当调整,做到向重点专科、业务发展较快的科室倾斜,将各类各级专业技术岗位进行细化。全院共设高级岗95个,中级岗208个,初级岗258个,技术工人中高级工25个,中级
14、工25个,初级工10个,工勤岗位56个。(三)竞聘方法1、竞聘的范围:凡属我院编制的专业技术人员均可参加竞聘;正高、副高级专业技术人员以及科室主任或主持工作的副主任由院长聘任,其余专业技术人员报经院部审核后,由科主任聘任;在管理岗位上的专业技术人员,个人可以申报参加管理系列的岗位竞争,竞争上岗后原专业技术职务保留,可不占科室的编制岗位;即将退休的高级专业技术人员(男57周岁,女55周岁)可不参加本次竞聘,聘任到过渡岗位上。2、聘用的形式:本次竞聘包括专业技术人员的平聘、高职低聘、转岗聘任、缓聘和不聘等形式。3、竞聘的程序:(1)组建班子。成立竞聘工作领导组以及由单位负责人、工会、人事、纪检干部
15、及专业技术人员参加院聘任工作委员会和各系列聘任委员会。(2)制定方案。将竞聘工作领导组及院竞聘委员会成员名单和结合本单位实际制定的竞聘工作方案,报卫生局审批。(3)宣传发动。聘任委员会向全体专业技术人员宣传评聘分开政策、实行评聘分开的重要意义,使大家知道竞争聘任专业技术职务岗位的时间、要求、方法、步骤。公布岗位数额和岗位职责、聘任条件、硬件考核评价标准等。(4)公开报名。根据设岗情况,由具备竞聘条件的人员提出书面申请,聘任委员会依照竞聘条件审查竞聘人员的资格。本人不提出申请的,作为落聘处理。(5)竞聘演讲。竞聘人抽签决定演讲次序,依次向科室全体人员述职演讲,全体工作人员参与测评打分。演讲的内容
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