企业的生产与经营培训教材(PPT73页).ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,企业的生产与经营培训教材,(PPT 73,页,),知名企业,请你说说当地有哪些知名的企业？,你知道什么是企业吗？,情境导入,你知道我们南阳市有哪些,知名的企业吗？,乐凯华光集团,三色鸽乳业有限公司,宛西制药,天冠集团,一、提高企业的经济效益,（一）走向世界的中国企业,2016,年财富世界,500,强排行榜,2016,排名,2015,排名,公司,营收,(,百万美元,),利润,(,百万美元,),国家,1,1,沃尔玛,482,130,14,694,美国,2,7,国家电网公司,329,601.30,10,201.40,中国,3,4,中国石油天然气集团公司,299,270.60,7,090.60,中国,4,2,中国石油化工集团公司,294,344.40,3,594.80,中国,5,3,荷兰皇家壳牌石油公司,272,156,1,939,荷兰,6,5,埃克森美孚,246,204,16,150,美国,7,8,大众公司,236,599.80,-1,519.70,德国,8,9,丰田汽车公司,236,591.60,19,264.20,日本,9,15,苹果公司,233,715,53,394,美国,10,6,英国石油公司,225,982,-6,482,英国,15,18,中国工商银行,167,227.20,44,098.20,中国,22,29,中国建设银行,147,910.20,36,303.30,中国,23,33,美国电话电报公司,146,801,13,345,美国,浙江义乌中国小商品城,浙江义乌是一个只有,60,多万人口的内陆市，却有,100,多万外来人口，一天有,20,万的客商涌向此地，光是外国客商就有来自,130,多个国家的,8000,多人。联合国与世界银行发布报告称，这里“有全球最大的小商品批发市场”,楼仲平：从蚂蚁商人到吸管大王,1994,年创办双童日用品有限公司，生产销售吸管。经过十几年的摸爬滚打，楼仲平硬是把每根售价,8,厘钱的吸管，做出了亿元人民币的产值。,目前，“双童吸管”已是全球最大的吸管生产供应商之一，日产,15,20,吨吸管。楼仲平本人也被称为“全球吸管大王”。,人们消费的产品和服务，主要是由企业提供的。企业从市场上购买生产所需要的生产资料等商品，同时也源源不断地向市场输送自己生产的商品，满足广大消费者的需求，推动者社会经济的发展。,一、提高企业的经济效益,（二）企业的含义和类型,1,、企业的定义,（P11）,：,企业,是,依法,设立、以,营利,为目的（从事生产经营活动）、向社会,提供商品,的经济组织。,2,、企业的特点：,盈利性的经济组织，,能够自负盈亏，对自己的经营活动成果承担责任；,独立是经济组织，,有自己的资产、名称、组织结构和场所；,按照法律法规和有关政策规定办理相关登记审批手续。,1,、市第一中学,2,、迎春派出所,3,、阳光旅行社,4,、市消费者协会,5,、时代超市,6,、东都制衣厂,辨别下列单位是否属于企业,辨别真伪,正确答案：,3,、,5,、,6,自学教材,P11,12,“,企业的含义和类型,”,，独立解决以下问题：,1,、什么是企业？企业有何特点？,2,、企业按所有制形式划分有哪些类型？,3,、企业按组织形式划分又有哪些类型？,4,、在国民经济中占主体地位的是哪些类型的企业？,5,、个人独资企业、合伙制企业、公司制企业各有何特点？,探求新知,3、企业的类型,按所有制形式分：,国有企业,集体企业,私营企业,混合所有制企业,公有制经济,（占主体地位）,按组织形式分：,A.,个人独资企业,B.,合伙企业,C.,公司制企业,（,现代企业主要的典型的组织形式,）,我国法定公司形式,有限责任公司,股份有限公司,A、个人独资企业：由一个自然人投资，财产为投资者个人所有，并以其个人财产对企业债务承担无限责任的经济组织,（P12）,。,特点：,规模较小，在小型加工、零售商业、服务业等领域较为活跃。,思考：,个体工商户和个人独资企业是一样的吗？,（,1,）,个人独资企业必须要有固定的生产经营场所和合法的企业名称，而个体工商户可以不起字号名称，也可以没有固定的生产经营场所而流动经营。,（,2,）,个人独资企业的出资人只能是一个自然人；个体工商户既可以由一个自然人出资设立，也可以由家庭共同出资设立。,（,3,）,个体工商户的投资者与经营者是同一人，都必须是投资设立个体工商户的自然人。而个人独资企业的投资者与经营者可以是不同的人，投资人可以委托或聘用他人管理个人独资企业事务。,个体工商户和个人独资企业的异同：,（,4,）,个人独资企业依照,个人独资企业法,设立，个体工商户依照,民法通则,、,城乡个体工商户管理暂行条例,的规定设立。,（,5,）,个人独资企业与个体工商户的法律地位不尽相同。个人独资企业是经营实体，是一种企业组织形态；个体工商户则不采用企业形式。,区分二者的关键在于,是否进行了独资企业登记，并领取,独资企业营业执照,。,B、合伙企业（P12）：,由,两个以上,自然人、法人和其他组织订立合伙协议，共同出资、共享收益、共担风险的经济组织。,C、公司制企业（P12）：,（有限责任公司和股份有限责任公司）：依法设立、由,法定数额的股东,所组成，以营利为目的的企业法人。企业以其出资额为限对公司债务承担责任，公司以其全部资产对债务承担责任。,公司是,依法,设立的，,由法定数额的股东所组成，,以盈利为目的的,企业法人,。,（,1,）、公司的含义,性质,法人：,具有,民事权利能力,和,民事行为能力,，依法独立享有,民事权利,和承担,民事义务,的,组织,。,（与自然人相对）,经济法和公司法等,这是公司的基本特征，也是公司与一般企业的区别所在。,公司制,是现代企业主要的典型的组织形式,法人社会组织,自然人生命为特征的个人,企业法人,享有民事权利,承担民事责任,知识链接,：民事权利能力和民事行为能力,公民的民事,权利能力,法律,赋予,的自然人享有民事权利、承担民事义务的资格。,公民（自然人）通过自己的,行为行使,民事权利、承担民事义务的能力。,公民的民事,行为能力,开 始,终 止,出 生,死 亡,完全民事行为能力人,限制民事行为能力人,无民事行为能力人,25,案例：,15,岁女孩买手机行为是否有效？,今年年初，正在念初三的,15,岁的小莉（化名）用积攒下来的压岁钱2000元，买了一部小米手机，但没用多久，手机却因主板出现故障而无法使用。家长要求商家退货，你怎么看？,26,根据,民法通则,规定，年仅,15,岁的,小莉属于限制民事行为能力人。虽然她在购机时能够对手机的品牌、外观等进行选择，但却对其行为所产生的后果，即手机的通话费、使用过程中的维修费等无法作出相应的预见，故法院认为小莉购机确系与其年龄、智力不相适应的民事行为。,27,公民的民事行为能力：,以自己的行为享受权利和承担义务的资格。,完全民事行为能力（人）：,可以独立自主进行民事活动和承担民事责任。,18,周岁以上的成年人；,16,18,岁以自己的劳动收入作为主要生活来源的人。,限制民事行为能力（人）：,可以进行与他们年龄相当的民事活动。,10,周岁以上的未成年人；,不能完全辨认自己行为的精神病人。,无民事行为能力（人）：,均应由其法定代理人代理,10,周岁以下的未成年人；,不能辨认自己行为的精神病人。,有限责任公司、股份有限公司,有限,责任公司（简称有限公司）：,是,企业法人,它由,50,个以下,股东共同,出资,设立，,股东以其出资额为限对公司承担责任。,公司以其全部资产对自己的债务承担责任。,（2）法定形式：,（中小企业一般选择这种公司形式）,股份有限,公司：,是企业法人，,由 一定人数的股东 发起设立，,全部,资本,分为等额股份，,股东以其所持股份为限对公司承担责任。,公司则以其全部资产对公司债务承担责任。,2,人以,上,200,人以,下,知识链接,：有限责任公司和股份有限公司对比,（大中型企业一般选择这种公司形式）,探究活动,四人小组讨论：,1.,假如你们四人合伙开办一个公司，你们将生产经营什么？说明理由。,2.,你们将采用哪种形式创立公司,?,需要准备哪些条件,?,不同点,有限责任公司,股份有限公司,公司资本,发起人数量,股东承担,责任,股东表决权,公司财务,注册资本,资本不划分为等额股份,出资转让较困难,资本必须划分为等额股份,上市公司的股票自由流通、,50,个以下股东,（,1,人公司）,2,人以上,200,人以下,股东以出资额为限对公司承担责任,股东以其,认购的股份,为限以对公司承担责任,按出资比例行使表决权,一股一票原则,不必向社会公开,上市公司必须向全社会公开,最低限额为,3,万元,（,1,人公司是,10,万）,最低限额为,500,万元,有限责任公司和股份有限公司相同吗？,有限责任公司,股份有限公司,相,同,点,都是依法设立的企业法人,股东均负有限责任（一人公司除外）,公司均以其全部资产对债务承担责任,公司组织机构均为决策机构、执行机 构、监督机构三部分,公司具有名称、章程等。,有限责任公司和股份有限公司相同吗？,（,3,）公司的组织机构,股东大会,董事会,监事会,总经理,办公室,财务部,审计室,信息部,其他部门,后勤部,决策机构,监督机构,执行机构,请同学们自学教材,P13,14,并独立解决以下问题,:,1,、什么是企业的经济效益？,2,、何谓提高企业的经济效益？,3,、提高企业经济效益主要有哪些方法？,探求新知,企业是以营利为目的的经济组织,当,“,收入成本,”,时，企业就可以,盈利,；反之则会亏损，长期亏损的企业最终必将走向灭亡。,思考,：,如何提高企业经济效益呢？,主要在于降低企业生产成本，以最小投入，获得最大产出。,1,、企业的经济效益（,P13,）,是企业的销售收入与生产成本之间的比例关系，即产出与投入之比。,2,、提高企业经济效益的含义,就是要降低企业的生产成本，以最小的投入，获得最大的产出,。,（三）提高经济效益的主要途径,如果有一天你的领导派你接任一个每年平均亏损,147,万的国有企业小厂的厂长，你如何提高企业的经济效益，使这个小厂发展成为中国最有价值的品牌之一？,22,年前的海尔还是一个每年平均亏损,147,万的小厂。,1984,年，当张瑞敏接任该厂厂长的时候，当时的海尔已经快要倒闭，他的前几任都是在接任不久后想办法调走。唯有他留下来了，从,1984,年亏损,147,万的小厂，经过,20,几年的奋斗，发展到今天全球营业额,600,多亿的大企业，年增长率平均达到,81,，而且继续保持着良好的发展势头。,实例分析：,海尔总裁张瑞敏,海尔集团从拥有自主的品牌起就强调,市场设计,产品的观念，从满足,顾客需求,出发，一项新的技术创新就要创造出一个新市场。当年海尔“小小神童”洗衣机正因为适合用户的需求就创造了一个夏季的新市场。,连线职场,正当国内家电大打价格战的时候，海尔把眼光投向,改善管理,、,技术创新,，通过加快技术进步和产品升级换代，形成自己的优势，他们不打价格战，打,质量,战、打品牌战。海尔总裁张瑞敏说：一个企业要永续经营，首先要得到社会的承认、用户的承认。企业对用户,真诚到永远,，才有用户、社会对企业的回报，才能保证企业向前发展。海尔发展的规模今非昔比，在,扩大企业规模,的道路上创下了著名的“吃休克鱼”理论，“休克鱼”即那些硬件好、管理不行的企业。这样的企业一旦注入一套行之有效的管理制度，就会很快活起来。海尔的成功经营，使它进入全球白色家电制造商五强。,讨论：海尔的成功之路是什么？,提高企业经济效益的方法,第一，面向市场开发适销对路的产品。,案例：蜡烛变身,太原钢铁,(,集团,),有限公司始终把,“,自主创新,”,作为企业发展的不竭动力和源泉，通过科技创新，形成了一大批具有自主知识产权的新技术和新工艺。拥有七百多项以不锈钢为主的核心技术，其中近,100,项核心技术具有国际水平。,第二，创新技术，推动企业集约型发展。,提高企业经济效益的方法,斜坡球体论,太钢认为：企业在市场上的地位犹如斜坡上的小球，要使小球不下滑，需要有,止动力，,也就是企业的,科学管理,；而要使其不断向上发展，还需要,上升力,，也就是,科技创新,。,上升力,科技创新,止动力,科学管理,生存理念 永远战战兢兢 永远如履薄冰,第三，提高质量，树立良好的企业信誉和形象。,例：海尔怒砸冰箱,提高企业经济效益的方法,1995,年，层斥资,3,亿多元夺得中央电视台首届广告“标王”的山东孔府宴酒厂，由于产品质量优良，加之广告效应，当年实现销售收入,9.18,亿元，利税,3.8,亿元。后来，由于质量滑坡，销售不畅，直到,2001,年基本停产，,2002,年,6,月,2,日零价转让给山东联大集团公司。,学以致用,企业精神：,同修仁德，济世养生,企业真经：,德、诚、信,制药古训：,炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力；修和无人见，存心有天知,制药特色：,配方独特、选料上乘；工艺精湛、疗效显著；安全有效方剂、地道市场洁净药材；依法科学工艺、对症合理用药,你认为同仁堂为什么能够成为一家基业长青的百年老店？,同仁堂,一直致力于,海外市场,的开发，目前已在,海外,开设了,25,家分店。,安徽新源热电有限公司瞄准国际水平，强化管理，节能降耗，实施低成本运营，努力追求企业经济效益最大化。公司大力开展符合电力企业实际的各项增收节支活动，以节煤、节水、节电和资源循环利用、注重环境保护为重点，强化对煤耗、电耗、水耗、油耗等经济技术指标的控制，使企业充满活力。,第四，改善管理，提高企业经营管理水平,第五，适度扩张，追求规模效益。,案例：2010年8月，中国吉利集团完成对沃尔沃轿车公司全部股权的收购,吉利收购沃尔沃：穷小子娶女明星,一个民营企业能经营好沃尔沃这样的世界级品牌吗？不过，吉利老总李书福倒是很有信心，在吉利正式收购沃尔沃的文件签署后不久，在一次记者招待会上他就公开了经营沃尔沃的理念：用“吉利模式”打造沃尔沃！李书福认为，沃尔沃这些年之所以经营“惨淡”，一个很重要的原因就是没有形成规模，所以成本就下不来，利润也不理想。所谓用吉利模式打造沃尔沃，也就是，逐步形成沃尔沃汽车的生产规模，逐步降低生产成本，用规模效应提升沃尔沃的品牌利润。,沃尔沃就像一只老虎，在福特的照顾下就像在动物园享受食物，接下去要让让沃尔沃回归自然，恢复野性，恢复竞争力。,一、走向世界的中国企业,二、企业的含义和类型,依法设立、以,营利,为目的、向社会提供商品和服务的经济组织,企业有不同的分类标准,三、提高企业的经济效益,提高企业的经济效益,第一，面向市场，开发适销对路的产品。,第二，创新技术，推动企业集约型发展。,第三，提高质量，树立良好的企业信誉和形象。,第四，改善管理，提高企业经营管理水平。,第五，适度扩张，追求规模效益。,主要方法,创业意识,课堂总结,市场、信息意识,创新、技术、资源意识,质量、诚信意识,现代管理意识,规模、适度意识,二、企业中的劳动者,1、劳动模范显身手,企业中的劳动者包括经营管理人员、技术工人和普通工人等，都能有所作为。,连线职场,孔祥瑞，一名仅有初中学历的普通工人，始终在实践中学习，把工作岗位作为课堂，把设备故障作为课题，把有一技之长的工友作为老师，努力攻克了一个又一个的技术难题。几十年来创造了,150,多项科技成果，为企业创造效益,8400,多万元，也使他所在部门的机械设备使用管理跨入同行全国领先、世界一流的水平。,王洪军：中国汽车行业第一位中国十大杰出青年,王洪军，1991年职业学校毕业后成为一汽大众公司一名钣金维修工人。在工作中尽管反复实践和探索，创立了“王洪军轿车钣金快速修复法”，整体研究成果居国际先进水平。,据统计，2003-2008年，通过王洪军的技术创新，为企业创造了3400万元人民币的价值。,王洪军共研制了40多种2000多件工具，发明了100多种快速整修方法，并于2006年荣获了“国家科学技术进步奖二等奖”。,孔祥瑞、王洪军的事例给你什么启发？,实例探究,美国著名的钢铁大王卡内基曾说过,那么，,几年之后，我仍将再是一个钢铁大王,说说你对这句话的理解。,你可以把我的设备、厂房、资金、市场全部拿走，但只要保留我的人员，,2,、人力资源是第一资源,（,1,）人力资源是企业发展的最重要的资源。,（,2,）高素质的劳动者是企业核心竞争力的关键所在。,（,3,）不断提高劳动者素质是企业长盛不衰的保证。,一家饭店里的服务员态度恶劣、不讲卫生，会导致顾客的流失；一家工厂的工人总是出错、工作懒散，会导致生产的损失；一个企业的老板刚愎自用、不讲信誉，会导致竞争的不利。,（,1,）人力资源是企业发展最重要的资源,人,财,物,（,2,）高素质的劳动者是企业核心竞争力的关键所在。,优秀的该员工能给企业带来巨大的经济效益,责任心不强，技术水平不高的员工可能给企业造成损失。,（,3,）不断提高劳动者素质是企业长盛不衰的保证。,格兰仕,:,如果你走进格兰仕集团，迎面看到最显眼的一块广告就是：,“,人是格兰仕的第一资本,”,。,海尔,:,海尔集团从一开始至今一直贯穿,“,以人为本,”,提高人员素质的培训思路，建立了一个能够充分激发员工活力的人才培训机制，最大限度地激发每个人的活力，充分开发利用人力资源，从而使企业保持了高速稳定发展。,三星,:,在员工的培训方面，韩国三星极为出名。初入三星就要进行公司文化、公司制度以及人际沟通、礼仪等培训。据统计，全球三星员工,平均每年享受12天的培训时间,。,奔驰,:,奔驰汽车公司拥有8500人的庞大研究队伍。公司十分,重视员工培训,，经常选派管理干部和技术人员到高等院校学习深造，公司为他们支付学费、报销路费，甚至在食宿方面给予补贴。,连线职场,要成为符合企业要求的高素质劳动者，我们高职生应如何努力？,小组讨论,3,、成为高素质劳动者的努力方向,确立职业理想，制定切实可行的职业规划,培养道德品质，养成良好的行为习惯,学习专业知识，提高职业技能,掌握学习方法，培养自学能力,提高身体健康水平，增强心理素质,无德无才的人难以胜任工作，无德有才的人也为单位所拒绝；有德无才能吃苦的会有一份收入不高的工作；只有有德有才的人才是企业欢迎和紧缺的。,1,、下列选项中不属于企业的是（）。,A,、中国联通公司,B,、工会组织,C,、海尔集团,D,、希尔顿饭店,B,课后练习,2,、关于提高经济效益的主要途径，下列说法,错误的是（）,A,、当企业处于盈利阶段时，就不需要去开发新产品,B,、引进国外先进的技术，也是创新技术、推动企业集约型发展的途径,C,、企业规模经营，能给企业带来效益，但企业的规模不是越大越好,D,、诚信是企业经营的黄金法则，没有诚信企业难以立足。,A,课后练习,3,、关于企业中的劳动者的相关观点正确的是（）,A,、企业之间的竞争是资金、技术、规模的竞争，然后才是人力资源的竞争,B,、员工无所谓优劣之分，企业效益获得关键在于企业的管理者要管理到位,C,、劳动者的技能是最重要的，所以我们要勤练技能，其他的可以放在一边,D,、道德品质是成为一名高素质劳动者的必备条件,D,课后练习,