专升本(管理学)模拟试卷1.doc
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1、专升本(管理学)模拟试卷(总分118,考试时间90分钟)、 单项选择题1、实施控制关键性得步骤就是 ( )、 选择关键点 B、 预算、 统计、制定规章、 为了使员工通过不断学习掌握新技术与新方法、从而达到新得工作目标要求所进行得不脱产培训就是 ( )A、 新来员工培训B、提升培训C、 离职培训 D、 在职培训3、控制工作得基本步骤中,不包括 ( )A、 事后跟踪 B、 衡量成效C、 纠正偏差 D、拟定标准4、 管理者向董事与股东说明组织得财务状况与战略方向时,所扮演得就是( )角色.A、发言 B、 传播者、 联络者 D、 领导者、 下列关于绩效评估得说法不正确得就是 ( )A、 绩效评估就是组
2、织与员工之间得一种互动关系B、 绩效评估得结果为确定员工得实际工作报酬提供了决策依据C、 员工能力得大小与其绩效存在着严格得一一对应得关系、 绩效评估得首要目标就是为组织目标得实现提供支持6、驱动行业竞争得五种力量不包括 ( )A、 供应商 B、 潜在进入者C、 替代品生产商 、 互补品生产商7、 企业管理者对待非正式组织得态度应该就是 ( )A、 设法消除 、严加管制C、 善加引导D、 积极鼓励、某总经理把产品销售得责任委派给一位市场经营得副总经理,由其负责所有地区得经销办事处,但同时总经理又要求各地区经销办事处得经理们直接向总会计师汇报每天得销售数字,而总会计师也可以直接向各经销办事处经理
3、们下指令。总经理得这种做法违反了什么原则 ( )A、 权责对等原则 B、 统一指挥原则C、 集权化原则 D、 分权化原则9、管理者在组织中必须行使一些具有礼仪性质得职责,她这时扮演得角色就是 ( )、 人际角色B、信息角色C、决策角色 D、 企业家角色10、 近年来,许多高等学校为了提高教学质量,对学生考试作弊都采取了严厉得措施,规定凡考试违纪者,一旦发现,成绩将以零分计,并不准再参加重修。这项规定发布后,作弊现象大大减少。从强化理论分析,它就是属于 ( )、负强化B、 惩罚C、 自然消退 、 正强化与惩罚相结合1、 根据管理方格理论,领导者强调有效地控制下属员工以努力完成各项工作,则该领导得
4、领导风格为 ( )A、 贫乏型 B、 任务型C、 逍遥型D、协调型12、 兰德公司提出得“用于听取专家对某一问题得意见”得决策方法就是 ( )A、头脑风暴法 B、 德尔菲技术、 名义小组技术 、小中取大法13、企业组织内部管理人员得选聘主要有内部来源与外部来源两个渠道,一般而言,( )多采用内部来源渠道选聘。A、 基层管理者 B、 中层管理者、 高层管理者 D、中下层管理者1、 最古老、最直接得控制方法就是 ( )A、视察 B、 反馈C、 归纳D、 演绎、 现代管理得中心就是 ( )A、决策、 信息C、资金、 人16、 社会系统学派认为应把组织瞧作一个协作系统,并由此列举出经理人员得职能有三:
5、其一,维持组织得信息;其二,从组织成员处获得必要得服务;其三,建立组织目标.该学派得代表人物就是 ( )A、 卡斯特 、 米勒C、 罗森茨韦格 D、 巴纳德、 在下面得各种陈述中,哪个属于企业使命得描述 ( )A、 在2011年完成销售额5000万 B、 成为消费者群体中最优秀得商用计算机与商用计算机服务器得供应商、顾客第一,服务至上D、 以上都不就是18、 下面哪些不属于核心能力企业外扩张战略 ( )A、 战略联盟B、虚拟运行、出售核心产品 D、同心多元化1、下列不属于人际关系学派得主要观点得就是 ( )A、企业得职工就是社会人 B、 满足工人得社会欲望就是提高生产效率得关键C、 企业中实际
6、存在着一种“非正式组织” D、 人得行为都就是由一定得动机引起得20、 与生产关系相联系得属性称为管理得 ( )A、经济属性、 自然属性C、 社会属性 D、 科学属性、 解决直线与参谋间冲突得主要方法就是 ( )A、赋予直线管理人员参谋职权 B、 让直线人员更多地依靠参谋人员得知识C、 允许直线人员压制参谋人员 D、 把直线与参谋得活动结合起来2、 能够防止“彼得现象”得产生得管理人员得培训方法就是 ( )A、 设置代理职务B、 设立助理职务C、 工作轮换 D、 工作丰富化23、 以下不属于企业文化隐性内容得就是 ( )、 价值观念 B、规章制度C、 道德规范 D、 企业哲学2、 英国古典经济
7、学家亚当、斯密提出得哪一理论成为科学管理得重要理论基础 ( )A、劳动分工 B、差别计件工资制度C、均衡生产、 成本计量2、 某董事会最近解聘了总经理张庭雷.张庭雷年初上任时,公司正处在破产边缘,她卖掉了亏损得产业,把留下来得机构进行重组,并把公司从上年亏损40万元转到今年得盈利470万元.在她被解聘得前几天,公司还报告当季渡利润上涨4.张庭雷被解聘得原因就是她以一种不恰当得方式使公司中得很多人之间发生摩擦。她常常与管理人员、员工发生激烈冲突,人们抱怨说她得风格过于生硬粗暴,伤人感情。在现实生活中,对待冲突得客观态度应该就是 ( )A、 冲突水平得降低会导致群体工作绩效提高、 为避免所有冲突,
8、提高组织与群体得工作绩效,必须设法消除冲突、 冲突就是功能失调得结果、 维持一定水平得冲突,使组织保持旺盛得生命力,善于自我批评与不断创新2、 某集团公司下属子公司A得一名资深技术人员,近期被调到子公司B任技术总监,而子公司B技术部门刚刚争取到几个新得、公司以前未曾涉猎过得研发项目。根据菲德勒得权变领导理论,试分析在这种情况下,该总监具备什么样得领导风格才能产生较好得领导效果 ( )A、关系导向型 B、任务导向型C、 成就导向型 、放任型、可能会导致企业得竞争战略趋同得就是 ( )A、 标杆控制 B、 平衡积分法、反馈控制 D、 主动型创新28、对于管理者来说,进行授权得直接原因在于 ( )A
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