苹果公司的供应链合作伙伴关系.ppt
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1、苹果公司供应链合作伙伴关系组员:袁得兵(组员:袁得兵(0606)刘平(刘平(0707)阮和阮和平(平(0808)刘利(刘利(0909)李先涛()李先涛(10)10)覃覃兵林(兵林(1111)付豪(付豪(0505)1.随着ipod、ipad、iphone等电子产品的风靡全球,我们不得不注意那个被人咬了一口的“苹果”,它到底有什么样的魔力让人们为它疯狂。到底是什么样成为电子产业的巨人呢?到底它有什么神秘的武器呢?神秘的背后竟然是“供应链合作伙伴管理”。背景背景2.目录一、苹果公司的简介二、苹果合作伙伴的关系三、苹果公司成功原因四、苹果公司不足之处五、总结3.苹果公司(Apple Inc.)是美国的
2、一家高科技公司,2007年由苹果电脑公司(Apple Computer,Inc.)更名而来,核心业务为电子科技产品,总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺(Cupertino)。知名的产品有Apple II、Macintosh电脑、Macbook笔记本电脑、iPod音乐播放器、iTunes商店、iMac一体机、IPhone手机和IPad平板电脑等,目前的全球电脑市场占有率为3.8%。一、苹果公司的简介4.二、合作伙伴的关系(外包模式)5.苹果合作伙伴的分布6.苹果合作伙伴的分布第一部分(1976198519761985):19761976年 Apple1Apple1的零部件,从克拉默电子公司那里买的1
3、9771977年 InterInter公司那里得到芯片19791979年 摩托罗拉68096809、6800068000供应在MACMAC上19831983年 青蛙设计公司Apple2Apple2的设计,也算是供应商微软,为Apple2Apple2编写过一些应用程序19831983年,崔姬系统是macmac的服务系统阿尔比斯公司供应软盘微软为macmac编写basibasic c程序第二部分(1985199719851997)19851985年 appleapple投资adobeadobe,开发桌面19871987年 IBMIBM为NEXTNEXT设计了NEXTSTEPNEXTSTEP操作系统
4、19941994年起,苹果POWERPCPOWERPC芯片,该微处理器由摩托罗拉和IBMIBM联合生产第三部分(1997200719972007或至今)20052005年 使用英特尔的微处理器IpadIpad,采用ARMARM公司的A4A4芯片,由韩国三星制造7.苹果公司是典型的品牌输出企业,负责创意和设计,产品制造由供应商提供。从一些公开的产品拆解报告和产业分析文献中看到,苹果公司的供应商遍布全球,分布在中国台湾地区、美国、韩国等地,在中国大陆主要是台资企业的生产基地,最后主要由富士康组装成机。苹果公司上游物流与供应链苹果LGAKMBroadcom因特尔三星富士康8 8.苹果公司下游物流与供
5、应链1.直营模式主要是苹果公司直接在国外市场开设实体店销售苹果产品。(直营店)2.代理模式主要是苹果公司授权经销商代理销售苹果产品。(零售店)苹果公司的下游供应链9 9.如iPhone,苹果公司会融入到上游所有的元器件开发、生产和制造过程中。苹果公司管理所有供应商的过程中还有一个原则,不允许供应商对他产生任何“黑盒”,芯片、天线、耳机等等所有的都是,必须要苹果完全控制,而且苹果会全程参加。模糊了所谓设计、开发和制造生产的关系,开发就是制造,制造就是开发,苹果的手机工程师很多天天待在工厂里,跟着制造元器件的工厂一起做开发,据说苹果工程师最多的时候在富士康工厂里有两千人。苹果公司如何维护合作伙伴的
6、关系10.例子1 当然,并不是所有的苹果产业链中的公司都能够一直淘金并一劳永逸。随着技术的革新,一些跟不上节奏的企业会从iPhone5的供应链中出局。莱宝高科是一个典型的例子。触摸屏是包括iPhone在内的智能手机最为直观的外部器件,基于此,以莱宝高科为代表的触摸屏生产商更容易获得关注。2011年5月,TPK收购了达宏公司,自此之后,TPK所需的产品之一Sensor自给率不断提高,结果使莱宝高科产能利用率不断下降。而 TPK的好日子也并不长。苹果新发布的iPhone5会采用新的In-cell触控技术,这种新型触控技术将触控功能直接整合在面板中,具有降低成本和手 机厚度等优势。这样一来,苹果就不
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