监理员培训课件.ppt
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1、监理员培训课程监理员培训课程建设项目是在一个总体设计或总预算范围内,由一个或几个互有联系的单项工程组成,一次性建成,建成后在经济上可以独方经营、行政上可以统一管理的建设单位。建设项目单项工程单位(子单)工程分部(子分部)工程分项工程建筑市场三大主体业主:项目法人,甲方,建设单位(买方/卖方)承包商:承包人,乙方,承包单位(卖方/买方)咨询顾问:双称咨询工程师,建筑师(包括规划、设计、监理等)三方关系监理单位监理单位项目法人项目法人业务工作关系、经济法律关系业务工作关系、经济法律关系委托监理合同委托监理合同(责、权、利)(责、权、利)监理单位监理单位承承 包包 商商工作关系(监理与被监理关系)工
2、作关系(监理与被监理关系)承发包合同承发包合同项目法人项目法人承承 包包 商商经济法律关系经济法律关系承发包合同承发包合同工程建设监理的含义监理单位受项目法人的委托,依据国家监理单位受项目法人的委托,依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律法规和工程建设监理合同及其设的法律法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同,对工程建设实施的监他工程建设合同,对工程建设实施的监督管理。督管理。监理含义的要点1 1针对工程项目建设所实施的监督管理活动;针对工程项目建设所实施的监督管理活动;2 2行为主体是监理单位;行为主体是监理单位;3 3需要业主委托和授权;需要
3、业主委托和授权;4 4有明确的行动依据;有明确的行动依据;5 5微观性质的监督管理活动。微观性质的监督管理活动。监理的性质1 1、服务性(根本属性,提供咨询)、服务性(根本属性,提供咨询)2 2、公正性(坚持原则,实事求是)、公正性(坚持原则,实事求是)3 3、独立性(与、独立性(与甲方与乙方没有隶属关系)甲方与乙方没有隶属关系)4 4、科学性(提供高智能的技术服务)、科学性(提供高智能的技术服务)监理的道德准则守法(依法经营)诚信(讲信用)公正(有公正的立场)科学(科学的方案、科学的手段、科学 的方法)监理单位是指取得监理资质证书、具有法人资格的监理公司、监理事务所和兼营监理业务的工程设计、
4、科学研究及工程建设咨询的单位。监理单位开展监理工作的原则:“公正、独立、自主”监理单位的选择直接委托招标方式(邀请招标、公开招标)工程建设监理的范围工程建设监理的范围(1)国家重点工程,大、中型工程项目;(2)市政、公用工程项目;(3)政府投资兴建和开发建设的办公楼、社会发展事业项目和住宅工程项目;(4)外资、中外合资、国外贷款、赠款、捐款建设的工程项目。(5)国家规定必须实行监理的其他工程。监理组织的人员组成与职责总监:监理单位法人在项目上的代表人总监代表专业监理工程师监理员监理员职责(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;(2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用
5、、运行状况,并做好检查记录;(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;(4)按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;(5)担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;(6)做好监理日记和有关的监理记录。工程建设监理工作文件的构成工程建设监理工作文件的构成监理大纲监理规划监理细则监理大纲是监理单位为获得监理任务在投标阶段编制的项目监理方案文件,是监理投标书的组成部分。它相当于施工单位投标时的施工组织方案。作用:承接监理任务监理规划是投标中标后,监理单位在监理大纲的基础上编制的更加具体详细的开展工作
6、的纲领性文件。作用:指导监理内部自身业务工作监理实施细则在监理规划的指导下,由各专业监理工程师编写,针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。建设监理与建设项目管理的关系联系:两者的含义基本相同。联系:两者的含义基本相同。区别区别:(:(1 1)建设项目管理的主体范围宽于建设监理;)建设项目管理的主体范围宽于建设监理;(2 2)建设项目管理的周期长于建设监理;)建设项目管理的周期长于建设监理;(3 3)建设监理是国家的一种制度,有立法问)建设监理是国家的一种制度,有立法问题,要制定监理法规;而建设项目管理是对工程建设题,要制定监理法规;而建设项目管理是对工程建设项目的一种管理模式,
7、不存在立法问题。项目的一种管理模式,不存在立法问题。建设监理与质量监督的区别建设监理与质量监督的区别质量监督质量监督建设监理建设监理性性 质质代表政府代表政府执法机构执法机构强制性强制性受业主委托受业主委托服务性机构服务性机构强制性、非强制性强制性、非强制性工作范围工作范围质量监督质量监督质量、进度、计量、支付、质量、进度、计量、支付、变更、索赔等全面监理变更、索赔等全面监理工作深度工作深度抽查为主抽查为主不间断地监理不间断地监理工作依据工作依据行政法规行政法规监理合同监理合同建设监理的主要任务建设监理的主要任务1 1投资控制投资控制2 2进度控制进度控制3 3质量控制质量控制4 4合同管理合
8、同管理5 5信息管理信息管理6 6组织协调组织协调 施工监理的工作方法1 1现场记录现场记录2 2发布文件发布文件3 3旁站监理旁站监理4 4巡视检验巡视检验5 5跟踪检测跟踪检测6 6平行检测平行检测7 7协调协调工地(监理)例会定期举行由总监主持监理人员、施工单位代表及有关人员、建设单位代表及有关人员会议纪要由监理机构负责起草,各方代表会签建设工程监理实施的原则建设工程监理实施的原则1、公正、独立、自主的原则2、权责一致的原则3、总监理工程师负责制的原则4、严格监理、热情服务的原则5、综合效益的原则监理施工准备阶段工作(1)设计交底前,对图纸存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见。(
9、2)监理人员参加建设单位组织的设计交底会,总监对会议纪要进行签认。(3)总监审查施工单位报送的施工组织方案报审表(4)总监确认施工单位的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系。(5)专业监理工程师审查分包单位资格报审表及资质。(6)专业监理工程师检查承包单位的放线记录(7)专业监理工程师审查开工报审表,具备开工条件,由总监签发,并报建设单位。(8)参加建设单位组织的第一次工地例会。监理质量控制工作(1)主要材料、成品、半成品、建筑构配件、器具及设务的监控(2)建筑物轴线、标高的复核(3)隐蔽工程验收(4)结构工程质量监理(5)装饰工程质量监理(6)设备安装工程质量监理(7)质量事故处理(8)
10、安全防护检查材料验收1、合格证、材质化验单2、对水泥、钢筋及半成品、成品和各种构件,还要按规定复验(抽样复检)3、建筑配件、铝合金门窗及主要设备在订货前,由监理及建设单位和设计单位进行确认样品。4、进口材料要有海关商检书材料验收凡标志不清或怀疑质量有问题的材料,或对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符合的一般材料,或受工程重要程度决定应进行一定比例试验的材料,或需要进行追踪检验以控制和保证其质量的材料等,均应进行抽检。对于进口的材料设备和重要工程或关键施工部位所用的材料,则应进行全部检验。材料验收在现场配制的材料,如混凝土、砂浆的配合比,应先提出试配要求,经试验合格后方可使用。材料验收进口材料、
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