乡镇党政办公室竞聘演讲稿.doc
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1、-范文最新推荐- 乡镇党政办公室竞聘演讲稿 各位领导、同事们: 大家好! 今天,我们满怀着对新年的希望与目标,怀着对红卫经济的腾飞贡献自已的热忱,站在演讲台上作竞职演讲,心情很激动,作为红卫乡政府中的一员,非常高兴能够得到各位的检阅和接受组织的挑选,这次十分难得的锻炼和提高自己的机会,我将倍加珍惜。 各位领导,同事们:这次我竞聘的职位是党政办公室(人大、政协、工会、共青团、宣传工作)。党政办是政府的窗口与形象,党政办的工作细微繁琐,是小处见大智慧的工作,也是事关全局,不容有失的一项工作,权衡自已,我有几项优势: 一是积累了一定的工作经验。参加工作14年来,4年时间是在党政办工作,对党政办的业务
2、工作、会务筹备及接待等工作积累了一定的经验,掌握了一定的对复杂局面应变的能力。二是工作责任心强,能吃苦耐劳。负责人大、政协、工会、共青团、宣传工作,需要加强与上级业务联系和衔接,要发挥好纽带和桥梁作用,积极配合开展各项业务工作。我热爱这些工作,我坚信能够做的更好。三是热爱工作岗位的优势。大家都知道,党政办的工作既锻炼人,可也是一项十分磨人的工作,我从事工作以来,服从政府安排,无论是在哪一个岗位上,我都尽心尽力,无怨无悔,对待每一项工作者充满热情。四是年龄上的优势。我今年35岁,正是精力充沛、思维敏捷、敢于创新、奋发向上的时期。在党政办公室工作:首先是对工作要有高度责任心和事业心的敬业精神;其次
3、是对工作要有只争朝夕的拼搏精神;第三是对工作要有争先创优的实干精神。因此,我对竞争的岗位充满希望,充满信心。 如果组织能给我这个机会,让我通过竞争到党政办工作,我将与办公室主任和同事一道,发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃苦奉献、开拓创新、求真务实、团结协作的精神,扑下身子、默默无闻,扎扎实实地做好各项工作,圆满完成领导交给的各项任务。在以后的工作与学习中,我有以下几方面的打算: 一、不断强化自身素质,提高业务能力与水平。“内圣方能外王”,要在认认真真学习上有新进步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏实实做事上有新成效。同时,不断加强对马列主义毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习,坚持在工
4、作中学习、在学习中工作。及时掌握市、县等各级政策与精神,把握新时期下乡镇工作的主旋律,不断增强大局意识、政治意识、忧患意识、群众意识和法制意识,不断提高自已的写作水平,充实自已的理论水平,加强自已的实践水平,圆满完成办公室主任交办的各项工作。 二、发挥党政办的“窗口”作用,作好宣传与推介工作。收集本乡内有价值,有意义的信息,及时掌握本乡发生的优秀事迹、业迹与人物信息并归纳汇总,通过多种方式、多种途径,向外界宣传与推介。做好办公室日常工作,以良好的形象展现红卫乡机关干部的精神风貌。 三、发挥党政办监督职能,搞好机关各项制度执行情况的督查。遵守机关制度从自身做起,保证自已不违反机关各项制度的同时,
5、协助办公室主任及其他人员对各项制度的执行情况进行定期与不定期督查,办好督查通报,抓好制度落实。 四、牢记宗旨,严格要求,增强服务意识。树立“小团体,大社会;小权力,大服务”的观念,从小处着想,往大处努力,增强为农业、农村、农民服务的责任感和紧迫感。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。 五、服从大局,服从安排,做好日常工作。围绕党委、政府开展的各项中心工作搞好服务,及时完成领导交办的各项任务,搞好与其它办公室的协作与配合。 尊敬的各位领导,同事们:我的演讲即将结束了,说句心里话,我很珍惜这次机会!经历是一笔财富,不管成绩也好,经验也罢,它只能说明过去,并不能证明未来。我认为竞
6、争上岗,有上有下,无论上,或者下,我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。如果这次竞选不上,对我来说也是一个鞭策,我会尽心尽力、尽职尽责地作好现在从事的工作。谢谢! 工程管理高管竞聘演讲辞文章标题:工程管理高管竞聘演讲辞各位尊敬的公司领导、同事们,大家好:今天我又一次站在竞聘的舞台上,和几位同事一起竞争工程管理高管的岗位,心理是激动和紧张的。充分理解了公司领导为了公司发展,不得不“相马”、“赛马”的良苦用心。一、竞聘原因目前从事管道管理的我,希望通过参加竞聘,在新的、更高的管理层面进一步提高自己管理能力、职业素质,发掘更多的潜力。并通过竞聘,将自己的所学报效公司,为公司的发展尽自己绵薄之力。二、岗
7、位认识工程管理高管在部门要作好经理的助手,工作的重要性不言而予,在日常的工作中必须配合经理做好如下工作:1.负责线路、管道工程的施工、监理组织与管理工作;2.负责施工计划的制定和主持监理规划的编写并指导实施;3.审查和处理承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更;4.定期向部门经理报告工作实施情况;5.督促检查工程施工的安全;6.落实工程预、验收工作;7.负责决算工程量的统计与审核工作;8.负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证;9.对下属管理人员及施工单位提供技术指导与技术培训。可以看出在这个岗位的竞聘者,必须对通信工程施工全方位的掌握,并且有丰富的通信工程工作经验,
8、能熟练运用通信工程概、预算软件;熟悉通信管道工程的监理流程。三、岗位的自我适应性分析通过对工程管理高管岗位的认识,我认为我具备在这个岗位工作的能力:1、通信工程专业理论我是通信工程专业毕业,在从97年至今的9年工作时间里,在公司领导的培养和自身的努力下取得了通信工程概、预算编制证书、综合布线设计及施工(中级)、通信工程监理工程师及通信工程传输专业工程师证书,加之参加过很多通信公司举办的光缆等多方面的讲座(如:中兴、华为、UT斯达康等通信厂家),通过这些专业证书和培训经历,使我的理论知识更加丰富;做好了理论联系实践的准备。2、丰富的工作经验在9年的通信光缆、管道施工管理中,我参与了许多大型工程的
9、建设。特别是到会联公司工作的3年时间里,从刚开始的目标网万州片区质检员到现在的管道工程主管,使我的经验提升了到了一个新的台阶,已能熟练掌握运用公司制定的施工管理规范及办法、熟悉基本建设、管理、验收程序和结算方法。能及时有效地处理工程中遇到的各种问题。四、工作目标和思路如果我能在这次激烈的竞争中侥幸胜出,我将不辜负公司领导和同事们的期望,发挥自身优势,加强自身学习,积极配合部门经理,争取在将工程二部这个集体打造成以光缆施工、管道施工及监理工程为主的拳头部门,在通信施工和监理队伍中具备优势竞争力的队伍。为此,我将按以下的工作思路进行:1、提高管理队伍的专业水平部门是以光缆及管道工程的管理工作为根本
10、,这就要求光缆及管道工程主管的专业知识水平要和其工作匹配,在这方面,需要利用工作之余加强专业知识的学习,特别是概、预算编制的培训,必须对专业人员加强概、预算培训。使各个业务板快的主管能熟练编制。2、加强管道工程监理队伍建设管道工程监理工作是部门今年开展的新的业务板块,在监理工作中,要做好带头模范作用,杜绝施工单位的不正常现象;严格按照监理流程办事,按照管道施工规范进行管理,坚定公正立场,维护建设单位和施工单位的利益。监理队伍的壮大,为公司监理业务的向外拓展在人员上做好第一手准备。3、加强光缆、管道工程的过程管理在提高光缆、管道工程主管专业理论的同时,不能放松对工程的过程管理,通过对工程的事前、
11、事中、事后控制;发现存在安全隐患、质量隐患的工程,及时整改并解决问题,杜绝验收不合格工程,使工程的验收合格率达到公司要求。4、依托联通、向外宣传、发现商机部门的主要工程来自联通公司的光缆、管道工程和以联通牵头组建的联建管道项目,这就要求我在日常的工作中,搞好和联通各业务部门的关系,加强和其他通信运营商的联系,争取在较短的时间内将傲伟公司宣传出去;并且在联系的过程要用敏锐的眼光发现商机,找到公司向外拓展的方法和思路。五、团队建议在部门内部要加强凝聚力、向心力,在积极配合部门经理完成工作的同时,加强自身学习和锻炼,在部门内部形成“比、学、赶、帮、超”的良性竞争风气,使各个业务板块在今后的工作中平衡
12、发展。以上是我对工程高管工作肤浅的想法,如果我能在竞聘中胜出,那么我将积极配合经理搞好部门的日常工作,为公司的转型、部门的发展作出应有的贡献;如果在竞聘中没有成功,那么说明我在一些方面还没有达这个职位的要求,需要自己努力向公司的优秀员工学习,不断完善自己,在工作中仍然保持“平常心”,“胜不骄、败不馁”继续在本职岗位努力,为公司的壮大贡献自己一点微薄的力量。工程管理高管竞聘演讲辞来源于网,欢迎阅读工程管理高管竞聘演讲辞。 城管中队分队长竞职演讲(9篇)文章标题:城管中队分队长竞职演讲(9篇)以我的满腔热情来建设一支全新执法分队这次竞聘公用中队分队长,我将以满腔热情打造一支“团结协作、作风优良、业
13、务精湛、务实创新”的分队,力争年底评得“文明分队”。首先,打造一支团结协作的分队。由于城管行政执法取证难、查扣难,单靠个人是不行的,只有整个分队团结协作、互相配合,充分发挥队员的主动性和能动性,才能圆满完成违法案件的查处。作为分队长首先要在分队里树立敬岗爱业,工作勤恳,作风正派,不计个人得失的形象,以一身正气赢得到队员的尊敬和成为分队的主心骨,同时要在分队里培养兄弟情谊,平时注重相互沟通,了解队员的思想动态,做好“上情下达”,“下情上达”的桥梁作用,努力在分队里营造一个和谐的环境,将队员拧成一股绳,提高分队的凝聚力,这样才能在工作中无坚不摧。其次,打造一支队容整洁,纪律严明,执法文明的分队。作
14、为分队长严格要求自己,作好表率作用,同时在平时时刻引导、督促和约束分队队员的行为,以养成一个好习惯为目标来促使队员成为一个作风优良的执法队员。第三、打造一支业务能力精湛的分队。牢记日常巡查日志、分队台帐是工作的体现,执法资料的积累和执法案件的分析、研讨是执法能力提高的保证。队员业务能力畸形发展是分队长的失职,在以后的工作中有计划、逐步让每个队员以案件第一负责人的身份,直接判断违法事实、性质轻重;直接面对当事人的推诿和拖拉;直接面对围观群众的说情和谩骂;直接面对询问时抵赖、推卸、拒不配合的行为。我的宗旨是宁可案件无法查处,也要让队员去面对,去实践,让每个队员的执法能力在实践中成长,在压力下提高,
15、最终能够独挡一面。第四、打造一个务实创新的分队。我们分队必定做到及时保质保量完成大队、中队安排的工作任务,在日常巡查中,不马虎了事,处理案子不拖拉,不在工作中留尾巴,不把难啃的骨头隐瞒、推诿给中队,追求务实的工作态度。所谓创新也就是根据大队中队的工作思路走在其它分队的前列,探索新的执法方法,但同时也摆正位置,分队主要职责是不折不扣地完成中队布置的任务,发挥分队的能动性和探索新方法必须在中队首肯、支持的前提下来实施。夏彬斌:有重点有计划重实效努力开创新局面我这次参加竞聘的岗位是公用中队三分队分队长。我的执法思路是:首先,尽心尽职当好中队领导的助手。分队长就是中队长的左右手,一定程度上也是中队领导
16、的眼睛和耳朵。作为分队长一方面要积极配合中队制定各项制度和计划,同时认真落实中队下达的各项工作任务。另一方面,要及时向中队汇报日常的执法情况和分队队员的各种情况包括工作的,生活的和思想动态等方面的情况,以便中队能及时了解各种情况,从而做出准确的决定。其次,分队内部管理要“以人为本”,以提高队员的工作积极性。作为分队长要做好协调,平时多和大家交心,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的工作环境。在分队内组织各种活动,增加分队内活跃的气氛,增进队员之间的相互了解,培养信任感。同时分队在制定计划和制度时,就要多听取分队人员的意见,从分队实际出发,充分调动大家的积极性。切实做到为大家办好事,办实事
17、,尽力解决队员的实际困难。分队长就是队员们的公仆,只有分队内部团结,有凝聚力,工作才能形成合力。再次,执法工作要“有重点,有计划,重实效,努力开创执法新局面”。1、利用社会上一切可利用的力量,帮助我们的执法工作。走访辖区里的各个社区和居委会,加强彼此的沟通和联系,以便及时为我们提供执法信息。此外,我们还要和江东行政执法大队及其下属中队保持密切联系,一方面在需要时可以借助他们的执法力量帮助我们,以弥补我们执法力量的不足,另一方面也可以达到信息资源的共享。2、在燃气方面的执法,重点要从源头上严格控制。平时我们要对辖区内各燃气经营企业的储配站和供应点,加强检查、管理、宣传和教育,根据条例上的规定,使
18、他们逐步走上规范化管理。对于学校,宾馆饭店等设置的燃气瓶组气化站,要有计划地定期进行检查,防患于未来。而对于无照经营的代充点,则以堵疏结合。教育一批,整改一批,对于教育无效,又不整改的,则予以查处,以维护市民的人生和财产安全。当然无照经营的代充点又与市民的日常生活息息相关,这就是我们执法难点所在,所以我们在执法违法行为的同时也要尽力要求各燃气经营企业切实做好送气义务,以不影响市民的日常生活,同时这也减少了无照经营的代充点的生存空间。3、在供节水方面的执法,在我们日常的巡查的同时,要充分利用自来水公司提供的信息,加强联系。这样做不但节约了我们有限的执法资源,也能及时查处违法案件,达到事半功倍。4
19、、坚持开展“亲民宣传”。有计划地增加进社区执法宣传的频率,拉近我们与市民的距离,提高市民对我们城管执法的认识。在宣传的同时又能听到群众的心声,还能树立我们直属大队良好的公众形象。5、针对我们执法力量不足的实际情况,我们的日常巡查以小组为单位各自巡查,发现情况后分队再进行集中整治,注重实效,以提高执法效率。我希望经过分队全体队员的努力工作后,形成这样的一个良性循环:就是现有的违法案件得到及时处理的同时,可以预防和减少新的违法行为的发生,开创新的局面。最后,就是要努力提高队员们的整体素质和办案能力。分队要营造出一个良好的学习氛围,以提高分队人员的学习积极性,从而达到分队整体素质和办案能力的提高。作
20、为分队长要有意识地组织学习和讨论,不拘于形式,可以是全体参加,也可以是2人,3人进行讨论。内容也是多种多样,可以是案例,也可以是巡查情况,分队长要善于发现,善于收集这方面的材料,目的就是在分队内营造一个自由的,活跃的,丰富的学习环境,鼓励队员们发表各自的观点,培养队员们的学习积极性,使队员们在轻松的气氛中,取长补短,从而达到共同提高。祖强:领先、团队、发挥六字方针建设新分队我在_中队工作了三年,走过120多条河,了解河道的分布状况、基本情况,在心里有一张_分布地图,并经历过大到专项整治,小到劝阻洗涤、乱吊挂等执法活动。我竞聘_中队分队长,职务不高,却也是麻雀虽小,我将做到以下几点:第一,力求做
21、到在业务工作上能领先一步。无论是对河道的熟悉情况,还是对法律条文的理解把握上,都能领先一步,更好地开展_执法工作。第二,使分队具有活力、凝聚力、战斗力。城管行政执法,要求两人以上(含两人)联合开展工作,因此,一个分队有无活力、凝聚力、战斗力,直接影响分队的工作。目前,我们海曙分队关系融洽,工作既活泼又严肃,我们所做的一切都离不开大家的努力。第三,我将做到充分发挥每位队员的主观能动性,展现出他们最好的一面来。把工作做好,是我对自己的要求,也是对分队的希望。为此,我将尊重每位队员的意见,虚心接受队员的建议,发挥队员的长处,只有这样才能把分队的工作做好。请大家听我言,观我行。张继伟:努力打造一支拉得
22、出打得响的机动分队在02年8月进入直属大队以前,我是一名国际海员,在外闯荡了十年,进入大队后一直工作在督察机动中队。三年来,除了完成督察工作外,参加了大队指派的各项机动任务,在这过程中,熟悉并掌握了各项业务技能。今天来竞聘机动分队分队长,相信在今后的工作中能做好下面具体几点:一、和分队的同事一起,不折不扣地完成支队及大队指派的各项机动任务。在这过程中,首先做好上情下达,下情上报的工作,其次在完成好跨中队,特别是支队范围内指派的机动任务过程中,树立我们直属大队执法队员各项业务都拿得起的良好形象。二、在中队内协助督察分队做好督察工作。机动分队除了完成机动任务外,协助做好督察工作也是一项日常性任务。
23、在近半年以来的工作当中,本人和机动分队的同事一起以积极主动负责的工作,密切配合督察分队做好督察工作。相信在以后的工作中也能一如既往地配合好。三、分队内创建良好的工作氛围,使同事间能更多地相互关心、相互支持、相互鼓舞、相互竞争,使分队内建立起和谐的队友关系,培养相互间兄弟般的感情,这样才能使一个分队充满战斗力。以上具体三点,我想是机动分队分队长所必须脚踏实地做好的,在这近半年临时负责机动分队的时间里,我也是这么实实在在做的。相信机动分队已是一支团结一心、尊重他人、作风硬朗的分队,也相信未来的机动分队是一支随时都能拉得出打得响的机动分队。说得好不如做得好公用中队六分队主要从事公共客运执法,从四个方
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