蚌医北路施工组织设计.docx
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1、目 录第一篇 施工组织设计4第一章 工程综述41.1工程概况41.2编制依据61.3管理目标61.4编制的指导思想71.5安徽水利优势71.6良好的企业信誉7第二章 施工准备及施工组织92.1施工现场准备92.2组织机构设置102.3项目部主要管理人员112.4各职能部门工作内容112.5项目部主要岗位及部门分工职责12第三章 施工现场规划和总体部署143.1施工现场规划原则143.2施工总体安排143.3重点难点安排143.4施工总平面布置16第四章 施工总进度计划与工期保证措施194.1施工进度安排原则194.2施工总体计划191、施工程序192、施工任务的区域划分204.3施工进度计划横
2、道图及网络图201、施工进度计划横道图212、施工进度计划网络图224.4工期保证措施231、组织保证措施232、物质、制度保证措施233、技术保证措施234、合同保证措施245、资金保证措施256、施工环境与地方协调保证措施257、农忙、节假期保证措施258、对工程进度控制的管理保证措施25第五章 分部分项工程的施工方案275.1 测量方案275.2场地平整和土方平衡311、场地平整、打围堰、排水、清淤312、土方平衡335.3雨水、污水工程施工331、施工段划分332、沟槽开挖与回填333、钢筋混凝土管道施工364、HDPE管施工405、顶管施工426、污水管闭水试验(关键部位的施工方案)
3、477、检查井施工488、质量安全措施505.4路基土石方施工541、施工段划分542、路基土方施工543、山碴石路基施工594、质量安全管理措施615.5级配碎石基层施工621、施工段划分622、级配碎石基层施工625.6水泥稳定碎石基层施工641、施工段划分642、水泥稳定碎石基层施工653、质量安全管理措施695.7弱电施工701、施工段划分702、弱电施工705.8沥青混凝土路面施工711、施工段划分712、施工进度安排713、沥青混凝土路面施工714、质量安全管理措施785.9人行道施工791、施工段划分792、人行道施工793、质量安全管理措施815.10雨季、夏季施工821、雨季
4、施工822、夏季施工83第六章 资源配置计划856.1拟投入本合同工作的主要施工设备表856.2劳动力需用计划87第七章 工程质量管理887.1质量目标887.2建立健全工程质量保证体系及管理控制保证措施881、工程质量保证体系882、工程质量控制措施913、工程质量控制的运转924、工程质量控制运转的保证935、质量控制的落实936、工程质量控制保证措施947.3质量检测人员、检测手段、检测设备991、质量检测人员992、建立试验室993、质量检测手段1004、质量检测设备1007.4主要分部分项工程的质量控制保证措施101第八章 分部分项工程划分、及试验计划1098.1分部分项工程划分(见
5、附表)1098.2试验计划109第九章 施工安全保证体系及保证措施1139.1安全目标1139.2安全保证体系1131、组织保证体系1132、人员保证体系1139.3安全保证措施1149.4 安全技术组织措施1151、安全生产组织管理体系职责1152、防范重点1153、安全措施1164、防火安全措施1179.5重大危险源及保证措施118第十章 创建文明建设工地和卫生、环境保护措施12410.1组织管理措施12410.2创建文明工地和环境保护措施12510.3现场管理措施12610.4环境保护及维护措施12810.5现场卫生防疫130第一篇 施工组织设计第一章 工程综述1.1工程概况1、工程设计
6、龙子湖及周边综合治理和生态开发项目道路基础设施工程蚌医北路,本段道路总长约1730 M。蚌医北路设计为城市次干路I级。本段南接石屋路,北至胜利路,道路红线宽60 M,断面形式: 5M(人行道)-7M(非机动车道)-3M(绿化带)-11.5M(车行道)-7M(绿化带)-11.5M(车行道)-3M(绿化带)-7M(非机动车道)-5M(人行道)。所有车行道路面采用沥青混凝土路面,排水采用雨水、污水分流制排水。道路底基层为级配碎石,上基层均为水泥稳定碎石。开槽施工排水管道直径小于600mm的采用HDPE管,大于或等于600mm的采用钢筋混凝土管。HDPE管采用中粗砂基础,钢筋混凝土管采用混凝土基础。
7、2、水文、地质及气象资料 (1)气象本工程所在地蚌埠市属热带高压季风气候区,是温暖带半湿润季风气候与亚热带气候的过渡段,气候温和,阳光充足,四季分明,降雨丰沛集中,年度变化大,年平均降水日为105日。年平均降水量为905mm。蚌埠市多年平均温度15.1,极端最高气温44.5,极端最低气温-19.4,年平均无霜期217天,常年主导风向为东北风。(2)水文、地质条件及特征 1)场区内埋深10.6m以浅地基岩土自上而下共分3个工程地质层主要特征如下: 耕表土、淤泥质土:耕表土,灰黄-褐黄色,疏松,稍湿, 表层含植物根系, 成份以粉质粘土为主;淤泥质土,灰黄-褐黄色,含有大量有机质,很湿,成分以风化花
8、岗岩砂砾及粘性土为主,主要分布于塘区;层底标高20.65-33.58m,层厚0.5-1.7m。该层松,含有机质,松,成分不一,欠固结压密,不宜作为路基持力层。 粉质粘土:褐黄色,硬塑,局部坚硬,含铁锰质结核及钙质结核,底部含有少量石英砂砾,局部夹有粘土。稍光滑,无摇振反应,干强度中等,韧性中等。该层最大揭露厚度9.4m。该层厚度较大,工程性质较好,中等压缩性,是路基良好持力层。具有弱膨胀性(潜势)。地基承载力特征值fak=200Kpa。 全风化混合花岗岩:灰白间灰黄色,杂灰褐色斑点。成份以石英、长石为主,较多的暗色矿物,其中长石类矿物已高龄化,岩心呈密实砂砾状,为极软岩,岩体质量等级为V级。地
9、基承载力特征值fak=350Kpa。该层厚度大,工程性质较好,是路基良好持力层。 2)水文勘测场区内主要以地表水为主,主要分布于塘区,其动态变化主要受大气降水入渗补给及侧向径流补给。蒸发、人工开采及径流为主要排泄方式。水和土对砼结构无腐蚀性。(3)地形地貌路段内0+0001+300段南高北低,总体较为平坦;1+3001+450起伏较大;1+4502+000分布两较大鱼塘。经现场查看,建设范围内有2处较大鱼塘;在蚌医北路与石屋路交叉口东南角有高铁钻孔灌注桩施工排放的泥浆和东侧洗矿废水沉淀物,总面积约7000m2。经查岩土工程勘察报告,南侧鱼塘长160.5m,宽48米,桩号1+8802+040.5
10、;北侧鱼塘长397.5m,宽约130m,桩号1+459.51+857;两个鱼塘水深0.94m;塘顶和淤泥底相对最大高差10.02m,高程分别为33.02m和23.00m。 3、水、电、通信 水:东海大道、望湖路、胜利东路有自来水管道并留有阀门,可作为生产和生活用水。 电:利用系统电。考虑施工战线较长且分散,以及混凝土浇筑的连续性,在望湖路与财大北路交叉口处设置变压器采用系统电;为防止系统停电,同时自备满足工程正常施工需要的发电设备。 通讯:该区域有程控电话网,无线电通讯良好,通讯服务系统完善。主要生产管理人员配置移动电话通信。 4、对外交通1.2编制依据 1、龙子湖及周边综合治理和生态开发项目
11、道路基础设施工程招标文件 。 2、龙子湖及周边综合治理和生态开发项目道路基础设施工程招标文件图纸。 3、城镇道路工程施工及验收规范CJJ1-2008。 4、硬聚氯乙烯(PVC-U)双壁波纹管排水管道工程设计.施工及验收规程DBJ/T34-202-2000。 5、公路沥青路面施工技术规范JTG F402004。 6、给水排水管道工程施工及验收规范GB502682008。 7、公路工程沥青及沥青混合料试验规程JTJ0522000。 8、公路沥青路面施工及验收规范GB50062-96。 9、普通混凝土配合比设计规程JGJ55-2000。 10、工程测量规范GB50026-2007。 11、通用硅酸盐
12、水泥GB175-2007。 12、公路工程土工试验规程JTG E402007。13、公路工程集料试验规程JTGE42-2005。14、市政工程质量通病及防治(第二版)。15、从现场调查、采集、咨询所获取的资料。16、我公司积累的成熟技术、科技成果、施工方法以及多年来从事同类工程的工法和施工经验、可供调用到该工程的各类资源。1.3管理目标 1、质量目标:确保安徽省优质工程。 2、进度目标:确保按合同工期完工。 3、安全目标: 4、文明施工:符合文明工地建设标准。 5、环境保护:遵守国家环境保护法律、法规和规章制度,施工不造成环境污染。1.4编制的指导思想 1、以质量精品、确保工期为目标,优化施工
13、组织、施工方案、施工资源,强化现场管理,确保产品内优外美,确保整个工程“优质、高效、快速、文明”施工。2、以“精”“严” “质量第一”为准则,对施工全过程高标准控制,即方案上“精益求精”,工艺上“精雕细刻”,配合上“精诚合作”,管理上“严格要求”、“严格监督”、“严格奖惩”。 3、以路基挖填、排水管道沟槽回填、道路基层及面层为施工重点,合理安排工期并投入先进机械设备,确保工程顺利、高效施工。 5、以优化细化施工方案、施工计划、设备人员配备及保证措施的先进性、科学性、合理性、可靠性为关键,把保证工期、质量优良及文明施工建立在科学可行的基础上。6、在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、
14、确保安全的原则确定施工方案。本工程是连接高铁站、经济开发区的工业区、大学城区以及黄山大道的城市主干道,必须把安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。7、从合理利用临时占地、便于施工、搞好环保、实施文明施工等多角度出发,合理安排石灰和土方堆放、水电供应、临时道路、预制场等布局。1.5安徽水利优势1.6良好的企业信誉“第一、第二届管理先进企业”、“水利部科技进步奖” 、“水利部先进企业”第二章 施工准备及施工组织2.1施工现场准备 1、搭建临时设施,组织人员、设备进场。 2、熟悉现场地形、地貌、自然水体、道路、村庄、杆线情况。 3、对建设单位交付的控制桩进行保护。 4、施工技术准备 组织工
15、程技术人员熟悉图纸、有关操作技术规程、规范、标准、各部位各工序的施工方法和技术质量要求等。联系设计单位对设计进行图纸交底和会审,编写施工方案。根据施工组织总设计的要求,针对各具体的分部分项工程制定更合理、详细的单项工程施工方案。将技术先进、施工方便、经济合理的施工方案申报给发包方和监理单位,审批后用以指导工程施工。做好原材料试验与砼(砂浆)试配工作,作为施工过程可靠的依据。对施工班组进行详细的技术和质量、安全交底、培训。编制项目划分,报监理工程师批准后执行,并作为控制质量的基础。 5、定线测量:根据图纸和监理单位提供的测量资料和测量标志,进行现场复核和验算,并将测量结果提交监理工程师审核,对经
16、审核无误后的标志进行保护,并作为施工放样的依据。在此基础上建立施工控制网,增设三角网点和水准网点,以便对道路轴线以及污水管道的轴线和高程进行高精度控制,确保工程质量。 6、材料准备:对施工中所需的大宗材料,按照图纸计算复核,公开招标,择优选用,以确保质量和施工过程中正常供应。7、向建设单位索要道路施工范围内地下和地上管线等构筑物的详实资料,主动邀请相关管线设施单位进行交底,然后根据上述资料研究确定拆移保护或加固方案,并形成文件后实施。8、做好量具、器具的检定工作与有关原材料以及混合料的检验试验工作。9、根据政府有关安全、文明施工的法规规定,结合工程特点、现场环境条件,搭建临时生产、生活设施,并
17、制定管理措施。2.2组织机构设置 1、项目组成:组成以吴兵为项目经理,尚殿卫工程师为项目技术负责人,任兴华为项目副经理的项目领导班子。项目部主要人员从龙子湖及周边道路基础设施工程中及我公司的交通公司范围内的精干力量中择优抽调,组成该项目机构参加本合同工程施工。 2、机构设置:我公司按照ISO9001-2000国际质量体系认证标准,根据本合同工程需要,设置“四科一室”的项目职能管理层和“一组十二班”的作业。项目部设施工计划科、质量安全科、器材设备科、财务核算科、综合办公室。各科室、工区、队组在项目部的统一指挥部署下,形成作业工区管点、职能部室管线、项目班子管面的点、线、面相结合的管理格局,横向到
18、边、纵向到底,实施PDCA机制,杜绝管理死角。为本合同工程设置机构与人员配备简述项目技术负责人:尚殿卫测量组降排水班木工班钢筋班混凝土班管道班瓦工班电工班路床、水稳班机械土方班沥青砼班沟槽回填班普工班核算科:李侠统计 核算合同 管理施工计划科:马景玉计划 调度技术 文件质量安全科:周琴质保 质控 试验焊接 质保文件设备器材科:王玉宏设备 计量 材料综合办公室:刘娟行政 人劳培训 经营项目经理:吴兵项目副经理:任兴华2.3项目部主要管理人员项目人员组成表序 号姓 名拟任职务职称、资格备 注1吴 兵项目经理市政建造师2任兴华项目副经理公路建造师3尚殿卫项目技术负责人市政建造师、质量工程师4马景玉施
19、工计划科科长助 工5王玉宏设备器材科科长市政建造师6周 琴质量安全科科长助 工兼实验7刘 娟综合办公室人力资源师8李 侠财务核算科科长助 工9王 辉施工员助 工10杨德胜施工员助 工11侯 鹏施工员助 工12顾 坤测量员13赵 虎测量组组长14徐继华安全员15张小旋质检员助 工16盛 楠资料员2.4各职能部门工作内容 1、施工计划科 编制与调整施工计划及施工组织设计,进行工程现场测量,施工进度控制,协助项目经理进行现场工作及劳动力、机械设备、材料的调配工作。 2、质量安全科 负责对工程作业的质量控制自检及配合监理工程师工作。具体工作内容有:配合并监理现场,施工作业,负责自检分部、分项工程质量及
20、填报工序验收申请单给监理工程师,配合监理工程师现场监理,主要工序旁站检查,将施工过程中发现的问题汇报生产副经理并写出工程内部质量周报、月报,工程例会中提出存在问题并协助技术部拿出整改方案,定期检查全项目管理人员的工作日记等。对工程质量有一票否决权。安全科主要负责施工人员的人身安全及防范工程事故的发生。对不遵守安全施工规范的人员,无论身份地位,都有批评教育及给以处罚的权利。有权对施工方案及各施工班组的施工安全问题提出质疑。在施工过程中能及时发现隐患并防患于未燃,对整个施工过程的安全负责,具有一票否决权。 3、机械、设备及材料科调度组织施工所需的机械设备进场,保证施工机械的正常运转,安排机械操作手
21、及维修工定期保养检修,最大限度发挥每一台机械设备的工作能力;负责安排材料员按施工班组提供的各种材料需用计划单,组织材料进场。下设采购组、料库、地材验收管理等部门及人员,并及时向财务核算部反馈信息、计划需用量、实际消耗量等数据。 4、财务核算科负责编制施工预算,跟踪工程成本投入与产出的比例是否正常,跟踪生产进度计划,编制资金使用计划、材料使用计划、劳动力使用计划,向业主提交进度款结算,工程签证,工程合同管理,本项目经理部各班组内部结算等项工作。保障工程资金的使用及控制,做到专款专用,配合成本核算部办理工程进度款结算,各项工程费用支付,定期盘点帐务,提供资金使用帐目报告给相关部门,开源节流,使工程
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