公司元旦活动方案.doc
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1、-范文最新推荐- 公司元旦活动方案 一 活动主题:xx是我家,腾飞靠大家 二 活动目的: 促进公司员工团结,加强企业文化建设. 三 活动内容: 2、团队就是力量拔河比赛 四 组织机构: 主办方 :董事长办公室 协助部门: 所有部门 五 活动对象:xx公司全体在职员工 六 活动地点: 1、有心人评选:公司所有部门 2、拔河比赛:公司篮球场 七 活动时间: 八 活动流程: 1、准备宣传单和要发的通知; 2、发通知和活动策划书给各部门负责人; 3、在oa专用公司栏发布相关信息和公示; 4、发邮件到每个公司员工的信箱中或在公司bbs展开活动宣传,动员大家的积极性与参与热情,详细介绍本活动并让他们咨询;
2、 5、海报宣传,可在公司饭堂门口张贴和各车间信息栏公示。 活动准备工作与实施: 身边的榜样,前进的力量 2018上海xx有心人评选活动 宣传通知 1、评选基本条件与标准 基本条件: (1)在公司连续任职时间半年以上。 (2)本年度无任何形式的违纪评比和处罚。 (3)具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量的完成本职工作, (4)严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度。 (5)富有创新精神,能够提出有建设性的建议。 (6)具有团队精神,在工作中于他人融洽合作。 评选标准: (1)有责任心:尽心尽力做好本职工作,勤奋、认真。 (2)有细致心:善于发现工作中的疏漏并能及时纠正。 (3)有进取心:工作中积
3、极进取、主动好学,善于开拓创新。 (4)有荣辱心:真正意识到企业与自我发展的关系,企兴我荣,企衰我耻。 2、评选部门划分 根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性,为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性,本次评选活动我们将公司分为两大部分,依次为生产系统和销售与内勤系统。生产系统包括生产部、底盘车间、焊装车间、涂装车间、总装车间、调试车间,六个部门,共436人;销售系统包括销售公司、商务部、客服部,内勤系统包括董事长办公室、财务部、企管部、采购部、技术中心、新能源车间、品管部和金旅物流,11个部门,共413人。 3、具体流程: 1、针对此次活动制定出合理的评选制度和相关奖励事项; 2、制作
4、出合理的调查表(附有心人选票),并全数打印出来; 3、沟通联系好各个部门的负责人,按各个部门人数发放调查表,并交待相关事宜; 4、各部门负责人把调查表统一发放给每个员工,务必每个员工人手一份,并强调不能弃权与明确回收时间; 5、主办方做好监督工作,并提供各种咨询; 6、从各部门负责人收回所有选票并进行统计,选出较好的合理化建议与获票数最多的员工(对于票数相同的员工再进行摸底调查,按定好的名额分配筛选出两大系统最佳有心人候选人); 7、对两个大系统分别选出的6位有心人候选人(生产3人、内勤3人)进行收集资料,并把他们的个人事迹通过网络(oa)和公司食堂、车间板报等进行宣传; 8、宣传两天后,针对
5、选出的6位有心人候选人再制定一定选票平均发放到各个部门的员工手里,主办方在综合楼前摆放6个人的投票箱与宣传海报,各个部门得到选票的员工务必两天内到投票箱前投票; 9、主办方收回投票箱并进行统计,选出票数最多的前两名作为xx有心人(生产1人、内勤1人);颁奖仪式与拔河比赛当天颁奖同时进行。 4、奖项及奖金设置: 经费预算:8个奖项的奖金:4600元;工作人员每人发放50元补助费(约600元);横标费用与其他制作费用:800元;大概经费约:6000元。 活动时间:2018年1月1日星期三晚上6点到晚上9点。 活动地点:五山一饭二楼 活动内容:交流与打边炉 交流:正所谓甜不甜家乡水,亲不亲故乡情,在
6、打边炉期间,我们可以相互交流,相互认识,相互做朋友,一起分享生活中的乐趣,感受同乡之情的温暖。 打边炉:我们将在五山一饭二楼一起打边炉。打边炉,相信大家都不会陌生,而是非常熟悉。但是这次我们是永泰同乡聚到一起,意义已经因我们家乡之情,同乡之谊而变得不同。 活动流程: 一. 前期准备(以下工作主要由活动筹备小组) 1. 召开准备会议 2. 前往一饭二楼与老板协商,订位 3. 邀请各位老乡,大一的上门拜访,大二,大三,大四的主要通过邮件,Q群,短信,电话等方式通知 4. 准备活动所需的食物,零食,饮料,纸巾等物资 二. 活动当天 1. 下午两点负责人集中一起去采购所需物资 2. 傍晚5:30开始签
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