建设工程项目管理模拟题.ppt
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1、建设工程项目管理2011年考前辅导(模拟题)1.1Z201000建建设设工程工程项项目的目的组织组织与管理与管理2.项项目管理的核心任目管理的核心任务务是()。是()。A.环环境管理境管理B.信息管理信息管理C.目目标标控制控制D.组织协调组织协调答案:答案:C 3.o建建设设工程工程项项目的目的实实施施阶阶段包括()段包括()。A.设计阶设计阶段段B.设计设计准准备阶备阶段段C.可行性研究可行性研究阶阶段段D.施工施工阶阶段段E.动动用前准用前准备阶备阶段段答案:答案:ABDE 4.“项项目策划目策划”指的是目指的是目标标控制前的一控制前的一系列系列()。A规规划和决策工作划和决策工作B计计
2、划和划和协调协调工作工作C组织组织和管理工作和管理工作D筹划和准筹划和准备备工作工作答案:答案:D5.业业主方的主方的项项目管理工作涉及目管理工作涉及项项目目()的全的全过过程。程。A.决策决策阶阶段段B.设计阶设计阶段段C.施工施工阶阶段段D.实实施施阶阶段段答案:D6.建建设设工程工程项项目的全寿命周期包括目的全寿命周期包括项项目的(目的()。)。A.可行性研究可行性研究阶阶段、段、设计阶设计阶段、施工段、施工阶阶段段B.可行性研究可行性研究阶阶段、施工段、施工阶阶段、使用段、使用阶阶段段C.决策决策阶阶段、段、实实施施阶阶段、保修段、保修阶阶段段D.决策决策阶阶段、段、实实施施阶阶段、使
3、用段、使用阶阶段段答案:答案:D 7.o在建在建设设工程工程项项目各参与目各参与单单位中,位中,需需对项对项目目总总投投资资或或总总造价造价进进行目行目标标管理的管理的单单位有()。位有()。A.业业主方主方B.设计设计方方C.施工方施工方D.供供货货方方E.项项目目总总承包方承包方答案:答案:ABE 8.设计设计方的方的项项目管理工作主要在建目管理工作主要在建设设工程工程项项目目设计阶设计阶段段进进行,但也会行,但也会涉及()等涉及()等阶阶段。段。A.决策决策B.施工施工C.动动用前准用前准备备D.保修保修E.运运营营答案:答案:BCD 9.o施工方施工方项项目管理目管理职职能分工表是以表
4、能分工表是以表的形式反映的形式反映项项目管理班子内部()目管理班子内部()对对各各项项工作的管理工作的管理职职能分工。能分工。A.项项目目经经理理B.各工作部各工作部门门C.各工作各工作岗岗位位D.总总包与包与专业专业分包分包E.专业专业分包与分包与劳务劳务分包分包答案:答案:ABC 10.o以下关于线性组织结构模式的描述中,正确的有()。A.指令路径较短B.指令源是唯一的C.不能跨部门下达指令D.只适用于大型工程项目E.允许越级指挥答案:答案:BC 11.职能组织结构模式的特点是下级员工或工作部门()。A有多个指令源B只向一个上司负责C有惟一的指令源D有纵向和横向2个指令源答案:A12.组织
5、结构模式反映一个组织系统中的()。A各工作部门之间的指令关系B各项工作之间的逻辑关系C.各工作部门的管理职责D各工作部门的工作流程答案:A13.下列关于项目结构图、合同结构图、项目组织结构图相互关系的表述中,正确的选项是()。A.项目结构图根据项目组织结构图来绘制B合同结构图取决于项目组织结构图C.合同结构图是项目结构图的依据D项目结构图是形成合同结构图的依据答案:D14.工作流程组织所反映的组织系统中各项工作之间的逻辑关系是()关系。A静态B动态C不确定性D非程序性答案:B15.对一个项目的管理组织进行分解,并用图的形式表示就形成()。A项目管理结构图B项目结构图C项目组织结构图D.工作流程
6、图答案:C16.项目质量、进度、成本控制编码的基础是()。A.组织结构图B.项目结构图C.合同结构图D.任务分工表答案:B17.o建设工程项目的组织结构采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有()个。A.1B.2C.3D.4答案:B18.o工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的()联系。A.合同B.经济C.逻辑D.指令答案:C19.o对对于采用建于采用建设项设项目目总总承包模式的承包模式的某建某建设设工程工程项项目,其目,其项项目管理目管理规规划可以由()划可以由()编编制。制。A.业业主方主方B.业业主方的主方的项项目管理目管理单单位位C.设计设计方方D.施工施工监监
7、理方理方E.项项目目总总承包方承包方答案:AE20.o在国在国际际上,上,业业主方主方项项目管理的方式有多种可能,目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的是()。在以下描述中,正确的是()。A.业业主方自行完成其主方自行完成其项项目管理任目管理任务务B.业业主方委托主方委托项项目管理咨目管理咨询询公司公司进进行行项项目管理目管理C.业业主方与主方与项项目管理咨目管理咨询询公司共同公司共同进进行行项项目管理目管理任任务务D.业业主方委托本工程的主方委托本工程的总总承包管理公司完成其承包管理公司完成其项项目管理任目管理任务务E.业业主方委托本工程的主方委托本工程的项项目目总总承包公司完成其承包
8、公司完成其项项目管理任目管理任务务答案:答案:ABC 21.建建设设工程工程项项目管理目管理规规划是指划是指导导项项目管理工作的(目管理工作的()文件。)文件。A.标标准性准性B.操作性操作性C.示范性示范性D.纲领纲领性性答案:D22.o项项目管理最基本的方法目管理最基本的方法论论是是()。()。A.项项目目目目标标的策划的策划B.项项目目目目标标的的动态动态控制控制C.项项目管理的目目管理的目标标D.项项目管理的信息化目管理的信息化答案:答案:B 23.o在在应应用用动态动态控制原理控制建控制原理控制建设设工程工程项项目目目目标时标时,调调整整项项目管目管理班子人理班子人员员属于()措施。
9、属于()措施。A.组织组织B.合同合同C.经济经济D.技技术术答案:答案:A 24.在在项项目目目目标动态标动态控制的工作程控制的工作程序中,第一步工作内容是(序中,第一步工作内容是()。)。A.项项目决策策划目决策策划B.制定制定纠纠偏措施偏措施C.目目标标分解分解D.收集收集实际实际数据数据答案:答案:C 25.施工施工项项目目经经理理检查检查施工施工进进度度时时,发现发现施工施工进进度滞后是由于其自身材料采度滞后是由于其自身材料采购购的原因造成的,的原因造成的,则为纠则为纠正正进进度偏度偏差可以采取的差可以采取的组织组织措施是(措施是().A.调调整采整采购购部部门门管理人管理人员员B.
10、调调整材料采整材料采购购价格价格C.增加材料采增加材料采购购的的资资金投入金投入D.变变更材料采更材料采购购合同合同答案:答案:A 26.应应用用动态动态控制原理控制原理进进行建行建设设工程工程项项目投目投资资控制控制时时,相,相对对于工程合同价而言,于工程合同价而言,投投资资的的计计划划值值有()有()A.投投资规资规划划B.工程概算工程概算C.工程工程预预算算D.工程工程进进度款度款E.工程决算工程决算答案:答案:BC 27.o在建在建设设工程工程项项目施工中目施工中处处于中于中心地位,心地位,对对建建设设工程工程项项目施工目施工负负有全面管理有全面管理责责任的是()。任的是()。A.项项
11、目目总监总监理工程理工程师师B.派派驻驻施工施工现场现场的的业业主代表主代表C.施工企施工企业项业项目目经经理理D.施工施工现场现场技技术负责术负责人人答案:答案:C 28.o取得建造取得建造师师注册注册证书证书的人的人员员是是否担任工程否担任工程项项目施工的目施工的项项目目经经理,理,应应由()决定。由()决定。A.政府主管部政府主管部门门B.业业主主C.施工企施工企业业D.行行业协业协会会答案:答案:C 29.o下列属于动态关系的是()。oA组织结构模式B组织分工oC工作流程组织DWBS答案:答案:C 30.o()是指导项目管理工作的纲领性文件。A项目组织结构图B项目结构图CWBSD建设工
12、程项目管理规划答案:答案:D 31.o工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目设计和施工,并对承包工程的质量、安全工期、造价全面负责的模式是()。A设计施工总承包B.EPC总承包CCM总承包D三角承包答案:答案:A 32.o设计方项目管理的目标包括()。A设计的成本目标B设计的进度目标C设计的质量目标D项目的投资目标E项目的范围目标答案:答案:ABCD 33.o矩阵组织机构的特点包括()。A指令源有两个B适用于大的系统C有两个以上的指令源D单一的指令源E在大的组织系统中,指令路径有时过长答案:答案:AB 34.o系统的组织包括()。A系统的组织结构模式B组织分工C工程流程组织DWBSEOBS答
13、案:答案:ABC 35.o下列关于设计单位选择的论述,正确的是()。A我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计单位B国际上的设计竞赛与设计委托并没有直接的联系C国际上的设计竞赛与设计委托有直接的联系D设计竞赛的范围可宽可细E设计竞赛的结果只限于对设计成果的评奖答案:答案:ABDE 36.o工程策划的实质是()的过程。A知识获取B知识组合oC知识整理D知识管理答案:答案:D 37.o建设工程项目总承包的意义在于()。A.总价包干B交钥匙C设计与施工过程的组织集成D.促进设计与施工紧密结合E为项目建设增值答案:答案:CDE 38.o项项目决策期管理工作的主要任目决策期管理工作的主要任务务是是()(
14、)。A确定确定项项目的投目的投资资 B进进行行项项目的可行性分析目的可行性分析 C确定确定项项目的定目的定义义 D确定确定项项目的利目的利润润 答案:C39.o业主方的项目管理的投资目标是指项目的()A总费用目标B总成本目标C总投资目标D总利润目标答案:答案:C40.o虽然也涉及实施阶段的全过程,但是工作主要在施工阶段进行的单位是()。A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方E.项目总承包方答案:CD41.o建设项目总承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于()。A业主方的利益B项目的整体利益C项目总承包方自身利益D设计方的利益E施工总承包方的利益答案:BC42.o项项目目结结构构
15、图图是一个是一个组织组织管理工具,它管理工具,它通通过过()对对一个一个项项目的目的结结构构进进行逐行逐层层分解,以反映分解,以反映组组成成该项该项目的工作任目的工作任务务。A.横道横道图图B.树树状状图图C.箭箭线图线图D.网网络图络图答案:答案:B43.o对项对项目目结结构构图图中的每一个中的每一个组组成部分成部分应该进应该进行行编码编码,这这是()。是()。A.项项目名称目名称编码编码B.项项目工序目工序编码编码C.项项目目结结构构编码编码D.项项目大小目大小编码编码答案:C44.o作作为为一名一名团队团队成成员员,同,同时时受到受到项项目目经经理与理与职职能能经经理的理的领导领导而开展
16、工作,而开展工作,则则该该企企业业或或项项目目实实行的行的结结构模式构模式为为()。()。A.直直线线制制B.职职能制能制C.直直线职线职能制能制D.矩矩阵阵制制答案:答案:D45.o组织结组织结构模式和构模式和组织组织分工都是一种(分工都是一种()的)的组织组织关系。关系。A.绝对绝对静静态态的的B.绝对动态绝对动态的的C.相相对对静静态态的的D.相相对动态对动态的的答案:C46.o设计变更的费用与工期由()评估。A.业主B.咨询C.监理D.施工答案:答案:C47.o设计变更令应该由()签发。A.业主B.总监理工程师C.业主代表D.设计单位答案:B48.o合同合同结结构构图图不能不能够够反映
17、(反映()的合同)的合同关系。关系。A.业业主方和主方和项项目各参与方之目各参与方之间间B.项项目各参与方之目各参与方之间间C.施工施工总总承包商与施工承包商与施工监监理之理之间间D.施工施工总总承包商与供承包商与供应应商之商之间间答案:C49.o反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作职能分工的是()。A.项目管理职能分工表B.组织结构图C.组织流程图D.项目管理任务分工表答案:A50.o以下关于建设工程项目管理规划,正确的是()。A.由项目经理负责编制B.项目管理班子所有成员参加C.在项目进展过程中逐步编制完成D.在项目进展过程中动态调整E.邀请项目参与各方参加编制答
18、案:AD51.o在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是()。A.收集项目目标的实际值B.确定目标控制的计划值C.对实际值与计划值比较D.找出实际值与计划值的偏差答案:B52.o在项目实施过程中项目目标的动态控制不包括()。A.将项目目标分解B.找出实际值与计划值的偏差C.收集项目目标实际值D.将实际值与计划值比较答案:A53.o业主方可以委托()承担其全部项目管理的任务。A.施工总承包单位B.设计总承包单位C.设计-施工联合体D.项目管理咨询公司答案:D54.o在国际上业主方工程建设物资采购的常用模式有()。A.业主方自行采购B.承包商采购C.分包商采购D.指定供应商E.与承包商约
19、定的指定供应商答案:ABE55.o设计、采购和施工的总承包被简称为()。AD-B承包B联合体承包CEPC承包DCM总承包答案:C56.o在国际上民用建筑项目总承包的招标多数采用()的方式。A.项目构造描述B.项目功能描述C.项目细节描述D.项目大样描述答案:B57.o建建设项设项目决策目决策阶阶段段阶阶段策划的主要任段策划的主要任务务是()。是()。A.定定义义开开发发或建或建设设的任的任务务和意和意义义B.听取多方面听取多方面专专家的意家的意见见C.进进行投行投资资分析分析D.对项对项目目进进行行组织组织策划策划答案:A58.o技术风险主要来自于()。A.工程机械B.安全管理计划C.工程物资
20、D.岩土地质条件和水文地质条件E.工程施工方案答案:ACE59.1Z202000建建设设工程工程项项目施工成本控制目施工成本控制60.o施工成本分析是施工成本管理的主要任施工成本分析是施工成本管理的主要任务务之之一,下列关于施工成本分析的表述中正确的一,下列关于施工成本分析的表述中正确的是()。是()。A.施工成本分析的施工成本分析的实质实质是在施工之前是在施工之前对对成本成本进进行估算行估算B.施工成本分析是指科学地施工成本分析是指科学地预测预测成本水平及其成本水平及其发发展展趋势趋势C.施工成本分析是指施工成本分析是指预测预测成本控制薄弱成本控制薄弱环节环节D.施工成本分析施工成本分析应贯
21、应贯穿于施工成本管理的全穿于施工成本管理的全过过程程答案:答案:D 61.o建建设设工程工程项项目施工成本管理的目施工成本管理的组组织织措施之一是()。措施之一是()。A.编编制施工成本控制工作流程制施工成本控制工作流程图图B.制定施工方案并制定施工方案并对对其其进进行分析行分析论论证证C.进进行工程行工程风险风险分析并制定防范性分析并制定防范性对对策策D.防止和防止和处处理施工索理施工索赔赔答案:答案:A 62.o常用的建设工程项目施工成本计划可按()编制。A.施工成本组成B.人力资源需求C.项目组成D.工程进度E.材料种类答案:答案:ACD 63.o建建设设工程工程项项目按其成本构成目按其
22、成本构成编编制制施工成本施工成本计计划划时时,是指将施工成,是指将施工成本分解本分解为为()。()。A.直接直接费费、间间接接费费、利、利润润、税金、税金B.单单位工程施工成本及分部、分位工程施工成本及分部、分项项工程施工成本工程施工成本C.人工人工费费、材料、材料费费、施工机械使用、施工机械使用费费、措施、措施费费、间间接接费费D.建筑工程建筑工程费费和安装工程和安装工程费费答案:答案:C 64.施工成本构成的内容包括()施工成本构成的内容包括()A、人工、人工费费B、材料、材料费费C、利、利润润D、税金、税金E、设备设备工器具工器具购购置置费费答案:答案:AB 65.o建建设设工程工程项项
23、目成本控制若干目成本控制若干环环节节,其中最具有,其中最具有实质实质性的是()性的是()。A.纠纠偏偏B.分析分析C.比比较较D.检查检查答案:答案:A 66.o建建设设工程工程项项目成本控制若干目成本控制若干环环节节,其中,其中处处于核心的是()。于核心的是()。A.纠纠偏偏B.分析分析C.比比较较D.检查检查答案:答案:B 67.o施工企施工企业进业进行会行会计计核算核算时时的会的会计计要素包括(要素包括()。)。A.资产资产、负债负债、利息、利息B.负债负债、存、存货货、折旧、折旧C.资产资产、负债负债、所有者、所有者权权益益D.利息、存利息、存货货、所有者、所有者权权益益答案:答案:C
24、 68.对对已已经发经发生的、正在生的、正在发发生的和生的和尚未尚未发发生的生的经济经济活活动进动进行核算,行核算,属于(属于()。)。A.会会计计核算核算B.业务业务核算核算C.动态动态核算核算D.统计统计核算核算答案:答案:B 69.o横道横道图图法是分析建法是分析建设设工程工程项项目施工成目施工成本偏差的常用方法,其特点包括()。本偏差的常用方法,其特点包括()。A.能能够够直直观观地地显显示偏差分析所需的示偏差分析所需的资资料料B.能能够够准确表达施工成本的准确表达施工成本的绝对绝对偏差偏差C.能能够够准确表达施工成本的相准确表达施工成本的相对对偏差偏差D.能能够够直直观观地地显显示施
25、工成本的局部偏差示施工成本的局部偏差和累和累计计偏差偏差E.能能够够直直观观地地显显示偏差的示偏差的严严重程度重程度答案:答案:ABE 70.能能够够通通过过技技术经济术经济指指标标的的对对比,比,检检查查目目标标的完成情况,分析的完成情况,分析产产生差生差异的原因,异的原因,进进而挖掘内部潜力的而挖掘内部潜力的分析方法是(分析方法是()。)。A.因素分析法因素分析法B.差差额额分析法分析法C.差率法差率法D.比比较较法法答案:答案:D 71.以下关于以下关于综综合成本分析方法的表叙中,正确合成本分析方法的表叙中,正确的是()的是()A.进进行分部分行分部分项项工程成本分析工程成本分析时时,应
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