养殖公司经理先进事迹.doc
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1、-范文最新推荐- 养殖公司经理先进事迹 心若在梦就在记农场福堂养殖公司经理 生活对每个人来说都不会一帆风顺,遭遇挫折在所难免的,只要怀有梦想就能走出困境,走出一片属于自己的天地,就是这样一个历经风雨而梦想不变的人. 走进福堂养殖公司,蓝色彩钢瓦、自动化饮水器、现代化扒皮车间仿制芬兰建造的3万平米养殖场迎来了千余只狐狸来此安营扎寨,当家人49岁的为人精明爽快、办事嘁哩咔嚓,在狐貉养殖业这条道路上摸爬滚打了20个春秋,20年来,他从4只狐狸起家,到百万家产在洪水中毁于一旦,再到重新建场,走出国门,到目前发展到东北地区最大的狐貉养殖基地,人生的大起大落让他承受了太多的辛酸与喜悦。 带头养殖带富一方经
2、济 农场是一个只有5万亩地的资源小场,农场人以“吃饭靠水稻,花钱靠狐貉”自称,可见狐貉养殖在农场经济发展中的作用非同一般。早在1979年,农场就引进了乌苏里貉进行试养,当时还是农场放映员的就对毛绒绒的貉子产生了兴趣,1985年,他购进了四只狐狸开始尝试家庭养殖,从此他与狐貉便结下了不解之缘。狐狸养殖风险大,来不得半点马虎,勤于管理,善于学习的把养殖规模成倍扩大,1993年他与人合伙投资70万元,创办了宏达野生动物饲养场,那也是垦区第一家野生动物股份养殖场,年收入达30万元。 俗话说“腰缠万贯,不如薄技在身。”不满于现状的在42岁那年,又重新走进了课堂,在东北林业大学学起了“狐狸人工授精技术”,
3、随后他把这一技术在农场很快推广,为农场打破了传统自繁局面。“一枝独秀不是春,百花齐放春满园”,为了更好的带动农场养殖业的发展,承担起了农场北大荒狐貉养殖协会的会长,毫无保留的把养殖技术传授给大家,把自已掌握的种养殖经验介绍给周围群众,还积极组织大家互相交流经验、带大伙到他的场里实地参观讲解等方式,让群众学到所急、所需的实用技术,来帮助群众加快致富步伐。同时,他还举办了7届东北地区狐狸人工授精技术培训班,几年来,参加学习人员达300多人。他告诉笔者,刚组织科技培训的时候,也受到一些群众的非议,来的人很少,拖拖拉拉,甚至去家里请,但现在不同了,尝到甜头的参加人员只要听说要办培训,还没到时,远在山东
4、、河北等地的电话就打了过来,农场的养殖户也掀起了学技术的热潮,本场人数也由原来的几个人,增加到80多人。 在他的带动下,农场的过百只养殖大户由灾前的4家发展到目前的278户,农场的狐貉存栏有灾后的800只发展到目前的10万只,做出的贡献是无法用数字衡量的。 16年心血毁于一旦,怎能不落泪 几天后,水位威胁到了新肇,他不得不和自己的狐狸再次转移,那会儿,晚上狐狸有地方住,人没有地方住,白天饲养狐狸,晚上睡在清江654车里,有很多人劝他把狐狸丢掉,这样辛苦太熬人了,他却没有半点放弃的念头,“只要我活着,我就把它们养好。“咬紧牙关挺了过来,最后他决定到大安市去养,那时去大安的铁路已经冲毁,船不通,车
5、也不通,他就带着两袋沙果,一瓶水徒步沿着铁路走到了大安。 在大安稳定后,困难随之而来,手头的钱用没了,狐狸吃都保证不了,又有很多人劝他别养了,知道自己已经和养殖业有了难以割舍的感情,他四处和朋友亲戚借钱维持每天的开销。他重新确定了自己的身份,自己就是个要饭花子,要个馒头、要碗饭还是有人给的。一次他爱人把水烧好准备给狐狸做食,可一摸,面袋已是空空,要强的妻子忍着把泪咽在了肚子里。 这时,有很多人打来电话要聘请他,总局党委书记隋凤富,原857农场场长当年也打过电话,希望他去帮助带动职工养殖狐貉,其他条件都很优惠,别人的好意都被他谢绝了。他说:“自己生在农场,离不开这里”。1999年大安科委举办东北
6、地区狐狸人工授精技术培训班,编写的狐狸人工授精技术一书在国内养殖业引起强烈凡响,大安市的市长亲自来挽留他在本地发展,说到:“你们留下我的心和我的技术,但我的心还在农场,农场重建我一定回去,那里更需要我!”这位朴实、耿直的农家汉子,就是凭借着这样一种信念,回到了一片废墟的家乡 重振旗鼓向欧洲养殖技术接轨 2004年,接到了吉林吉佳生物制品公司的聘书,邀请他去芬兰为其选购种狐,这对他来说又是一次难得的学习机会,再次来到芬兰,他的视野更加开阔了,自己的养殖场还是传统笼式饲养,不仅不科学,而且不便于管理,何不仿制芬兰的养殖模式建场?一个重大的决定在他的脑海里形成.回国后,他一边全面总结了国外的先进技术
7、,一边着手建场,2005年,农场新建高标准养殖小区的优惠政策给他提供了难逢的机遇,他决定再次向自己挑战.蓝色彩钢瓦、自动化饮水机、现代化扒皮车间 一、学习不够。主要表现在:一是自学意识不够强,没有“钉子”精神。不善于用“钻”劲和“挤”劲抓紧点滴时间用于学习,使自我素质在学习方面提高不快;二是没有认真组织集体学习,作为“一把手”,自己应该以积极组织和参加集中学习,但实际工作中却没有组织好集中学习,致使学习时间、学习内容和学习效果没有“三落实”;三是重业务、轻学习。由于忙于日常业务工作,片面强调要完成上级交办的多种任务,认为农村信用社的工作重点是存款、贷款和收息盘活,因而冲淡了学习内容,削减了学习
8、计划,使各项学习规划流于形式。 大家都知道,学习需要很多时间。客观上由于日常性的琐碎事情比较多,需要花费许多时间和精力去完成;主观地自己存在自满情绪,在联社主持全面工作几年了,目前的水平完全可以应付一般性工作,不愿意下苦功夫去学习毛泽东思想、邓小平理论和江总书记“三个代表”重要思想。以及金融法律、法规,缺乏吃苦精神和耐性,存在不必再去找着学的思想,以致于渐渐缺乏学习的习惯,失去了对自身知识结构“更新换代”的自觉意识;对政策、法规掌握不是十分全面、是非标准有时模棱两可,其原因是学习中满足于“蜻蜒点水”,浅尝辄止;遇上处理具体事情,往往是凭主观臆断和经验去分析情况、处理问题。 由于理论功底不够深,
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