2013建筑工程安全工作总结.doc
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4、计施工现场总应急预案施工组织设计基槽开挖施工方案悬挑架施工方案安全事故应急预案群塔施工方案外用电梯施工方案文明施工管理制度各种安全操作规程安全施工措施建设工程安全监督交底书等2、落实情况二、2013年安全生产情况1、总体目标层层分解,落实到人,每月底对安全生产责任制和安全管理目标执行和落实情况进行考核。2、安全教育培训 进场教育和“三级”教育,共计830人,已登记造册。组织员工学习、讨论共 8 次,参加人数80人。悬挂安全标语70幅,宣传板报二期。3、班前安全活动和安全技术交底:督促各施工班组的班前安全会活动,班组长在每天安排工作时,对班组施工人员进行交底,让每个施工人员了解施工程序和施工过程
5、中可能出现的危险因素及处理措施,避免出现违章指挥和违章操作。 4、特殊工种持证上岗:特殊工种人员(包括塔吊司机、电梯司机、信号工指挥、临电工、电焊工、架子工、电工等)有效证件持证上岗 77人。无证施工作业0人。5、危险源和应急预案的管理根据工程的实际情况确定了重大危险源,并制定控制措施。进行重点监控,落实专人进行监护。5月份,和10月份项目部组织了火灾和触电应急预案的演练。6、开展安全检查和加强隐患排查对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查。1)安全人员的日常巡检2)周安全检查3)月安全检查4)专项安全检查5)节假日前、季节性安全检查6)综合检查7)配合上级公司、建设单位、监理单位检查7、安
6、全防护设施的管理为所有进场施工人员配备了安全帽、特殊工和人员的防护鞋、信号服等个人安全防护用品,为登高作业配备了安全带,并检查监督施工人员正确佩戴。随着工程施工进度,搭设脚手架,悬挑脚手架、对临边洞口进行防护,并组织人员进行验收,挂牌标识,在危险部位挂设警示标牌。8、施工用电和机械设备对施工用电材料和施工机械等进行进场验收,安装结束后的验收,合格后挂牌标识,专业电工和机械操作人员每天进行检查,对维修情况进行记录,并做好登记台账。塔吊、电梯安装过程中安全员全程监控,安装结束后报地方检测部门进行检测,验收合格后挂牌使用。所有操作人员持证上岗。钢筋、木工机械按规定搭设双层防护棚,并挂设机械设备安全操
7、作规程。9、现场防火在办公区、生活区、施工现场等重点防火部位按规定配备灭火器和消防栓等消防器材,并定期进行检查。现场动火作业,按要求办理动火证。10文明施工方面施工现在在易发事故(或危险)处设置明显的安全警示标牌;各种材料按规格堆放整齐;建筑垃圾及时清运出场;施工道路全部硬化,安排人员每天打扫、洒水,保持现场清洁;施工现场搭设吸烟室和茶水亭;食堂已办理了卫生许可证、健康证,配备了灭蚊蝇设施。生活区、办公区每天安排人员打扫、厕所每天打扫、冲洗。12、安全事故6月20日10号楼塔吊在安装中。出现一期罕见的意外事故塔吊倾翻事故原因:无告知备案、无安装资质证、无操作证,严重的野蛮施工造成、“一人死亡”
8、使我们全体管理人员牢牢记住了这血的教训。三、存在问题一是、工期短,施工人员流动大,施工时间短,对施工人员教育培训时间不足。二是由于施工区域范围大,栋号多,车辆多,这给施工现场管理带来一定的难度,在日常管理上仍需加大管理力度。三是防护设施搭设一度滞后,由于对于人员的估计不足,脚手架搭设不能跟上施工进度,虽然增加了架子工,满足了施工要求,也暴露出了项目部对人员协调不力。四是由于个别施工人员素质底,垃圾随处乱扔,生活区卫生保持较差,仍需加大管理力度。四、2014年度安全生产工作部署1、安全目标 :安全事故 0 目标。2、安全管理重点:施工电梯、外用电动吊篮、搅拌机使用五、安全生产管理1)安全教育2)
9、施工用电3)施工机械4)高空作业5)安全检查6)安全防护7)消防管理8)“三防”安全管理9)配合公司组织的各种安全活动。项目部将在总结成功经验和欠缺的基础上,继续增加安全措施费的投入,加强安全生产的宣传、教育工作,加强安全监督检查和隐患排查以及安全防护设施和施工机械的管理,使我项目部的安全生产工作在新的一年再上一个台阶。 北京国泰建设集团万嘉红星美凯龙住宅东区二标段工程项目部2014年元月8日邓金庄:於迁安个人工作总结新的一年即将开始,对过去一年的回顾总结,我将分三个方面作自我个人工作总结。一、 安全工作是不仅是集团公司的根本性、而更是广大员工的生命线!施工安全是一项常抓不懈的工作,安全、环境
10、、职业健康这已被列为施工企业各项工作的第一位, 承接一个项目实属不易,要干好它,要保住各项指标的完成,更需下一番功夫,需要我们每一个管理人员,在自己的岗位上踏踏实实地干好自己的本职工作。二、 安全工作事无巨细本人自2010年7月份以“安全总监”的身份从安全管理工作,一直以“做一名合格的安全总监”做为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在现行岗位上任职期间,严格按照每年年初制定的安全工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化安全生产管理。1、坚定地履行安全目标责任书的承诺,确保顺利实现项目部三级安全生产
11、目标。在管理中敬业爱岗,严谨安全意识和职业道德,对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头,通过安全日活动、安全例会进行分析并扼杀在萌芽状态。同项目部职工一起学习安全方面技能知识,吸取分析事故案例,总结事故教训,不断增进业务水平的提高,只要利于项目部发展利于安全生产的,自己身先立足。2、在公司和项目领导的正确领导下,认真对施工辖区的设备和人员进行安全职能监督,在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中,杜绝习惯性违章行为,坚决狠抓无证作业,坚决惩治其他安全违规行为,使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。3、通过每日安全巡视及时了解安全生产情况。天天能到施工现场检查安全生产
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