2025年副市长在深化放管服改革优化营商环境工作会上的讲话.docx

编号：

副市长在深化放管服改革、优化营商环境工作会上发言（）
[20XX]XX号

（20 年 月 日至20 年 月 日止）

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下面是我为大家整理副市长在深化放管服改革、优化营商环境工作会上发言（）,供大家参照。

副市长在深化放管服改革、优化营商环境工作会上发言
同志们：
今天下午，我们一起参与了省政府网上政务服务能力提高工作培训会议，会上，国务院电子政务办公室xx同志作了专题汇报，汇报政策性、专业性、实践性、指导性很强，让我们对***有关数字政府建设，尤其是“互联网＋政务服务”工作，有了全面理解，对目前存在重要问题有了清晰认识，更重要是为我们下一步工作指明了方向。省政府副秘书长、办公厅主任xx提出了三点规定，具有很强针对性，大家要抓好贯彻贯彻。下面，我们召开全市深化“放管服”改革优化营商环境工作推进会，重要任务是传达贯彻x月xx日省政府召开省协调小组xxxx年第次全体会议精神，安排下阶段工作。刚刚，市政务服务和大数据管理局传达了省协调小组xxxx年第x次全体会议精神，通报了本市“一网通办”能力提高百日攻坚行动开展状况，并作了安排，市发展改革委、市住房公积金中心作了发言，你们要践言践行，抓紧抓细抓实、抓出成效。目前我再讲两点意见。
一、迅速行动，抓整改促提高
在省推进政府职能转变和“放管服”改革暨政务公开协调小组xxxx年第x次全体会议上，通报了全省“一网通办”能力提高百日攻坚行动有关状况，x大类指标中，本市x类指标排名靠前、x类指标处在中下、x类指标排名滞后。各地各有关部门要深入查找原因、采用务实管用措施，抓细抓实问题整改，全面提高“一网通办”能力。
（一）抓指标提高
一是落后指标要补短提高。从通报状况看，本市“一网通办”能力提高中，x类严重滞后指标分别为应用平台接入、数据开放共享。在应用平台接入方面，本市在“xx通办”xx分站点接入系统应用数xx个，均为网页链接，没有一种符合国标以接口方式接入。从客观上讲大家缺资金、缺技术，从主观上讲大家不重视、敷衍推诿、不担当作为。市公安局、市民政局、市人力资源社会保障局、市医保局、市卫健委、市文化广播旅游局、市不动产登记中心、市住房公积金中心等所有使用本行业应用系统部门，要讲政治，从大局出发，在x月xx日前，按照国家规定原则以接口方式将本部门（包括下属事业单位、公共服务企业）应用系统所有接入“xx通办”xx分站点。在数据开放共享方面，综合指标满分为xx分，本市仅得x.x分，全省倒数第x。市发展改革委要牵头抓好问题整改，积极对接省级有关部门，吃透考核评价原则，对政务信息资源进行再梳理，深入扩大平台共享目录编写范围和渠道，健全完善数据共享机制，提高数据共享开放水平，保证既要有平台，又要有数据。市级各部门要积极配合、积极提供数据，市政府信息公开办要加强业务指导，务必保证本市数据共享开放指标综合排名进入全省第一方阵。
二是中游指标要提档升位。在电子证照和电子印章应用、平台推广使用x个方面，本市处在全省中下水平。市级各部门要积极与上级部门对接，x月xx日前全面完毕电子印章申请、制作和授权，完毕电子证照模板制作和绑定，将有效期内非涉密存量证照电子化、构造化，全量全要素汇聚到省一体化政务服务平台；增量电子证照要及时向省一体化政务服务平台汇聚、更新，深入扩大电子证照共享互认范围，切实减少企业群众办事提交材料频次和数量。各区县、市政务服务和公共资源交易服务中心要持续加大“xx通办”app推广使用力度，采用短信、现场提醒、宣传引导等多种方式，组织引导广大企业群众优先选择政务服务“网上办”“掌上办”，积极注册“xx通办”app，积极参与政务服务“好差评”评价，对办理事项进行“一事一评”，实现每周每万人口政务服务积极评价数提高到xx人以上，督促指导有关部门（单位）限期整改差评事项，深入增强企业群众办事体验感和便捷度。
三是靠前指标要进位争先。系统运行基础配置、统一政务服务目前隐藏内容免费查看事项、优化政务服务运行流程、工程建设项目审批管理系统运行x个方面，排位虽然靠前，但尚未进入全省第一方阵，各地各部门要创新工作、持续用力，力争获得更好成绩。市政务服务和公共资源交易服务中心要牵头抓好事项认领、事项梳理、实行清单配置、办事指南等方面优化提高，坚决将非涉密政务服务事项所有纳入一体化政务服务平台，围绕“一网通办”优化再造服务流程，保证实现申请、受理、审查、决定、制证等环节全流程在线办理、服务事项异常数据“清零”、网上可办事项达xxx％、全程网办事项达xx％以上、“最多跑一次”事项达xx％以上。市住房城镇建设局要牵头负责抓好工程建设项目审批管理系统运行管理，将所有工程建设项目审批事项所有按规定纳入工改系统办理，力争国标事项覆盖率提高到xx％以上。各区县要参照市上原则抓好有关指标提高工作。
（二）抓调度督导
一是实行周调度。从本周开始，在“一网通办”能力提高百日攻坚期间实行周调度、周排名、周通报，此项工作由谯小涛同志牵头负责。二是实行月、季研判。参照省上目前做法，我们近来也实行月研判制度，假如后期状况很好，再调整为季度研判，此项工作由我亲自调度。三是抓督查督办。市目绩效办会同市政务服务和大数据管理局，开展好督促检查工作。四是对工作不力进行约谈。今天召开了推进会，假如下次再出现类似状况，市委政府将对责任部门“一把手”进行约谈。
二、持续用力，夯基础固主线
“一网通办”、数字政府建设是政务服务重要内容，针对xx实际状况，我强调四点：一要抓好数字政府建设规划和顶层设计，尤其是“互联网＋政务服务”建设。目前，xx还没有智慧都市、数字都市规划，还没有启动共建共享共用有关项目建设，与全省其他市州有一定差距，这项工作专业性比较高，要依托专业技术力量，加紧编制“十四五”信息化建设和数字经济发展规划。二要抓好平台建设。全市数字平台建设小、弱、散，某些基础平台建设不够系统和完善，还没有完全打通平台畅通壁垒，数字政务缺乏支撑，严重制约了“xx通办”xx分站点建设。三要抓好数据共享。全市数据共享局限性，工作比较滞后，大家要树立数据是最大资源理念、树立数据共享理念，打破陈旧制度障碍、狭隘理念障碍、落后技术障碍。四要抓好运行管理能力提高。在“互联网＋政务服务”、数字政府建设等方面，需要专业人才、专业运行队伍，这是我们短板，大家要通过引进人才、培养既有人才等多种方式加强队伍建设，扎实“一网通办”基础。