2026年备考企业人力资源管理师之一级人力资源管理师试题及答案二.docx

2026年备考企业人力资源管理师之一级人力资源管理师精选试题及答案二

单选题（共150题）
1、下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（ ）。
A.经济增加值
B.品牌市场价值
C.经济增长值
D.成本降低率

【答案】 B
2、依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
A.精简机构和人员，提高工作效率
B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动
D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象

【答案】 D
3、朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（ ）是你所赞赏的。
A.大家都主动争着付费
B.谁做东，谁付费
C.大家轮流付费
D.AA制

【答案】 D
4、(2015年5月)采用（　　）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型

【答案】 B
5、《国际劳工宪章》规定工商企业不得雇用（ ）以下童工。
A.18岁
B.16岁
C.15岁
D.14岁

【答案】 D
6、(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（ ） 。
A.主观性
B.历史性
C.客观性
D.社会性

【答案】 B
7、在考评实践中，最前沿、最复杂的是（ ）。
A.上级考评
B.180度考评
C.同级考评
D.360度考评

【答案】 D
8、如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（ ）。
A.员工应该涨工资，且涨幅较大
B.员工应该涨工资，但涨幅较小
C.员工的工资应该维持现状
D.员工应该小幅地降低工资

【答案】 A
9、进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。
A.综合加权法
B.主管评定法
C.立即排除法
D.能位匹配法

【答案】 A
10、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。
A.企业社会责任国际标准
B.全球契约
C.社会责任指南
D.国际劳动宪章

【答案】 C
11、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A.ISO 9000
B.ISO 14000
C.OHSAS 18000
D.SA 8000

【答案】 D
12、心理测试的标准化不包括（ ）的标准化。
A.题目
B.施测过程
C.解释
D.施测对象

【答案】 D
13、在培训文化建立的（ ）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。
A.萌芽
B.发展
C.初级
D.成熟

【答案】 B
14、薪酬战略的（ ）与绩效考核结果关系最大。
A.效率目标
B.公平目标
C.合法目标
D.保障目标

【答案】 A
15、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。
A.企业文化
B.企业资本和财务实力
C.工会组织的作用
D.企业竞争策略的定位

【答案】 C
16、在你的心目中，上司的形象是（ ）。
A.他们总是拿累活、难活为难下属员工
B.他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点
C.在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在
D.对企业的发展而言，他们的作用有限

【答案】 C
17、辅导下属适合采用（ ）。
A.上级考评
B.自我考评
C.同级考评
D.下级考评

【答案】 A
18、关于内部导向战略，下列说法正确的是（）
A.是成功企业的核心战略
B.侧重于适应环境压力
C.建立在确定性资源基础上
D.注重无形资产的积累

【答案】 A
19、经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（ ）为宜。
A.113-12倍
B.123-14倍
C.134-15倍
D.145-15倍

【答案】 D
20、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。
A.有形支出
B.资本投人
C.无形支出
D.心理损失

【答案】 C
21、(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。
A.个人
B.组织
C.环境
D.社会

【答案】 B
22、构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）
A.随机抽取员工
B.抽取绩效优秀员工
C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工
D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工

【答案】 C
23、按照( )的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。
A.运用情境
B.主体
C.获得方式
D.内涵的大小

【答案】 A
24、(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。
A.工作本身
B.职业发展
C.组织结构与气候
D.组织中人际关系

【答案】 C
25、实施（ ）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。
A.集中战略
B.内部成长战略
C.外部成长战略
D.紧缩投资战略

【答案】 B
26、（ ）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。
A.一般系统
B.行为角色
C.人力资本
D.交易成本

【答案】 D
27、(2017年5月) 如何确立做贡献的领域是（）
A.职业生涯选择题
B.早期职业生涯问题
C.中期职业生涯问题
D.晚期职业生涯问题

【答案】 B
28、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（ ）对其做出具体的评价。
A.座谈法
B.问卷调查法
C.查看工作记录法
D.总体评价法

【答案】 C
29、(2015年5月)企业集团是以（　　）为主要联结纽带。
A.产权
B.命令链
C.母子公司
D.企业联合体

【答案】 A
30、人才招募的最后一个环节是（）。
A.审核并确定人才空缺岗位
B.确定合格候选人的各种可能来源
C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘
D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书

【答案】 C
31、(2018年5月) 依托型职能机构的优点不包括()
A.管理层次少,工作效率高
B.集团公司对待成员企业更公平公正
C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

【答案】 B
32、(2015年11月)基本工资一般与（　　）关系不大。
A.工作岗位
B.工作技能
C.工作经验
D.工作业绩

【答案】 D
33、（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。
A.效率工资理论
B.保留工资理论
C.信号工资理论
D.劳动力成本理论

【答案】 D
34、 COPS属于（）。
A.学业成就测试
B.职业能力测试
C.职业人格测试
D.职业兴趣测试

【答案】 D
35、(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（ ）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。
A.被试热身
B.实践模拟
C.熟悉游戏规则
D.考官初步讲解

【答案】 A
36、(2017年5月) 胜任特征模型研究中，T检验是为了（）
A.对胜任特征进行分级和界定
B.对胜任特征指标进行分析归类
C.研究胜任特征指标重叠性问题
D.比较样本特定指标数值的差异问题

【答案】 D
37、建立系统的培训体系的基础是( )。
A.完整的培训管理机构
B.健全的培训管理体系
C.强大的培训师资队伍
D.雄厚的培训经费保障

【答案】 A
38、(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用
A.跟随型薪酬策略
B.领先型薪酬策略
C.滞后型薪酬策略
D.混合型薪酬策略

【答案】 C
39、经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（ ）模式。
A.S
B.Y
C.G
D.WX

【答案】 B
40、若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。
A.机会均等原则
B.协作进行原则
C.发展创新原则
D.全面评价原则

【答案】 B
41、(2015年11月)薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（　　）
A.员工基本薪酬的公平性
B.员工岗位差异的公平性
C.员工薪酬总水平上的公平性
D.员工绩效与激励工资的公平性

【答案】 D
42、(2016年5月)COPS属于（）。
A.学业成就测试
B.职业能力测试
C.职业人格测试
D.职业兴趣测试

【答案】 D
43、( )是指企业相对更重视员工的业绩水平。
A.内部一致性
B.外部竞争性
C.员工贡献率
D.市场领先型

【答案】 C
44、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A.非正式组织
B.动作时间
C.管理方格理论
D.需求层次理论

【答案】 B
45、员工的保持率适合作为平衡计分卡的（ ）方面的指标。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长

【答案】 D
46、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（ ）。
A.路在脚下，慢慢摸索
B.走自己的路，让别人说去吧
C.光脚的不怕穿鞋的
D.觉得无路可走

【答案】 B
47、(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。
A.员工对工作满意度的分析评价
B.员工对自身工作绩效的分析评价
C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价
D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价

【答案】 B
48、心理测试的标准化不包括（ ）的标准化。
A.题目
B.施测过程
C.解释
D.施测对象

【答案】 D
49、下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是( )。
A.母公司——子公司——工厂
B.集团本部——事业部——工厂
C.经理会——公司——工厂
D.集团会长——营运委员会——子公司——工厂

【答案】 B
50、需要专家进行匿名评分的方法是（ ）。
A.频次选拔法
B.编码字典法
C.德尔菲法
D.相关分析法

【答案】 C
51、关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）
A.对评分者的要求很高
B.场景可以激发被试者的兴趣
C.直观展示被试者的真实水平
D.能使被试者获得身监其境的体验

【答案】 A
52、(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。
A.观察法
B.专家法
C.调查表法
D.口头调查法

【答案】 B
53、绩效考评结果的应用范围不包括()
A.人员调配
B.培训开发
C.薪酬调整
D.劳动关系管理

【答案】 D
54、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。
A.激励产品创新和技术变革
B.研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重
C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系
D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义

【答案】 B
55、(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（　　）职能。
A.教育
B.建设
C.参与
D.维护职工合法权益

【答案】 B
56、下列说法错误的是（ ）
A.职工200人以上的企业可以设专职公会主席
B.任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织
C.会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会
D.上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建公会

【答案】 C
57、(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A.二次等比
B.四次等比
C.依次递减
D.递减加价

【答案】 D
58、(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()
A.工资结构
B.工资等级
C.工资增长幅度
D.奖金水平

【答案】 C
59、社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请，应在（ ）日内做出工伤认定的就决定。
A.15
B.20
C.30
D.60

【答案】 A
60、（ ）的企业适合采取扭转型战略。
A.所处行业发展良好，自身实力较强
B.所处行业发展良好，自身实力较弱
C.所处行业发展衰退，自身实力较强
D.所处行业发展衰退，自身实力较弱

【答案】 B
61、关于胜任特征下列说法错误的是（.）。
A.能够区别优秀与普通绩效
B.是潜在的、深层次的
C.仅仅限于个体或岗位层次
D.能确保完成任务或达成目标

【答案】 C
62、 ()是公司的二级战略。
A.总体战略
B.业务战略
C.技术战略
D.职能战略

【答案】 B
63、(2017年5月) 期权的赠予时机不包括（）
A.受聘时
B.每年业绩评定时
C.升职时
D.签订绩效合同时

【答案】 D
64、自然流出不包括（）。
A.退休
B.主动辞职
C.意外死亡
D.伤残后离职

【答案】 B
65、经营者下列做法中违犯《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的是（ ）。
A.为销售鲜活商品，以低于成本的价格进行销售
B.处理即将到期的商品或者其他积压的商品
C.因清偿债务、转产、歇业降价销售产品
D.创新模式，利用有奖销售和加价手段，推销质量不高的产品

【答案】 D
66、(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。
A.无发展
B.衰退
C.合并或迅速发展
D.正常发展至成熟

【答案】 C
67、（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。
A.习惯型思维障碍
B.直线型思维障碍
C.书本型思维障碍
D.麻木型思维障碍

【答案】 B
68、任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。
A.主观性
B.历史性
C.客观性
D.社会性

【答案】 B
69、在学习型组织中，领导者扮演的是（ ）的角色。
A.设计师、家长和教练
B.家长、仆人和教练
C.设计师、家长和仆人
D.设计师、仆人和教练

【答案】 D
70、(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生
A.董事会
B.经理班子
C.监事会
D.职能部门负责人

【答案】 D
71、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对( )的评估。
A.绩效管理制度
B.绩效管理体系
C.绩效考评指标体系
D.考评全面全过程

【答案】 D
72、对于金钱，你的看法是（ ）。
A.钱乃身外之物
B.有钱能使鬼推磨
C.有钱就花
D.在一定条件下，钱是幸福的源泉

【答案】 A
73、背景审查的内容不包括候选人所具备的（ ）
A.工作经历
B.求职动机
C.教育背景
D.性别

【答案】 D
74、相对控股是指母公司对子公司（ ）。
A.持有少量股份
B.持股少于100%
C.持股比例为1／3～1／2
D.持股未达50%

【答案】 C
75、劳工问题的显著特征是（ ）
A.历史性
B.客观性
C.主观性
D.社会性

【答案】 D
76、(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）
A.激励职能
B.建设职能
C.参与职能
D.教育职能

【答案】 B
77、市场份额属于平衡计分卡中的( )。
A.财务指标
B.客户指标
C.内部流程指标
D.学习和成长指标

【答案】 B
78、（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段
A.管控体系
B.职能和业务管控
C.管控机制
D.管控基础

【答案】 C
79、沙盘推演测评法适用于（ ）的选拔。
A.高级管理人员
B.中层管理人员
C.基层管理人员
D.各类管理人员

【答案】 A
80、金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。
A.层层控股型
B.共同投资型
C.环形持股型
D.资金借贷型

【答案】 A
81、()的企业大学对外是利润中心。
A.指导型组织模式
B.独立型组织模式
C.合作型组织模式
D.战略联合型组织模式

【答案】 B
82、(2018年5月) 关于人员流动,下列说法错误的是()
A.岗位轮换是一个学习的过程
B.降职后工资一定会随之降低
C.调动是员工在组织内的横向流动
D.岗位轮换可增加员工的就业安全性

【答案】 B
83、工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（ ）。
A.劳资冲突
B.重大劳动争议
C.重大劳动安全事故
D.重大劳动卫生事故

【答案】 D
84、(2017年11月) ()是建立员工培训与开发体系的“纲”。
A.工作分析
B.绩效管理
C.薪酬管理
D.人力资源规划

【答案】 D
85、在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。
A.5分钟
B.10分钟
C.30分钟
D.60分钟

【答案】 D
86、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（　　）
A.制定企业战略目标
B.进行战略的执行和跟踪
C.对企业所处的内，外部环境进行分析
D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

【答案】 D
87、 ()集团总部的集权程度最高。
A.运作型
B.资本运营型
C.战略型
D.财务管控型

【答案】 A
88、（）是解决劳动争议的终结性程序。
A.劳动争议调解
B.劳动争议仲裁
C.劳动争议诉讼
D.劳动争议协商

【答案】 C
89、强调员工要按时按质按量完成工作的是(　)式企业文化
A.家族
B.发展
C.市场
D.官僚

【答案】 C
90、以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（ ）
A.以能力为导向
B.以工作任务为导向
C.以绩效为导向
D.以竞争力为导向

【答案】 C
91、用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。
A.仲裁违反法定程序
B.仲裁员有索贿行为
C.裁决依据的证据是伪造的
D.对裁决结果存在异议

【答案】 D
92、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
A.自我认识
B.知识
C.自我特质
D.社会角色

【答案】 B
93、职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。
A.利益整合原则
B.机会均等原则
C.协作进行原则
D.时间梯度原则

【答案】 C
94、“多劳多得”体现了（ ）。
A.合理合法
B.对内公平
C.对外公平
D.对员工公平

【答案】 D
95、下列做法中，符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是（ ）。
A.经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品，认定为职工个人行为
B.在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的，以行贿论处
C.任何经营者购销产品，均不可以明示方式给中间人佣金
D.经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品，包括小额广告礼品

【答案】 B
96、下列属于非货币收益的是（ ）。
A.基本工资
B.绩效工资
C.激励工资
D.医疗保险

【答案】 D
97、绩效考评结果的应用范围不包括()
A.人员调配
B.培训开发
C.薪酬调整
D.劳动关系管理

【答案】 D
98、(2015年11月) 停薪留职属于（　　）。
A.自愿流出
B.自然流出
C.非自愿流出
D.非自然流出

【答案】 A
99、工会的基本职责是（）
A.职业生涯规划
B.参与组织管理
C.维护员工合法权益
D.提高员工劳动技能

【答案】 C
100、在建立企业的绩效指标库，（ ）只属于岗位层面的指标。
A.KPI
B.NNI
C.PRI
D.PCI

【答案】 D
101、以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（ ）。
A.“垄断”优势
B.无形资产优势
C.规模经济优势
D.分工协作优势

【答案】 A
102、“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的( )。
A.总体的功能分析
B.总体的结构分析
C.总体的方法分析
D.总体的信息分析

【答案】 B
103、SA8000是（ ）国际标准。
A.质量管理体系
B.环境管理体系
C.企业社会责任
D.工作安全管理体系

【答案】 C
104、影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（ ）。
A.谈判实力
B.经济因素
C.法律因素
D.谈判策略

【答案】 B
105、集体协商的特点不包括（）。
A.谈判主题的不确定性
B.谈判本身的不确定性
C.谈判问题的特殊复杂性
D.谈判未来的不确定性

【答案】 A
106、从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A.员工与长期发展战略
B.短期战术性操作和员工
C.作业程序和短期战术性操作
D.长期发展战略与作业程序

【答案】 C
107、随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。
A.劳动边际生产力为正
B.劳动边际生产力为负
C.劳动边际生产力递增
D.劳动边际生产力递减

【答案】 D
108、EVA的红利库计划（ ）。
A.是基于绩效的年度奖金计划
B.每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定
C.是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案
D.是基于员工创造的EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底

【答案】 C
109、美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。
A.企业是否真正理解和认识了自身状况
B.企业是否真正理解和认识了现代培训
C.企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划
D.企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系

【答案】 A
110、 ( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中
B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标

【答案】 C
111、（ ）属于对晋升结果进行评估的方法。
A.面谈法
B.主管评定法
C.配对比较法
D.升等考试法

【答案】 A
112、()属于培训的内在风险。
A.培训收益风险
B.培训后人才流失风险
C.培训技术风险
D.专业技术保密难度增大风险

【答案】 C
113、最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（ ）。
A.感到疑惑，努力弄清主管的想法
B.感到伤心，不满主管对自己的态度
C.感到遗憾，但不会影响自己的工作
D.感到不解，会找时间与主管聊一聊

【答案】 D
114、(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。
A.利润
B.客户满意度
C.员工满意度
D.员工训练成本和次数

【答案】 A
115、国际劳工公约的特点不包括（ ）
A.兼顾了国家与雇主的利益
B.内容非常广泛
C.对会员国发生效力
D.既有原则的坚定性，又有措施的灵活性

【答案】 C
116、企业员工内部调动的一种重要形式是（ ）。
A.工作岗位轮换
B.员工晋升
C.员工降职
D.工作丰富化

【答案】 A
117、对于高级语言开发人员的晋升策略应以( )为依据更合理。
A.实际绩效
B.员工竞争能力
C.员工工作表现
D.员工综合实力

【答案】 B
118、 股票期权最大的特点是()。
A.是权利而非义务
B.期权是经营者一种不确定的预期收入
C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”
D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量

【答案】 D
119、（ ）是企业集团的最高权力机构。
A.股东大会
B.董事会
C.集团党委
D.监事会

【答案】 A
120、与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（ ）。
A.时效性
B.能动性
C.累积性
D.收益递增性

【答案】 C
121、(2017年11月)福利的（ ）容易让员工低估企业的人工成本。
A.稳定性
B.合法性
C.潜在性
D.延迟性

【答案】 C
122、被人们称为“现代人事管理之父”的是( )。
A.泰勒
B.罗伯特·欧文
C.梅奥
D.芒斯特伯格

【答案】 B
123、利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）
A.制定企业战略目标
B.进行战略的执行和跟踪
C.对企业所处的内，外部环境进行分析
D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

【答案】 D
124、辅导下属适合采用（ ）。
A.上级考评
B.自我考评
C.同级考评
D.下级考评

【答案】 A
125、公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（ ）
A.说明情况，自己不捐
B.少捐一点
C.跟大家一样捐
D.尽自己的最大可能去捐助

【答案】 B
126、(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。
A.自由畅想
B.延迟批评
C.以质求量
D.限时限人

【答案】 C
127、主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（ ）的因素。
A.员工个人发展方面
B.员工家庭生活方面
C.企业工作条件和环境方面
D.其他影响员工流动

【答案】 C
128、(2018年5月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性
A.个体
B.社会
C.中介
D.发展

【答案】 C
129、(2016年11月)自然流出不包括（）。
A.退休
B.主动辞职
C.意外死亡
D.伤残后离职

【答案】 B
130、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。
A.低于现值0%
B.低于现值10%
C.高于现值20%
D.高于现值10%

【答案】 C
131、关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）
A.对评分者的要求很高
B.场景可以激发被试者的兴趣
C.直观展示被试者的真实水平
D.能使被试者获得身监其境的体验

【答案】 A
132、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务
A.组织结构诊断分析
B.组织结构再设计
C.制度体系健全完善
D.组织运行反馈调整

【答案】 A
133、在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。
A.时效性
B.收益递增性
C.累积性
D.无限创造性

【答案】 C
134、薪酬的外部竞争力策略是企业通过（ ）而确立并实施的一种薪酬策略。
A.岗位分析
B.岗位评价
C.薪酬调查
D.胜任特征模型构建

【答案】 C
135、你认为，企业员工们是（ ）
A.为发财而聚集在一起的
B.为梦想而走到一起的
C.为了生活而工作在一起的
D.为了增长本领来到一起的

【答案】 B
136、职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（ ）。
A.操作规程和道德底线上
B.文明礼貌和职业着装上
C.服务态度和职业用语上
D.职业良心和开拓创新上

【答案】 A
137、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。
A.无发展
B.衰退
C.合并或迅速发展
D.正常发展至成熟

【答案】 C
138、韦伯的社会分层理论中，（ ）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。
A.职业声望
B.社会地位
C.社会声誉
D.社会标准

【答案】 D
139、商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）
A.角色模糊
B.角色冲突
C.任务欠载
D.人际关系

【答案】 C
140、沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）
A.5-15分钟
B.15-30分钟
C.30分钟-1小时
D.1小时以上

【答案】 B
141、技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属 于（ ）。
A.发展型
B.限制型
C.衰退型
D.学习型

【答案】 B
142、(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请
A.工会组织
B.统筹地区所在医疗机构
C.上级单位
D.统筹筹地区社会保险行政部门

【答案】 D
143、( )属于外部激励。
A.工作挑战性
B.自我实现
C.参与感
D.福利待遇

【答案】 D
144、(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密
A.基本工资
B.绩效工资
C.激励工资
D.保险福利

【答案】 A
145、在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（ ）。
A.坚持客观性标准
B.坚持以个人利益为主
C.注意对事不对人
D.坚持长期共同利益取向

【答案】 B
146、春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按 市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（ ）。
A.按照规定给予处罚
B.劝导
C.只要觉得没有危险，可以让居民燃放
D.向上级反映

【答案】 B
147、 ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色
A.元胜任特征
B.组织胜任特征
C.概念胜任特征
D.基础性胜任特征

【答案】 A
148、（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。
A.锚型
B.簇型
C.盒型
D.层级式

【答案】 C
149、母子公司之间一般的联络方式是（ ）。
A.层层控股型
B.环状持股型
C.资金借贷型
D.共同出资型

【答案】 A
150、（ ）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。
A.主观性
B.社会性
C.普遍性
D.历史性

【答案】 B
多选题（共75题）
1、关于EVA，说法正确的是（ ）
A.是综合类绩效考评指标
B.是企业税后营业利润减去资本成本后的剩余收益
C.评价的是经济利润
D.容易导致各部门各自为政，缺乏沟通合作
E.其目标是股东价值最大化

【答案】 C
2、一般而言，人的个性的形成主要取决于（）。
A.遗传因素
B.环境因素
C.压力状况
D.行为习惯
E.重大生活经历

【答案】 AB
3、绩效考评管理机构对考评结果的管理主要包括（）
A.开展绩效反馈面谈
B.检验考评结果的信度和效度
C.将考评结果和相关信息形成数据库
D.将考评结果应用于相关人力资源管理决策
E.根据实际情况合理确定考评结果的公开范围和公开方式

【答案】 BC
4、属于人力资本投资特征的选项有（　　）。
A.收益形成单一化
B.投资的动态性
C.谁投资，谁收益
D.投资的连续性
E.收益形式多样化

【答案】 BD
5、( )属于财务经理的鉴别性胜任特征。
A.团队激励
B.谨慎细致
C.工作流程改进
D.五年以上管理经验
E.财务相关专业大学本科学历

【答案】 B
6、(2018年5月)晋升的作用包括()
A.有利于避免企业内部的裙带关系
B.保持企业内部工作的连续性和稳定性
C.减少雇佣新员工所耗费的人力、物力和财力
D.便于促进企业工作风格的多样性,确保各个团队积创断
E.使企业各类人才保持顺畅通达的晋升路线,避免各类专门人才的流失

【答案】 BC
7、(2016年5月)绩效考评管理机构对考评结果的管理职责主要包括（）。
A.根据实际情况合理确定考评结果的公开范围和公开方式
B.形成绩效考评报告书并及时反馈给被考核对象
C.对考评数据进行统计分析和管理
D.对考评结果的信度和效度进行检验
E.将考评结果和相关信息形成数据库

【答案】 ABD
8、下列说法正确的是（ ）。
A.想象思维训练包括一般训练和强化训练
B.发散思维和收敛思维一般应该分开使用
C.创造性想象训练受限于已有的记忆表象水平
D.再造性想象训练可以限制时间，以达到迅速、熟练的效果
E.联想思维可以在日常生活中培养，也可以在教师的指导下进行强化训练

【答案】 AD
9、员工践行职业道德规范——“纪律”的要求是（ ）。
A.学习岗位规则
B.创编操作规程
C.遵守行业规范
D.严守法律法规

【答案】 ACD
10、企业人际关系的作用体现在（　　）。
A.人际关系影响企业的凝集力
B.人际关系影响人的身心健康
C.人际关系影响个体行为
D.人际关系影响企业工作效率
E.人际关系影响企业发展

【答案】 ABCD
11、 应用心理测试应注意的问题是（ ）。
A.要对心理测试的实验者进行专业训练
B.要将心理测试与实践经验相结合
C.