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2026年备考企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库与答案

单选题（共150题）
1、与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（ ）。
A.新产品的上市数量
B.新产品的开发周期
C.国家专利获得数量
D.新产品计划销售

【答案】 B
2、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。
A.购买时间不同
B.激励对象不同
C.获取方式不同
D.约束机制不同

【答案】 B
3、在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用
A.确定合格候选人的各种可能来源
B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘
C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书
D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位

【答案】 C
4、生活中你最瞧不起的那种人是（ ）。
A.耍奸蹭滑的人
B.恶意中伤别人的人
C.制造小摩擦的人
D.和事佬儿

【答案】 A
5、以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（ ）的特点。
A.从企业的战略目标出发
B.以人力资源规划为指导
C.注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题
D.满足培训需求多样化和层次化的要求

【答案】 B
6、企业提供有关职业发展的各种信息，提供教育培训机会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织职业生涯管理的（ ）原则。
A.利益整合
B.机会均等
C.协作进行
D.全面评价

【答案】 B
7、（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。
A.劳资冲突
B.重大劳动卫生事故
C.重大劳动争议
D.重大劳动安全卫生事故

【答案】 A
8、战略性绩效管理设计的最终目的是（ ）。
A.确保组织战略目标能够有效实现
B.确保组织EVA能够有效实现
C.确保组织的使命能够有效实现
D.确保组织的愿景能够有效实现

【答案】 A
9、在选择培训学员时，首先要选择（ ）。
A.普通员工
B.企业的中层管理者
C.企业急需的人才
D.有发展潜力的员工

【答案】 C
10、一般而言，（）是公司的执行机构。
A.股东大会
B.董事会
C.经理班子
D.监理会

【答案】 C
11、工会的职能不包括（ ）。
A.建设职能
B.参与职能
C.教育职能
D.盈利职能

【答案】 D
12、在创新技能训练中，（ ）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。
A.主体附加法
B.焦点法
C.二元坐标法
D.形态分析法

【答案】 D
13、银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（ ）。
A.良好的组织形象
B.较高的工资和福利
C.更大的责任和权利
D.岗位的稳定性和安全感

【答案】 C
14、关于组织学习力，下列说法不正确的是（ ）。
A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力
B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟
C.对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节
D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度

【答案】 C
15、在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（ ）获得。
A.战略目标的分解
B.构建岗位胜任特征模型
C.了解员工的发展需求
D.调查员工的工作态度

【答案】 B
16、( )理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。
A.—般系统
B.行为角色
C.人力资本
D.交易成本

【答案】 D
17、背景审查的内容不包括候选人所具备的（ ）
A.工作经历
B.求职动机
C.教育背景
D.性别

【答案】 D
18、企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。
A.以能力为导向、高弹性
B.以绩效为导向、高弹性
C.以能力为导向、折中
D.以绩效为导向、折中

【答案】 B
19、（）不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。
A.男女工人同工同酬
B.人的劳动不应被视为商品
C.雇员与雇主毕有结社权利
D.工人每周至少有连续48小时的休息

【答案】 D
20、绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展
A.单向劝导式面读
B.双向倾听式面读
C.解决问题式面读
D.综合式绩效面读

【答案】 C
21、人力资本的有形支出中最主要的投资形式是（ ）。
A.保健支出
B.收集劳动力价格等收入的信息支出
C.劳动力国内流动（移居）支出
D.教育支出

【答案】 D
22、市场份额属于平衡计分卡中的( )。
A.财务指标
B.客户指标
C.内部流程指标
D.学习和成长指标

【答案】 B
23、企业集团的半紧密层对应的是（）。
A.集团公司
B.关联企业
C.参股公司
D.控股子公司

【答案】 C
24、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（ ）。
A.同因素理论
B.激励推广理论
C.认知转化理论
D.环境限制理论

【答案】 B
25、（ ）的企业适合采取防御型战略。
A.所处行业发展良好，自身实力较强
B.所处行业发展良好，自身实力较弱
C.所处行业发展衰退，自身实力较强
D.所处行业发展衰退，自身实力较弱

【答案】 D
26、(2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）
A.岗位评估
B.薪酬调查
C.管理培训
D.绩效考评

【答案】 C
27、技术开发型的企业发展战略是（ ）。
A.自下而上推动
B.长期期发展战略
C.主要依靠小组长和操作者
D.采用内涵扩大再生产的发展模式

【答案】 B
28、工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。
A.教育
B.建设
C.参与
D.维护职工合法权益

【答案】 B
29、(2015年11月)在绩效计分方法中，（　　）主要是针对强制性指标而设定的。
A.百分率法
B.0-1法
C.减分考评法
D.说明法

【答案】 B
30、(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。
A.集团战略
B.组织机构
C.管控模式
D.管控基础

【答案】 D
31、电气设备的安全事故属于（ ）。
A.重大劳动安全事故
B.重大劳动卫生事故
C.劳资冲突
D.重大劳动争议

【答案】 A
32、(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务
A.组织结构诊断分析
B.组织结构再设计
C.制度体系健全完善
D.组织运行反馈调整

【答案】 A
33、新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长

【答案】 C
34、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。
A.独特性
B.—致性
C.稳定性
D.特征性

【答案】 A
35、(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。
A.经验管理
B.科学管理
C.现代管理
D.后现代管理

【答案】 A
36、(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A.业务战略
B.外部战略
C.总体战略
D.职能战略

【答案】 C
37、沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（ ）小时以内。
A.2
B.3
C.4
D.5

【答案】 D
38、下列做法中，体现了“奉献”精神的是（ ）。
A.赵某为多得报酬而拼命劳动
B.钱某帮助他人，给多少钱办多少事
C.孙某工作上精益求精，公司奖励一万元
D.李某利用午休时间完成未完成的工作定额

【答案】 C
39、按照流动范围可以将人力资源分为（ ）。
A.企业间的流动和企业内部流动
B.水平流动和垂直流动
C.国际流动和国内流动
D.第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动

【答案】 C
40、集体谈判的关键在于（ ）。
A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益
B.劳动力市场劳动力供求状况
C.宏观经济状况
D.企业货币工资的支付能力

【答案】 A
41、(2016年11月)（ ）决定人的外显行为。
A.技能
B.动机
C.知识
D.社会角色

【答案】 B
42、(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密
A.基本工资
B.绩效工资
C.激励工资
D.保险福利

【答案】 A
43、（）不属于后现代管理时期的理论。
A.控制论
B.系统论
C.期望理论
D.耗散结构论

【答案】 C
44、(2017年5月) 在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬
A.始付期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期

【答案】 D
45、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。
A.激励产品创新和技术变革
B.研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重
C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系
D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义

【答案】 B
46、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。
A.组织性质
B.管理职能
C.管理角色
D.管理模式

【答案】 D
47、《公民道德建设实施纲要》所确定的职业道德主要内容是（ ）。
A.爱国守法、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民
B.遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会
C.爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会
D.爱岗敬业、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展

【答案】 C
48、小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（ ）
A.责备自己，不该让小亮放鞭炮
B.以后再也不允许小亮放鞭炮
C.教小亮正确的放鞭炮的方法
D.以后让小亮放安全性高的鞭炮

【答案】 C
49、(2017年5月) 在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色
A.企业大学校长
B.教学研究部
C.培调规划部
D.企业首席学习官

【答案】 B
50、(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。
A.3-10倍
B.5-15倍
C.15-20倍
D.20-50倍

【答案】 B
51、(2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素
A.薪酬
B.成就感
C.工作丰富化
D.承担责任

【答案】 A
52、属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（ ）。
A.站在自己的立场上为客户着想
B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力
C.对公司的产品具有寻根究底的好奇心
D.通过自己的成功，帮助老板成功

【答案】 C
53、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（ ）。
A.指标的创建和量化
B.平衡记分卡各指标的权重如何设置
C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性
D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系

【答案】 C
54、( )最适合大型跨国公司。
A.企业系列企业集团
B.区域系列企业集团
C.横向结合型企业集团
D.控股系列企业集团

【答案】 D
55、关于职业化，正确的说法是（）。
A.职业化是一种他律性的工作态度
B.岗位固定化和工作长期化即职业化的核心
C.职业化素养要求在决策中增强主观性
D.职业化标准成为职业化行为规范

【答案】 D
56、(2017年5月) ( ) 适合用360度考评方法进行考核
A.KPI
B.PCI
C.PPU
D.略

【答案】 B
57、绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是( )。
A.考评者与被考评者
B.绩效指标
C.考评程序与方法
D.考评结果

【答案】 A
58、（）是受训者培训成果转化的第三个层面。
A.举一反三
B.融会贯通
C.依样画瓢
D.自我管理

【答案】 B
59、（）需要进行强迫联想。
A.特征列举法
B.缺点列举法
C.希望点列举法
D.成对列举法

【答案】 D
60、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。
A.无发展
B.衰退
C.合并或迅速发展
D.正常发展至成熟

【答案】 C
61、（ ）是检验员工自愿流动态度最好的工具。
A.员工能力评估
B.工作绩效评价
C.工作满意度调查
D.员工流动后果分析

【答案】 C
62、13OPS属于（ ）
A.学业成就测试
B.职业兴趣测试
C.职业能力测试
D.职业人格测试

【答案】 B
63、构建胜任特征模型时，首先要（）。
A.分析效标样本
B.定义绩效标准
C.进行行为事件访谈
D.验证胜任特征模型

【答案】 B
64、(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。
A.客观性
B.主观性
C.社会性
D.历史性

【答案】 B
65、效率合约曲线中，效率合约是指（ ）。
A.工会的无差异曲线
B.雇主的等利润曲线
C.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点
D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点

【答案】 D
66、投射技术只能有限地用于（ ）的选拔。
A.基层工人
B.初级管理人员
C.中级管理人员
D.高级管理人员

【答案】 D
67、(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（　　）。
A.分析效标样本
B.定义绩效标准
C.进行行为事件访谈
D.验证胜任特征模型

【答案】 B
68、(2016年5月) 反诉的特征不包括（）。
A.当事人具有特定性
B.诉讼事求的独立性
C.诉讼案件的复杂性
D.诉讼目的具有对抗性

【答案】 C
69、 ()是解决劳动争议的终结性程序。
A.劳动争议协商
B.劳动争议调解
C.劳动争议仲裁
D.劳动争议诉讼

【答案】 D
70、(2015年11月) （　　）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。
A.集体谈判工资理论
B.均衡价格工资理论
C.边际生产力工资理轮
D.人力资本工资理论

【答案】 B
71、 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（ ）。
A.重要前提
B.必然结果
C.必然要求
D.必然要素

【答案】 B
72、(2015年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（　　）部分。
A.基本信息
B.问卷说明
C.问卷主体
D.意见征询

【答案】 D
73、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（ ）。
A.市场策略
B.参与策略
C.投资策略
D.吸引策略

【答案】 B
74、（）属于人力资本支出中的无形支出。
A.教育支出
B.保健支出
C.学习的艰苦
D.放弃工作的损失

【答案】 D
75、EVA的考评指标是（）。
A.单一且连续的
B.多样且连续的
C.单一且不连续的
D.多样且不连续的

【答案】 A
76、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A.人力资本
B.领先型
C.滞后型
D.混合型

【答案】 C
77、培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。
A.培训需求分析
B.培训成本控制
C.培训活动组织
D.培训效果评估

【答案】 B
78、（ ）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。
A.元胜任特征
B.行业通用胜任特征
C.标准技术胜任特征
D.行业技术胜任特征

【答案】 C
79、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。
A.重测信度
B.稳定性信度
C.评分者信度
D.同质性信度

【答案】 A
80、企业绩效管理的原则和习惯是通过（ ）体现的。
A.考评对象
B.绩效指标
C.考评方法和程序
D.考评结果

【答案】 C
81、( )过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。
A.双向规则
B.并列并联
C.单独制定
D.循序制定

【答案】 A
82、影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（ ）。
A.谈判实力
B.经济因素
C.法律因素
D.谈判策略

【答案】 B
83、（　）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。
A.一般系统理论
B.资源基础理论
C.人力资源理论
D.交易成本理论

【答案】 B
84、下列属于非货币收益的是（ ）。
A.基本工资
B.绩效工资
C.激励工资
D.医疗保险

【答案】 D
85、()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A.咨询式模式
B.系统型模式
C.阿什里德模式
D.持续发展型模式

【答案】 C
86、(2015年5月) 劳动争议诉讼是权利（　　）方式。
A.自力救济
B.社会救济
C.公力救济
D.合力求济

【答案】 B
87、一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。
A.廉价策略
B.创新策略
C.优质策略
D.投资策略

【答案】 C
88、（ ）对解决一般性问题、老问题是有效的。
A.习惯型思维
B.直线型思维
C.从众型思维
D.书本型思维

【答案】 A
89、关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。
A.立即排除法的可靠性更高
B.轮流比较法耗时长、成本高
C.立即排除法被大多数企业所采用
D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分

【答案】 A
90、（）是人力资本的无形支出。
A.教育支出
B.保健支出
C.心理损失
D.机会成本

【答案】 D
91、(2015年11月)（　　）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。
A.人力资源的战略管理
B.人力资本的价值计量
C.人力资本的绩效评价
D.人力资本的激励与约束

【答案】 B
92、(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长

【答案】 D
93、销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（ ）
A.说明法
B.百分率法
C.减分考评法
D.区间计分法

【答案】 D
94、（ ）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性
A.特殊技术胜任特征
B.行业通用胜任特征
C.标准技术胜任特征
D.行业技术胜任特征

【答案】 A
95、( )要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家 政策。
A.强迫或强制劳动公约
B.准予最低就业年龄公约
C.同酬公约
D.就业和职业歧视公约

【答案】 D
96、直线型思维障碍表现为（ ）。
A.迂回思维
B.反面思维
C.死记硬背现成答案
D.阻碍思维

【答案】 C
97、干涉人际交往属于（ ）的压力源。
A.工作本身因素
B.组织中角色
C.组织中人际关系
D.组织结构与气候

【答案】 D
98、(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（??）。
A.组织结构设计
B.工作岗位分析
C.确定胜任特征
D.设计评分标准

【答案】 B
99、(2015年5月)在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。
A.G
B.S
C.WX
D.WH

【答案】 A
100、(2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）
A.岗位评估
B.薪酬调查
C.管理培训
D.绩效考评

【答案】 C
101、每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性

【答案】 D
102、一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性

【答案】 B
103、下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（　　）。
A.能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高
B.忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题
C.员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作
D.为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任

【答案】 A
104、职业生涯管理的要求首先来源于（ ）。
A.社会和环境的要求
B.组织和战略的要求
C.员工和岗位的要求
D.生存和发展的要求

【答案】 A
105、在解决问题的过程中，（ ）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑 链中。
A.发散思维
B.收敛思维
C.逻辑思维
D.联想思维

【答案】 B
106、以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（ ）。
A.劳动争议诉讼是权利的社会救济方式
B.劳动争议诉讼具有强制性
C.劳动争议诉讼具有严谨的程序性
D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序

【答案】 A
107、以下说法正确的是（ ）。
A.联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题
B.收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题
C.逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题
D.逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题

【答案】 D
108、团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（ ）。
A.用人单位
B.劳动行政部门
C.劳动者个人
D.劳动者团体

【答案】 D
109、企业绩效管理的主体因素是（ ）。
A.考评对象
B.绩效指标
C.考评方法和程序
D.考评结果

【答案】 A
110、我国的《工会法》规定，所有企业均按职工工资总额的（ ）向工会拨缴经费。
A.1%
B.2%
C.3%
D.5%

【答案】 B
111、 企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（ ）。
A.协商性
B.综合性
C.创新性
D.职权和职能

【答案】 B
112、心理测试是通过一系列手段，将人的某些特征（ ），以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。
A.虚拟化
B.概念化
C.数量化
D.抽象化

【答案】 C
113、人力资源流动中，企业层次的流动不包括（ ）。
A.水平流动
B.流入企业
C.流出企业
D.内部流动

【答案】 A
114、下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()
A.在培训中任教
B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题
C.重新安排工作日程让员工安心参与培训
D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受

【答案】 C
115、（ ）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。
A.一般系统
B.行为角色
C.人力资本
D.交易成本

【答案】 C
116、（ ）是组织学习力的行动环节。
A.对未来的警觉程度
B.对事物的认知程度
C.对信息的传递程度
D.对变化的调整能力

【答案】 D
117、(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（ ）
A.顾客
B.自己
C.管理者
D.团队领导者

【答案】 A
118、用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。
A.仲裁违反法定程序
B.仲裁员有索贿行为
C.裁决依据的证据是伪造的
D.对裁决结果存在异议

【答案】 D
119、如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（ ）。
A.对企业要真诚，向领导说明实情
B.谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情
C.自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任
D.责任自负，自己不要越位关心此事

【答案】 A
120、在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（ ）。(对应多选70#)
A.外部导向型战略和内部导向型战略
B.总体战略、业务战略和职能战略
C.廉价竞争策略和独特性竞争策略
D.技术开发型战略和人力资源开发型战略

【答案】 B
121、利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）
A.制定企业战略目标
B.进行战略的执行和跟踪
C.对企业所处的内，外部环境进行分析
D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

【答案】 D
122、(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（　　）
A.KPI
B.PRI
C.WAI
D.PCI

【答案】 A
123、(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（　　）
A.客观性
B.主观性
C.社会性
D.历史性

【答案】 A
124、辅导下属适合采用（ ）。
A.上级考评
B.自我考评
C.同级考评
D.下级考评

【答案】 A
125、以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（ ）。
A.“垄断”优势
B.无形资产优势
C.规模经济优势
D.分工协作优势

【答案】 A
126、工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（ ）的评价。
A.安全性
B.明确性
C.激励性
D.能力性

【答案】 A
127、（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。
A.习惯型思维障碍
B.直线型思维障碍
C.书本型思维障碍
D.麻木型思维障碍

【答案】 B
128、在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（　　）
A.自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事
B.社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”
C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范
D.长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然

【答案】 C
129、西方马克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个庞大的中间阶层是（ ）。
A.企业家阶层
B.管理者阶层
C.劳动者阶层
D.技术工人阶层

【答案】 B
130、符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（ ）。
A.歧义性
B.严密性
C.稳定性
D.怀疑性

【答案】 C
131、关于“节约”，正确的说法是（ ）。
A.“节约”的要求应因人而异、因时而异
B.“节约”是企业创新的重要驱动力量
C.“节约”往往导致产品质次价低
D.“节约”的核心目标是减少碳排量

【答案】 B
132、所谓享乐主义，其本质是（ ）。
A.会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣
B.一切从自身利益出发
C.把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的
D.刺激消费、拉动内需的现实需要

【答案】 A
133、在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（ ）。
A.形成多个自主管理团队
B.组织由愿景驱动
C.组织是自主管理的扁平型结构
D.组织要不断学习

【答案】 C
134、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。
A.要体现不同的岗位的特点
B.四个方面指标都是必需的
C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格
D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

【答案】 B
135、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。
A.组织性质
B.管理职能
C.管理角色
D.管理模式

【答案】 D
136、文书倾向测试属于（ ）测试。
A.职业兴趣
B.职业能力
C.职业人格
D.学业成就

【答案】 B
137、(2017年5月) ( )属于职业兴趣测试
A.SDS
B.DAT
C.COPS
D.RIT

【答案】 C
138、(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。
A.制度层
B.理念层
C.资源层
D.运营层

【答案】 B
139、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。
A.第一层面
B.第二层面
C.第三层面
D.第四层面

【答案】 A
140、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。
A.经验管理
B.科学管理
C.现代管理
D.后现代管理

【答案】 C
141、根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”，下列说法中正确的是（ ）。
A.不得以商业贿赂手段购买商品，但拓展市场、扩大销售不含其内
B.经营者的职工采用贿赂手段的行为，应当认定为经营者的行为
C.法律上的商业贿赂行为，严格界定为财物，如“请客”、“考察”等不计其内
D.“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联

【答案】 A
142、（ ）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】
A.作业操作的合理化
B.构建非正式组织
C.工作程序的科学化
D.制定工作标准和时间定额

【答案】 B
143、多数心理测试依据常模来解释分数，这有助于（ ）的标准化。
A.题目
B.施测
C.评分
D.解释

【答案】 D
144、在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。
A.基本信息
B.问卷说明
C.问卷主体
D.意见征询

【答案】 D
145、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。
A.低于现值0%
B.低于现值10%
C.高于现值20%
D.高于现值10%

【答案】 C
146、你通常工作时的感受是（ ）。
A.兴奋
B.高兴
C.平淡
D.麻木

【答案】 B
147、企业提供有关职业发展的各种信息，提供教育培训机会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织职业生涯管理的（ ）原则。
A.利益整合
B.机会均等
C.协作进行
D.全面评价

【答案】 B
148、在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。
A.问题诊断
B.方案设计
C.教育培训
D.咨询辅导

【答案】 D
149、(2015年11月) 企业年金属于（　　）。
A.非工作日福利
B.法定保险福利
C.员工补充保险福利
D.补充医疗保险项目

【答案】 C
150、采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。
A.官僚式+市场式
B.家族式+市场式
C.官僚式+家族式
D.发展式+市场式

【答案】 D
多选题（共75题）
1、关于胜任特征，下列说法正确的是( )。
A.胜任特征具备可衡量性和可比较性
B.胜任特征可以针对自然人，也可以针对法人团体
C.胜任特征模型是建立在合格标准基础上的结构模式
D.胜任特征与年龄、性别、知识以及个性等外显因素无关
E.建立特征胜任模型可采用T检验、回归分析等数量分析方法

【答案】 ABD
2、绩效棱镜的管理框架包括（）。
A.愿景
B.战略
C.流程
D.利益相关者的需求
E.利益相关者的贡献

【答案】 BC
3、薪酬差异理论认为，出现（ ）等情况时，企业应支付员工更高的工资。
A.工作竞争激烈
B.培训费用很高
C.工作安全感差
D.成功机会较少
E.工作条件艰苦

【答案】 BCD
4、人本管理机制具体包括（　　）。
A.目标机制
B.压力机制
C.约束机制
D.保障机制
E.选择机制

【答案】 BCD
5、 劳务派遣用工单位与劳动者发生劳动争议时，劳动争议诉讼当事人包括（）。
A.劳动者
B.用工单位
C.劳务派遣单位
D.劳动争议仲裁委员会
E.劳动争议调解委员会

【答案】 ABC
6、采集员工职业发展信息的途径包括（ ）
A.通过员工人事档案查阅静态信息
B.通过考核方法获取业绩信息
C.自我评价
D.直接主管评价
E.同事评价

【答案】 ABCD
7、通常情况下，（ ）。
A.实施投资策略的企业雇佣保障最高
B.实施吸引策略的企业的人员补充主要依赖于外部劳动力市场
C.实施投资策略的企业的培训内容广泛
D.实施参与策略的企业的薪酬水平在市场上处于适中水平
E.实施投资策略的企业的招聘主要来源于内在劳动力市场

【答案】 BCD
8、(2016年5月)（）属于集团管控模式中母公司层面的影响因素。
A.政策因素
B.集团类型
C.业务主导度
D.环境不确定程度
E.子公司布局分散度

【答案】 BC
9、压力源的组织因素包括有（ ）。
A.角色模糊
B.角色冲突
C.生活条件
D.任务超载
E.任务欠裁

【答案】 ABD
10、发散思维的类型包括（ ）。
A.逆向思维法
B.横向思维法
C.纵向思维法
D.颠倒思维法
E.对比思维法

【答案】 ABD
11、（ ）属于企业战略双重属性