工程质量创优策划书创优工程.docx
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1、美在花城工程质量创优策划书第一节 质量创优保证体系1、工程概况工程名称:阜阳“美在花城”工程地点:阜阳市北京中路与大寨路交叉口设计单位:沈阳中鼎建筑设计有限公司地勘单位:安徽省阜阳市勘测院总承包单位:浙江省东阳第三建筑有限公司施工总承包总建筑面积:约127100万平方米结构类型:框剪结构建筑概况:1#、2#地上32层3#地上18层,为高层商住楼,地下一层为车库及人防。地上12层为商业及配套公建。承包范围:1.“美在花城”项目单体施工图所含全部土建、装饰、安装(包括基坑支护、止水、工程桩)等全部单体工程。2.总体、土方、单体中的门窗、消防、电梯、人防等分项工程甲方直接分包。3.通风、弱电等预留预
2、埋线管出墙。4.装饰(外墙)、保温、防水等工程双方另行商定。临水临电布置情况:1.临时施工用房已经基本完成可以具备开工。2.临时用电的总配电室已做,安装了一台600KVA的变压器。3.工地就在道路边,场地内的临时道路很短,待地下室施工后再施工道路。4.现场的施工用水已经安装。2、质量管理目标工程质量目标为确保一次性验收合格,其中三幢单体工程以上创“颍州杯”奖。(1、3、5号楼)3、管理组织机构及主要职责3.1管理组织机构为使“美在花城”工程各项质量管理工作以及各项质量保证措施得到真正落实,项目部成立以项目经理为组长的质量管理组织机构如图所示。项目质量管理组织机构 总指挥长 工程部 项目经理项目
3、副经理技术负责人机管部部物资部质量部量部安全部技术部取样员员资料员员机管员工长质检员检员安全员栋号工长木工班长泥工班长油漆班长铺贴班长砼工班长钢筋班长架子班长杂工班长各 施 工 班 组 3.2管理机构成员岗位职责3.2.1 项目经理及技术负责人质量保证岗位职责1.负责做好项目部内外的施工协调及日常质量管理工作;2.监督工程使用材料的质量、施工质量及进度控制,确保工程的质量;3.项目经理是项目部保证工程质量的第一责任人,必须坚持“百年大计、质量第一”的方针。4. 技术负责人对整个工程的质量负责,是项目部保证工程质量的直接责任人,监督检查各专业施工的质量情况,对项目经理负责。5.项目副经理对各工种
4、施工质量负直接责任,监督检查各工种的施工质量情况,并对下属各部门进行指挥调度。3.2.2 质安部保证质量岗位职责1.对本工程的施工安全进行监督检查,组织项目管理部门对本工程的质量安全进行检查。2.对项目经理负责,对本工程进行定期检查和不定期抽查,监督项目各区分部质量安全工作,对不符合质量安全要求的,做好监督检查记录,限期整改。3.2.3 工程部质量保证岗位职责工程部负责保证本工程所使用的标准、规程、规范、图纸、工艺等文件确保符合文件和资料控制程序的规定以及满足本工程的需要。3.2.4 技术部质量保证岗位职责技术部负责向专业施工员提供技术支持,对各专业施工方案的可行性进行审核,对整个工程的关键施
5、工部位进行策划、制定施工方案及对整个工程负有技术指导的职责。负责工程所使用的全部材料进行检验、试验工作。3.2.5 物资设备部质量保证岗位职责负责对项目经理部所使用的全部材料进行采购、贮存保管、发放,对全部材料设备的质量负责(包括业主所提供的材料设备)。同时负责对全部施工机具进行日常维修保养,保证施工机具的正常有效性。3.2.6 质量员质量保证岗位职责1.质量员负责房建、机电分部的质量检查和监督,编写和汇总质量资料,并监督、检查各专业工种的质量和施工资料。对各分区质量管理存在问题有直接向质量经理汇报。2.负责工程标识和可追溯性控制、检验和试验状态控制的管理;3.负责施工过程中不合格品控制、工程
6、交付和服务控制的管理;4.组织开展QC小组活动,大力开展工程质量“防通病”、达标准、上水平的群众活动;5.质量员对整个工程的质量负责监督检查、检测试验、三级检查验收;6.监督检查或参加物资进货检验和试验;7.监督检查施工班组自检、互检及其原始记录的收集,并负责进行质量抽检;8.参与过程检验和试验、最终检验和试验的具体工作。3.2.7 各工种班组长质量保证岗位职责1.是主管工种质量保证管理第一直接责任人,负责其本工种质量管理和检查;2.监督和检查本工种施工班组的施工质量;3.对质量问题及时给予制止和采取纠正措施。4、质量目标责任分解1、项目经理李效民负责工程总体质量目标的实现2、李先锋负责技术复
7、核,检查、检验工程是否符合设计要求。3、黄崇扬应希明分别负责钢筋、模板质量监督,检查、检验工程施工是否符合规范的要求。4、葛进负责施工测量实施。5、张梅负责工程施工资料的收集、归档。6、马伟星负责材料采购的质量把关。第二节 质量创优保证措施为了达到本工程的质量目标,主要从以下几方面进行质量保证:1、保证材料质量1.1 物资部、技术部负责对所采购的材料进行验证或复检,保证用于施工的产品质量符合标准,满足图纸、规范和合同的要求。检验工作结束后,应填写进货检验记录表,由项目经理审核。1.2 进货检验期间和检验结束后,物资部按检验和试验状态控制程序进行标识;1.3 所有检验和试验记录应由项目部资料员按
8、文件与资料档案管理办法整理、编目、归档、备查。1.4 全部材料进场均按照规定向监理报验,报验合格通过后方可使用。2、施工机具正常及计量器具的有效性2.1 技术部按照各部门提出的计划提供经检验合格的计量器具。2.2 技术部对所持有的计量器具建立使用台帐,必须记录各计量器具的检验有效期,防止计量器具过期使用;2.3 机务部的机具管理组负责对所持有的全部机具进行保养维修,保证机具的良好运行状况。2.4 施工机具的调配保持相对使用固定性,并保留一定的机具作为备用,这样可以保证施工班组的正常使用。3、严格执行施工及验收标准、规程、规范本工程施工质量严格按照国家有关标准、规程、规范进行施工验收,争取达到优
9、良标准。本工程采用相关规程规范如下:混凝土结构设计规范GB 50010-2002建筑抗震设计规范GB 50011-2001(2008年版)建筑地基基础设计规范GB 50007-2002人民防空地下室设计规范GB 50038-2005高层混凝土结构技术规程JGJ3-2002/J186-2002建筑结构荷载规范GB50009-2001建筑桩基技术规范JGJ 94-2008地下工程防水技术规范GB 50108-2008建筑抗震设防分类标准GB 50223-2004工程测量规范GB 50026-2007混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-2002屋面工程施工质量验收规范GB 50207-2
10、002砌体工程施工质量验收规范GB 50203-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB 50209-2002民用建筑工程室内环境污染控制规范GB 50325-2001建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB 50210-2001土方与爆破工程施工质量验收规范GBJ 201-2001镦粗直螺纹钢筋连接技术规程DBJ/CT 007-2003钢筋电渣压力焊技术规程JGJ18-2003混凝土泵送施工技术规程JGJ/T 10-95建筑工程冬期施工规程JGJ 104-97混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJ/T 14-2004建筑施工高处作业安全技术规程JGJ 80-91建筑机械使用安全技术规程JGJ 33
11、-2001施工现场临时用电安全技术规程JGJ 46-2005建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001混凝土质量控制标准GB 50164-92混凝土强度检验评定标准GBJ 107-87建筑施工安全检查评分标准JGJ59-99混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图GJBT-518 (03G101-1)建筑抗震构造图集03G3294、 严格执行三级质量检验制度4.1 建筑工程的质量检验是自下而上按施工程序、分阶段进行。其流程如下:先由分项工程主管操作人员(班组长)组织自检、互检 (第三级)质检员及专业技术负责人(栋号工长)检验(第二级)质量部检定(第一级)。重要部位及关键工序
12、的检验,除分区负责人和质检员及专业技术负责人参与外,还由质量部及技术部共同检定,最后会同甲方、监理等进行验收。4.2 各工种施工必须按国家标准进行施工和验收;5、 坚持施工全过程的质量监控5.1施工前进行图纸会审项目经理组织技术人员对施工图纸、文件进行内部审核及参加监理组织的图纸会审。5.2保证施工依据的有效性工程资料员负责工程所需的标准、规程、规范、图纸、工艺等文件符合国家标准及本工程要求,并负责对所有施工中用到的文件(包括施工图纸设计修改等外来文件)按文件和资料控制程序的规定办好登记、发放、回收手续。5.3技术支持技术部负责对专业施工组的施工方案提供技术支持,并对各专业的施工提供强有力的技
13、术支持。5.4质量技术交底栋号工长对班组长交付工作任务前,必须编写单位工程施工质量技术交底记录,报本区主任批准后,对班组长进行质量技术、安全要求交底,并对其负责区域的配合情况等现场要求进行交底,同时要求栋号工长对班组长进行现场交底。对施工过程、施工方法、控制点、检验方法、技术和质量要求等进行明确规定,在技术交底中向施工人员交待清楚。5.5开展班前活动班组长必须坚持每天的班前活动,上班开工前对本组成员进行施工内容、质量要求、现场安全注意事项交底,让施工人员有充分的思想准备,提高意识。5.6执行质量三级检验制度施工班组做好施工原始资料记录工作和质量自检工作,栋号工长和质量员负责检查复核,并按过程检
14、验和试验控制程序进行检验、试验。对属于隐蔽工程部分,栋号工长及质量员必须跟班作业,及时处理、解决问题,及时做好隐蔽工程、中间验收等工作,确保隐蔽工程施工质量。5.7定期和不定期监督检查由项目经理会同质量部、安全部、技术部、物资部等部门,按照分区的形式,组织该区全体专业施工管理人员、质量员、安全员对本工程施工质量进行定期及不定期检查,及时指出存在的质量、安全隐患,及早迅速的解决问题。5.8召开质量、安全、施工进度会议项目经理每周召开质量安全进度会议,指出现场施工质量、安全存在的问题,落实责任人及整改期限,同时检查落实上一次会议提出的整改情况。对周进度计划与总进度计划作对比,找出进度滞后的原因,并
15、制定措施。5.9检查验收各专业负责施工的分部、分项工程完工后,经质量部自查自检,确认符合设计要求、国家标准的要求后,通知监理验收。如单位工程竣工,还要经政府的有关部门(如质监站等)作竣工验收。第三节 成品保护措施成品保护的好坏将对整个工程的工程质量产生极其重要的影响,施工企业的通病是 “重施工,轻保护”,只有重视并妥善地进行好成品保护工作,才能保证工程优质,高速的进行施工,避免为工程带来许多不必要的返工和浪费。同时,成品保护必须贯穿于施工全过程,从原材料、半成品、直至成品各个环节都必须进行切实有效地保护,最终使建筑产品成为完美无缺的凝固艺术。1、 成品保护组织机构项目经理部成立成品保护工作小组
16、,由项目经理担任组长,技术负责人担任副组长。成品保护工作小组结合各施工阶段特点,确定成品保护工作的重点,并拟定对策与措施。组织成品保护交底会并检查落实情况。具体措施如下:1.1成立专项成品保护管理机构本工程体量大,各施工工种之间的穿插作业多,如何进行成品保护必将对整个工程的工程质量产生有其重要的影响。这就要求我们成立成品保护专项管理机构,协调各单位一致动作、有纪律、有序的进行穿插作业,保证用于施工的原材料、制成品、半成品、工序产品以及已完成的分部分项产品得到有效保护,确保整个工程的施工质量。成品保护管理组织机构是确保成品保护得以顺利进行的关键。为确保成品保护工作的落实,由总承包单位组织,各独立
17、分包单位参与,共同进行成品保护,由业主方予以最终评价。1.2成品保护机构的运行方式1) 总承包单位承建的工作由总承包单位组织专职检查人员跟班作业,定期检查,并根据具体的成品保护措施的落实情况,制定对有关责任人的奖罚制度。2) 各独立分包单位承建的工作分别由各独立分包单位设立专职或兼职的检查人员跟班检查。3) 当总承包单位施工进度达到分包单位插入开展工作后,主承包单位及各分包单位定期共同进行对已完工程成品保护的检查,检查影响成品保护工作的因素,以一周(或一旬)为周期召开协调会,集中解决发现的问题,指导、督促各单位开展成品保护工作,并协调好相互工作间成品保护工作。4) 在业主的统一组织下,建立成品
18、保护工作相关的奖罚制度,共同维护已完工程及半成品、制成品的质量。2、 成品保护范围本工程成品保护范围包括所有总承包自行承建的施工区域范围内的成品、半成品、各专业分包、指定分包施工的现场之内的全部成品、半成品。3、 成品保护制度项目经理部将建立完善的工序交接制度。在各工种交接时,交接双方对上道工序的成品和设备进行检查并实行书面移交手续,下道工序的操作者必须认真保护,造成损坏和丢失要全面负责。对购买的半成品、成品要在进场前做好”四检” 制度,即检验规格、品种、质量、成品保护性包裹,不合格品不许进场。做好现场和仓库物品的管理工作。4、 成品保护措施4.1成品保护一般方法包裹工程成品包裹保护主要是防止
19、成品被损伤或污染。如浇筑楼板混凝土前,对柱脚部以上0.5m范围采用薄膜保护;地面环氧完成后,用木夹板或塑料布覆盖;楼梯扶手易碰撞磕伤,油漆前应裹纸保护;电气开关、插座、灯具等也要包裹,防止施工过程中被污染。采购物资的包装控制主要是防止物资在搬运、贮存至交付过程中受影响而导致质量下降。在竣工交付时才能拆除的包装,施工过程中应对物资的包装予以保护,保护方法列入成品保护措施。覆盖对楼地面成品、管道口主要采取覆盖措施,以防止成品损伤、堵塞。封闭对于清水混凝土、楼地面工程,施工后可在周边或楼梯口暂时封闭,待达到上人强度并采取保护措施后再开放;室内墙面、天棚、地面等房间内的装饰工程完成后,均应立即锁门以进
20、行保护。巡逻看护对已完产品将实行全天候的巡逻看护,并实行“标色”管理,按重点、危险、已完工、一般等划分为若干区域,规定进入各个区域施工人员必须佩戴统一颁发的贴上不同颜色标记的胸卡,防止无关人员进入重点、危险区域和不法分子偷盗、破坏行为,确保工程产品的安全。搬运物资的采购、使用单位应对其搬运的物资进行保护,保证物资在搬运过程中不被损坏,并正确保护产品的标识。对容易损坏、易燃、易爆、易变质和有毒的物资,以及业主有特殊要求的物资,物资的采购、使用单位负责人应指派人员制定专门的搬运措施,并明确搬运人员的职责。贮存现场内的库房及材料堆场由使用单位负责管理。物资的贮存应按不同物资的性能特点分别对待,符合规
21、范要求。对入库物资的验收,贮存品的堆放,贮存品的标识,贮存品的帐、物、卡管理和出库控制工作,应按规定要求执行。4.2本工程主要施工项目成品保护措施测量定位定位桩采取桩周围浇筑混凝土固定,高度不超过自然地坪,搭设保护架,悬挂明显标志以提示,水准引测点尽量引测到永久建筑物或围墙上,标识明显,不准堆放材料遮挡。施工过程中所做的轴线引桩、,门板、皮数杆等未经施工人员同意不得碰撞、碾压、拆除。钢筋工程在浇注梁板混凝土前用特制的钢筋套管或塑料布将钢筋保好,高度不得小于500mm,以防止墙柱钢筋被污染。如有个别污染应及时清理混凝土浆,保证钢筋表面清洁。结构柱、剪力墙钢筋绑扎完成后,放置专用定位框对主筋位置进
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