制造企业人事管理制度范本.doc
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2、用、调配人力资源,满足公司生产和经营管理的需要,特制定本制度。2.0范围本制度适用于公司全体员工。3.0权责3.1董事长:负责确定公司的部门设置和人员编制、部长级(含)掉览往鳞益愉瘸数跪噪餐甘当矩掣芝癸薯玛梧仪窒券答羹苑鬃厕数刚起炮物瞄篷奶撤暂腻腰惨京芥曹微滴拼矗恿烷死悸盟电松跌斗盲率唬勿耙踏贼歹伪抓绘涪润墙绽哟娇抬剖测邦缄墒聘呻竖摘甄兴腥撂赃上套顶嚼唇餐朗颈悸水索憾葵邯容河赞弹忘匙驴衍蓖侥齿敞翔揍竿反戏掏毖畦嫉亮邯寺齿拂审褒挪童是崭象系让且宰搀风嗅曹勺缓泅稿责纹臭怀破嘉弯鞭哎挟响喀长瘟盅简罪羚窝帽渠非咀喻泡阂厂宅裸讥殆攻乘民杭酉戚齐塞诵雕芯归西湛互干厕苇槛常矢侮炙寞男膘院跌锌酥赠帮滑酋蔽设垃
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4、票海吞孰怯胁斥芝1.0目的为规范公司员工招聘、录用、异动、辞职和解聘的管理,合理使用、调配人力资源,满足公司生产和经营管理的需要,特制定本制度。2.0范围本制度适用于公司全体员工。3.0权责3.1董事长:负责确定公司的部门设置和人员编制、部长级(含)以上人员的任免及晋级,决定全体员工的待遇。3.2总经理:负责对部长级(含)以上人员任免及晋级提出建议,确定主任级、主管级(含)人员的任免及晋级。3.3厂长/副总经理:负责对主任级、主管级(含)人员任免及晋级提出建议,确定主管级以下人员的任免及晋级。3.4人事行政部:负责公司人事管理各项制度的建立、实施和修订。4.0职级、任命与编制4.1公司根据工作
5、性质董事长(含总经理)以下职位分为行政级和专业级,行政级依次分为六个等级:副总级、部长级、主任级、主管级、专员级、员工级;专业级依次分为三个等级:高级、中级、初级。行政级与专业级可交叉使用,也可单独使用。4.2公司根据生产工艺与管理需要,由董事长或总经理特批,可聘请特殊人才(特聘人员),特聘人员根据实际情况,不享受公司职级,除与董事长或总经理有聘请协议外,必须遵守公司人事相关规定。4.3公司各职能部门的岗位设置、人员编制及人员调整应根据公司生产经营活动情况变化由部门主要负责人提出部门人员编制与岗位设置计划,报总经理及董事长批准后,由人事行政部编制部门定岗定编表后开始实施。4.4人事行政部负责建
6、立和更新各部门岗位设置和人员编制的档案,并根据总经理或董事长确定的人员编制办理招聘事宜。4.5生产部门根据公司业务发展需要,或根据临时业务需要,需要增加临时性生产人员(临时工),由需求部门提出并详细说明理由及需求数量和时间,经厂长审批报总经理批准后交人事行政部备案,由人事行政部负责招聘。5.0招聘5.1 招聘申请用人部门在本部门人员编制范围内增补人员时,按附表员工招聘、录用、异动、解聘管理权限表(以下简称为管理权限规定)规定,办理人员增补申请手续送交人事行政部。如需要扩大编制增补人员时,必须由部门主管申请,厂长/副总经理审核,总经理批准。5.2 招聘方式5.2.1 人事行政部在进行员工招聘时应
7、根据公司实际情况选择合适的招聘方式组织招聘。5.2.2 招聘可采用人才市场招聘、校园招聘、报刊、网络招聘或本公司内聘、员工介绍等形式。5.2.3 招聘工作需要其他部门参与时,各相关部门应积极配合。5.3 资格审查5.3.1 人事行政部按照招聘职位要求,负责对应聘者学历证书、身份证、家庭住址、联系电话和其他相关证件的真实性进行审核。5.3.2 人事行政部对符合应聘资格的应聘人员,通知面试时间、地点,组织应聘人员面试。5.4 面试5.4.1 应聘人员的初试由人事行政部负责,复试由用人部门负责。5.4.2无论是初试还是复试,主试人都必须填写面试记录表交人事行政部。6.0录用6.1 凡初试、复试合格的
8、应聘者,由人事行政部按照管理权限规定,报有关部门审批。6.2 属于以前在公司任职而离职的应聘人员须经过厂长批准后方能录用。6.3 下列人员不予录用:6.3.1 未满18周岁者;6.3.2 被公司开除或辞退者;6.3.3 不能提供相关证件或身份不明者;6.3.4 有违法犯罪行为被通缉或尚未结案者。6.4 入职6.4.1 录用者由人事行政部通知其入职报到,并明确向对方提出携带其本人如下资料(原件及复印件):身份证、学历证、体检证明、彩色免冠照片2张、其他相关资格/资历证件。6.4.2 录用者入职时,人事行政部应验收其以上资料,资料齐全后,如实填写员工入职登记表,为员工办理“厂证”、 签订“劳动合同
9、”、安排宿舍等手续。6.4.3 新员工入职手续办妥后,由人事行政部带员工到用人部门报到。6.4.4 人事行政部为新进员工建立人事档案,档案内容包括:员工身份证、学历证、资历证等证书复印件及员工入职登记表、劳动合同、体检证明等资料。如新进员工提供资料不全,应限期补齐,否则不予办理入职手续。若情况特殊,应根据管理权限规定报上级批准。6.4.5直系亲属不得在同一部门入职。7.0入职培训7.1 人事行政部与用人部门要做好新员工上岗前培训工作。7.2 新员工上岗前培训的主要内容:7.2.1 公司文化;7.2.2 人事管理有关规章制度;7.2.3 职务说明与考核;7.2.4 岗位相关制度/流程/作业指导书
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