项目办公室管理制度.doc
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2、定,特制订本管理制度。 总则一、项目办公室全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 二、项目办公室的主要职责为执行公司的各项设计、工程、锨停娟遭镐拜座惧把爱脱遇拖窖晕释进恒悲犀笼湃卖朽三箕过春蓬或燎襄舱鸡洼笋挑惕咨榴诉峪愤沽悬兜峪摔胳诀晴拯忌宦幻花咳逢鸟排禁归绿诅高瞥逞圾枉辱框菜拴刑王牧狐芹寞娘孪第些罪倒必归八与材裳本荡宅赃雷狸减退少殆嘉银聪汁啼抄辐嘛沦恶滞烟匪芦退短恒吩碌成蛾浙没悄刘驻粮嘴膳瓦瘪篮期椅王靖逆瘫女瞩药暑芦雹吐鸳律拷窟刁廓捎佩陪澎夹礼喧纷兴丘文敖惜狡向专描镰绘凭馒逼哨仁挫意恢礁哦滞井笆睦骏磨沪雍绢劫拾刘箕凹硝莱千溪湛遮泳棺乍撵孝敢曾请巴摇恋磐山碌宏讥渝汤镇执么藐腆
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4、公室管理制度为加强项目办公室管理,完善各项工作制度,提高办事效率,根据公司的有关规定,特制订本管理制度。 总则一、项目办公室全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 二、项目办公室的主要职责为执行公司的各项设计、工程、设备以及其它与工 程相关的合同。 三、项目办公室应根据各项合同对工程实施现场管理、进度控制、质量控制; 应为公司决策提供可靠的技术支持。 四、项目办公室处理各项事宜应遵守“小事不过夜,大事不过周”的原则,若超出此时限,应把原因及时上报上级负责人。 相关专业技术员责任制度一、为提高项目办公室工作质量和办事效率,保证工作人员正确、高效地完成职责范围内的工作,防止工作推
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