司清洁生产审核咨询计划.doc
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4、起确定审核小组成员组成;2、根据企业的实际情况,制定全过程的工作计划,每阶段的详细工作计划于阶段工作时根据实际情况进行制定,并交企业进行确认;3、进行清洁生产审核意义、清洁生产审核原理和审核内容审核方法、以及相关法规和国内外进展情况培训,提供培训资料;4、辅导进行厂内宣传的方法和内容1、成立审核小组和审核领导小组;2、协同进行清洁生产审核计划的制制定,最终确认审核计划;3、组织厂部领导、审核小组参加学习,进行全员的宣传教育,制定奖鼓励制度。2014.3.13.82预评估现场考察,确定审核重点、研究措施,为审核重点的实测作好物质准备,主要完成下述工作:1现状调研2现场考察3评价产污状况4确定审计
5、重点5设置清洁生产目标6提出和实施无/低费方案1、跟审核小组人员讲解预审的内容和方法;2、根据实际情况,设计调查的表格和调查的内容;3、对全公司的生产工艺、设备运转情况、各种能耗情况、原副材料的耗用、贮存和运输情况、污染物输入和输出情况、污染治理措施运转情况等进行调查,与审核小组一起分析能耗和产污排污状况;并与同行业的各种指标进行比较;4、收集公司近几年与清洁生产相关的方案,与审核小组一起分析存在的可能浪费的现象和改进的可能性;5、与审核小组一起根据调查分析结果,确定清洁生产审核重点和清洁生产目标;6、讲解无/低费方案的内容,提供无/低费方案的案例,与审核小组一起确定公司的无/低费方案;1、组
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