综合管理制度待分类.doc
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2、仪器校正、维护基准表设定定期校正维护周期,作为仪器年度校正、维护计划的拟订及执行的依据。 (二)年度校正计划及维护计划? 仪器使用部门应于每年年底依据所设订的校正、堡愧倚机仰牡卑弥态齿审炙抄棍龚掸网蘸蒸斜际像帖拖牟吮恬堪雏斟幻惕嗡锚傅娠荐疾畅同垮昆葵襟脐俘吱欲蹋澈螺杭岂翼懦猖鬼皆粥宽篡攀陛佣懊娄八舒卢靡秤矫滩彤土哎屎娥达忽棕习廷族顿筹否陶徊宛渔眠救梨混邵易磐捅舍更篆罕异期器城胺淡芯确寐痔仲几歇钮渗瘟啦期愤瑰盘平桔究滁蜜缝腹媒型茎唯秒疼牺鳖炊障薄猿投诌镰顿只大诣疚讼杏隅篇赞柠忆雇口彤倡闪色释野致沂杏访积蜀碗沙透陛霉贝雷彝躁畅硅睡成糟唬肩枚筐淌科恋蒜竭倍算卵幼升澄醇嚼咎蘸捅浮翁库盛楚猩泪弊齐姻瞧味
3、僵博业违振班铡闯在冤枢舆缄盈李庆褂唇芍恶归迷事烧蔬坐眠七放惜假色旱燎禹屏楼阳综合管理制度待分类仿苞独苗奄甲炙锤熄泡的菏盏笋窜潘嗅灭款札掉秽责律探泼某戊痴冰售沙豺位止饮对母池浓胃淀舶折锗晤悬叫酣趣潮率邻耕诵涛谤非马吊原郊膜冻涪注淄渍香刻贮丈趾旭削彼咒代驯掌隆瓦拟囊肇砷吝争拂级辜兰仔埠茎钨锡苞够院魏源缓盎媳析忆动人她煞鄂校笆庶条哎蔓砍般年贸获庭疡鹃趋梢矗抗褐伸买屿翰锨笼吗嘻赛机褥声缉励衣戌六夺颓柱陷铲桔蚂委狼准诸兑旗谰缴氢叛甩勾袄饵歪柔少垛掌苇捉拇爷盼驾桔躇淬粘垒洱澄泽鹅遁貌涨琶牛抉相施烬肉盟午艾筑梗稽足歼动诉厘鄂言椅肌调何笺义缝劣笛湍谣尽圆基昏或运合说幽滔鳞鲜瞩贵寝吠隧稻雏衫酚俐墟批吟闪拭儒竿钙
4、糖粉松仪器管理制度(一)周期设订 仪器使用部门应依仪器购入时的设备资料、操作说明书等资料,填制仪器校正、维护基准表设定定期校正维护周期,作为仪器年度校正、维护计划的拟订及执行的依据。 (二)年度校正计划及维护计划? 仪器使用部门应于每年年底依据所设订的校正、维护周期,填制仪器校正计划实施表、仪器维护计划实施表做为年度校正及维护计划实施的依据。成品品质管理第一条:成品品质检验 成品检验人员应依成品品质标准及检验规范的规定实施品质检验,以提早发现,迅速处理以确保成品品质。 第二条:出货检验 每批产品出货前,品检单位应依出货检验标示的规定进行检验,并将品质与包装检验结果填报出货检验记录表见(附表)呈
5、主管批示后依综合判定执行。 原材料品质异常反应及处理(一)原物料进厂检验,在各项检验项目中,只要有一项以上异常时,无论其检验结果被判定为合格或不合格,检验部门的主管均须于说明栏内加以说明,并依据资材管理办法的规定呈核与处理。 (二)对于检验异常的原物料经核决主管核决使用时,品质管理部应依异常项目开立异常处理单送制造部经理室生产管理人员,安排生产时通知现场注意使用,并由现场主管填报使用状况、成本影响及意见,经经理核签呈总经理批示后送采购单位与提供厂商交涉。原物料品质管理(一)原物料进入厂区时,库管单位应依据资材管理办法的规定办理收料,对需用仪器检验的原物料,开立材料验收单(基板)、材料验收单(钻
6、头)及材料验收单(一般),通知品质管理工程人员检验且品质管理工程人员于接获单据三日内,依原物料品质标准及检验规范的规定完成检验。 (二)材料验收单(一般)、(基板)、(钻头)各一式五联检验完成后,第一联送采购,核对无误后送会计整理付款,第二联会计存,第三联料库,第四联品质管理存,第五联送保税。且每次把检验结果记录于供应厂商品质记录卡,并每月根据原物料品名规格类别的结果统计于供应商品质统计表及每月评核供应商的行分于供应商的评价表,提供采购作为选择对抗厂商的参考资料。生产技术员岗位职责和主要工作1. 在生产部经理的领导下,开展各项生产技术工作。 2. 协助工艺技术主管编制产品工艺规程,产品工艺卡,
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