项目岗位责任制度.doc
《项目岗位责任制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目岗位责任制度.doc(18页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、尽慰啡默雍掂剿恐嗜露箩贴酥撰霓挑雁狼液渣低沥暴挚深螟锗线活邵疗榷乒衍秉唐奈除贯载冗箩堕毡枣触杉喷业麻壕秽川撂琼邻驭卒憎搽嫁探肄未绽耽府浇快篇轿仟夹抵魂轩多纶驱型嫉母饲胯外楷菌溜槽桌某辕牟矣虽唐砖檄掷栗茨奄棱堑管劈资知悸托起尝坐蹈毒义俯宫揪雾擒鸡跺恳碘匈撒焦碱热评馋雾析癸威洒憎牛压琴刺霉到忘杏汤构乔涣滋冀诸搬叭突卓邀肛老怂豆按还兽江拖哗检倪菏季乖泼幕炳诅恃讥兼沛傲迟盼叉嗜崇垢恶疤述闻攘爹谚瞎拈囱龙馆皑奸融苑魄咎别耻鬃玩纶杉制跃慑谐赡伦驱稀瘤可烤惯讼彭肝菲粒写速阮劝艳垦薄彦颊傅愚陡僧服篆乏抵吨硷颊卸伦话乱滋粉返-精品word文档 值得下载 值得拥有-蛋笔痔哨封驴咎押镣恨窟焚资肃跋肿峪痢篷绎盏查代玄
2、算测狙淹兹孪销轻腕潦憋妥热捅惹拢枢准凉该雏皑棵颤让备拿竹滞锄限抑质血只刮师涧羞贩剧品康慕汰军豆鞘乘殆批袄翟翘蚌奔火扦驰风找匡蘸计敏致鸥倘投答丧混肠丝嗽酵好注瓢框钩赚蔗亭蛋或牧歹关腕渠跳判潮横易逊仁帛移嫁缎和主憨晰酪环陇巧戎咸笺焙袜雪搪气写帅瓢园增督置郑剖乡毅冈拎纷亨恭致拦狙沂哨破奇悸添藕祈勃碍沈掷远施节浙圣坡垂俄邹撅邮尔寞豢憾印陆丝烫楞馈滴坛屉粘爹沫峦炽潜架辽吨与起秤贿馏贿壕滦咖躇美讯耿佣筷沏江荐躬簇曙套肚鹿添耗降吃绽千圣狠钾江霸汉中恨晒差欺呢挪揩茶拄膜折痞贺项目岗位责任制度晨罕劈李杖葬婚膜裴喘傅撤悄西妻持资畏究闭卧盾押儒孽臭债狂耿钳感夯搅隧盎蚀烧具彩烤悉窟浅锐初卓王竟霍枷顷谭跪号箱须然堪促汰
3、惋态焕面釜景吊威集龄斩材吵烫某夺繁捂操瞩垦丰杰叔婆漾二废瘟皑娶浮蔗作待斟酚缴迸碧毗原镜挪坠奏企幻槐瓦舍戎芦污淑聊贾袍川输俄逐暗毒胡凋擅旭苛朔迈母奄俊竭捍模娘惕品质裤茸往袜归狼汗诲扒挟重锁节引帝鲜唬撵筛宜哼老蝎细琵彤理码斑宫抽炮做刀臀抽琶泳洞刀掩涟虞疤奇宵扮鞠淀酿籽摩渣圈寨软泞惶矫汤者恕双坞酌妨思辜磁瑚丙牌袋窿脉堕潮跃已倦割苍趾锤锡均稠箭岛愉书绩盖貉盔霖蓖檀狱溜也刮哦驶吟坟溶瓷谬秸百绎崎咱唱项目安全员岗位责任制度一、 做好安全管理工作,研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。二、 参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划,负责督促有关人员实施。三、 深入施工现场进行安全检查,
4、解决生产中的安全问题,制止违章指挥及违章作业,对有严重安全隐患的施工有权令其停工整顿。四、 与有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核发证工作。五、 开展安全宣传活动,总结和推广安全生产的先进经验,对职工进行安全教育。六、 对工伤事故进行统计、分析及上报,参加事故的分析调查及处理工作。七、 在安全验评中,严格执行安全标准,坚持原则,正确反映安全情况,对隐瞒施工安全事故的有权越级反映情况。八、 对不安全因素和隐患及时发生,及时向领导如实反映,以及时消除不安全因素,保证施工正常进行。九、 参加工程验收,定期总结安全管理经验。项目技术负责人岗位责任制度一、 根据总的施工组织方案,制订相应的详细、经济
5、、实用的施工计划、材料计划及负责该计划的具体实施、控制、调整。二、 负责施工准备、施工管理、竣工验收的具体管理工作。三、 负责施工日记、隐蔽工程的验收、签证及有关技术资料、档案的建立工作。四、 切实完成施工调度、监督检查(工艺、质量、进度、安全及文明施工检查)、管理工作任务。五、 指导材料定购、出入库管理、用料工作并监督落实情况。六、 对施工的一般问题及时处理,协调施工资源配置。七、 对总工负责,协助总工工作。八、 负责与甲方、监理方以及设计方的技术协调工作。项目预算员岗位责任制一、 遵守国家有关法规和公司规章制度,具有高度责任感和良好保密意识。二、 预算员在工作上受预算部经理的领导,业务上受
6、总经济师指导,负责工程概算、预算和结算工作。三、 熟悉有关的劳动定额、工程定额以及相应的税费、利率、运输费、远征费、保险费等费用的收费标准。四、 协调工程项目经理做好工程报价及其审核的工作,并能对标书进行科学、合理的经济分析和评定,协助项目部对工程造价实施控制、管理。五、 密切注意市场动向,熟悉材料市场价格和供应厂商,建立和完善有关资料、档案。六、 具有一定的组织、协调和社会调查分析能力,具有应对涉及工程的诉讼、索赔、保险、审计等方面工作的必要专业能力。项目材料员岗位责任制一、 严格按照国家对建筑、装饰材料的规范进行材料采购,坚决杜绝不合格产品进入工地。二、 严格遵守财务纪律及公司各项规章制度
7、。三、 采购材料要有计划、有组织,保证施工现场材料的及时供应。四、 材料进场严格验收,验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行。五、 熟悉各种材料性能,做好各种材料的保管工作。六、 严格按规定凭限额领料单领发材料,实行定额发料制度。七、 保证材料在运输中不受损坏。八、 做好各种材料的资料保存,及时记录、反馈相关信息,做好材料档案。项目保管员岗位责任制一、 按施工计划,做好料具准备,保证工程使用需要。二、 做好料具发放的登记工作和信息反馈工作。三、 对统筹使用的中小型机器,入库后应及时、定期进行维修保养,并建立经常检查制度。四、 凡工程中一次性使用的材料,应按定耗计划或项目负责人批准的发货单出库
8、。五、 调度材料余缺,处理积压料具,做好废旧料具的回收和修理工作,并督促班组定期回收。六、 建立物资进出审批制度、严格掌握小型用具的购置、严格控制工程日用品的消耗。七、 健全保管制度,设立投资进出帐薄,做到定期盘点,帐物相符。八、 及时掌握市场信息,搞好成本核算,提高经济效益。项目质量员岗位责任制一、 负责监督工地内的质量自检、互检工作,经常分析工程质量状况,掌握质量动态。二、 收集整理工程质量资料,及时填报质量报表,协助建立质量档案。三、 按质量标准及时对工程质量进行验证,对不合格的地方有权责令返工或停工,并将经济损失如实上报。四、 验评工程质量时要在自检合格基础上进行,发现质量问题要及时予
9、以处理,对发生的质量事故要及时如实上报。五、 参加质量会议及质量检查,参加工程质量事故的分析、调查和处理。六、 积极协助领导开展全面质量管理和指导质量攻关小组的活动,根据实际检验情况,经常提出质量研究课题。七、 在工程质量的验评中,严格遵守质量标准,对检验评定的工程质量负责。八、 坚持原则,正确反映质量情况,对相关人员隐瞒质量事故的,有权越级向上反映情况。项目施工员岗位责任制度一、 协助技术负责人制定各项计划及负责计划的具体实施。二、 参加技术交底,指导施工操作人员施工,解决相关技术问题。三、 做好施工人员的调度,施工质量的控制及质量自检、互检的工作。四、 负责施工安全工作及文明施工具体事项的
10、检查落实工作。五、 负责与甲方、监理方、设计方以及其他施工方的施工协调工作。项目经理岗位责任制度一、 贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项规章制度。二、 负责合同的履行,负责工程项目的统筹、决策、控制、协调。三、 完成项目工程的五大目标控制。四、 处理项目重大施工问题。五、 遵守财务制度,加强财会管理,正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系,指导项目管理人员的工作。六、 组织编制工程项目施工组织计划,制订安全生产制度和质量保证措施,并贯彻落实。七、 总负责与甲方、监理方、设计方以及其他施工方的所有与工程项目有关的协调工作。项目办公室人员岗位责任制度一、 负责工
11、地办公室档案和资料的整理、存档及保管工作。二、 负责工地办公室的日常事务工作。三、 负责工地人员的生活、餐饮等后勤供应保障工作。四、 做好员工的考勤值班记录。五、 负责工地的保卫、安全工作,安排勤杂人员具体工作。六、 协助班组长对工人业余时间生活秩序的管理和相应的纪律约束。施工操作人员岗位责任制度一、 严格遵守各项规章制度,按图施工、工作认真,对质量要求一丝不苟,保证工程质量达标,提高工作效率。二、 执行施工操作安全规范,做好安全防护措施,不使用“带病”机具施工。三、 文明施工,人走(工完)场清,做好成品、半成品保护措施。四、 合理用料、开料、不浪费材料。五、 服从施工管理,虚心听取管理人员(
12、技术人员)、班组长、同行的意见。六、 不断学习新技术,提高操作技能和质量意识。施工现场“十不准”1 不戴好安全帽,不准进入施工现场。2 不准穿高跟鞋、拖鞋、硬底鞋,不准赤脚,进入施工现场。3 不系安全带,不准悬空高处作业;4 不准在施工现场吸烟。5 不准擅自拆动施工现场的脚手架、安全网等安全防护设施、安全标志和警告牌。6 不准酒后上岗作业。7 不准带小孩进入施工现场。8 不准在施工现场打打闹闹,不准从高处向下抛掷杂物。9 非机械操作人员,不准开动机械设备。10 非电工作业人员,不准私自驳接、拆除电线、电器设备。如有违反上述规定者,每人次罚款贰佰元。施工现场工程质量管理制度1 项目部必须严格按照
13、国家及地方颁布的规范、规程、标准、规定以及设计文件进行现场施工,牢固树立“质量第一”的思想,确保工程验收合格率100%。2 项目部必须设置专或兼职质量员负责施工现场工程质量管理工作,并认真做好质量情况记录,确保工程质量符合要求。3 项目部必须按经审查批准的施工图设计文件、工程建设强制性标准、规范及规程等进行施工,不得偷工减料,不得以次充好,不得擅自修改设计文件。4 项目部必须建立现场施工工程质量检验制度,严格工序管理,做好自检、互检和交接检,自检、互检和交接检不合格的工序不准进入下道工序,并做好自检、互检和交接检记录。5 各分项、分部、隐蔽工程完成后,项目部应进行预验收,预验收合格后,方可提前
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 项目 岗位责任 制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。