![点击分享此内容可以赚币 分享](/master/images/share_but.png)
安明现场施工方案.docx
《安明现场施工方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安明现场施工方案.docx(43页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、目 录1.编制依据22.工程概况23.施工总平面布置与场地管理23.1施工总平面布置规划原则23.2施工现场平面布置概况33.3施工现场布置34施工现场文明及消防保卫建设74.1现场文明气氛74.2现场安全保卫和消防74.3工完场清和文明施工责任区制度75安全管理体系及措施85.1安全管理目标85.2安全管理组织体系95.3危险源的辨识和重大风险因素的控制105.4安全施工管理制度及措施105.5安全事故处理应急预案146环境保护体系及措施186.1环境保护管理目标196.2环保管理组织体系196.3现场环境保护措施206.4 环保应急预案276.5 扬尘控制专项措施287文明施工管理体系及措
2、施337.1文明施工管理目标337.2文明施工管理组织体系337.3文明施工管理制度347.4文明施工紧急情况的处理预案347.5文明施工各项控制措施361.编制依据1、建筑施工安全检查标准(JGJ 5999);2、重庆尚源熙城住宅小区一期(C17-2/02地块)工程施工图纸;3、重庆尚源熙城住宅小区施工组织设计;4、建筑工程施工现场供用电安全规范(GB 50194-93); 2.工程概况重庆尚源熙城住宅小区A标段工程位于重庆市九龙坡区西彭镇,西临白彭路,南临农民新村。总建筑面积73495.34。地下一层为车库,地上两栋高层,三栋洋楼,B1栋32层、B2栋33层、三栋洋楼均为5层,地下框架结构
3、,地上剪力墙结构。建筑设计使用年限为50年,B1栋、B2栋为一类高层建筑耐火等级为二级,建筑等级为乙级。本工程工期紧,质量目标为合格,为确保工期、保证质量,特制定本方案。3.施工总平面布置与场地管理3.1施工总平面布置规划原则1.按照前后兼顾的原则,合理分段,适时调整并给分包单位预留一定面积的施工场地;平面布置按施工阶段做适当调整;2.根据结构特点,合理布置大型设备,满足施工需要、保证施工安全,在此基础上合理设置材料堆场,尽可能避免二次搬运;3.按生产、生活区分离原则,确保整个施工现场整洁、有序,满足标化要求,办公区按照业主指定位置设置;4.临时用电、用水的水平线路走向和垂直线路的走向布置规范
4、、合理;5.施工现场与周围用围墙隔离,实行全封闭式施工,遵守环境保护条例,避免环境污染;6. 施工现场布置要求美观,严格执行企业及地方标准化管理规定,用CI标识体现企业形象,建设“窗口”工程;3.2施工现场平面布置概况本工程红线范围占地面积长250余米,宽154余米,工程占地面积宽大,建筑单层面积大。根据使用功能不同,将现场划分为管理人员办公区、施工作业区、材料堆放区、材料加工区等。现场平面布置考虑现场围墙、大门、施工道路、大型机械布置、钢筋加工棚、木工棚、材料堆放场、库房、办公区、临水临电、消防布置等。3.3施工现场布置3.3.1大门、围墙及五牌二图现场大门设置在场区西侧,宽度m,按照本公司
5、标准的钢质大门设置。现场场区依据建筑红线,采用砖砌围墙形式,高度2.2m,西侧墙外进行美化处理,喷涂企业形象标志。施工现场的围墙和大门是工地的第一道风景线,独具匠心的创意,往往会给工地的形象带来意想不到的效果。围墙外喷涂企业形象标志,工地名称用醒目的字体标示于围墙外标牌明显处。“五牌二图”施工标牌设在大门内明显的通道两侧,具体按集团公司CIS标准制作。大门口设置保卫室,未经同意外部人员不得进入工地。3.3.2现场道路及交通组织1.现场道路本工程西侧施工现场大门外即为白彭路。此路为场外材料、人员进出场的交通运输主要道路。现场内布置一条施工道路。道路两侧设置各类材料加工、堆放场地。施工道路建设要求
6、满足混凝土结构、装饰装修、机电安装等专业工程施工需求。预制板、机电设备等需吊装施工所用重型吊车行走路线,根据现场实际地面承载力,进行道路再设计。施工道路沿施工区域布置,宽4m,为单行车道。做法为:基础素土夯实;200mm厚C20混凝土路面。基础施工阶段,先进行路基的夯实,为桩基施工创造运输条件。管线预埋:雨水、污水支管以及电力管线需进行预埋,埋设深度大于0.8米,并应整平压实后方可进行下道工序施工。为避免积水本工程道路路面标高均高于道边排水沟。2.现场交通组织施工现场设置施工道路,施工道路宽度4m,兼作消防通道。加强工程施工车辆的管理,施工车辆不得无故堵塞道路交通,不得沿途抛撒弃土。施工便道与
7、社会道路交界处设置标志、标牌。3.3.3现场场区布置1.管理人员办公区本工程的临时办公区集中安排在施工现场西北侧,主要为办公室、会议室、厕所等,为一排二层彩钢板房屋。房间总面积为244.6。所有房间均需进行地面硬化。地面硬化做法为:基础素土夯实;100mm厚C15混凝土面层。活动房材料为750mm厚彩钢板,双坡屋顶。夏季降温为空调,冬季采暖为电暖气。办公区地面硬化面积为:200m2。2.民工生活区本工程的民工宿舍为施工现场外租赁房屋。3.施工区本工程的施工区主要包括加工区及材料堆放区,加工区主要包括:钢筋加工场、木工加工棚等,堆放区主要包括:钢筋料场、成品堆放区、模板堆放区、周转材料堆放区等。
8、加工区及堆放区位置根据现场情况布设在主体结构周围及现场施工道路两侧,以便于现场施工。其中钢筋、模板堆场、周转材料堆放场地布置在塔吊附近。所有材料堆场按照“就近堆放”的原则,既布置在塔吊覆盖范围内,同时兼顾场区施工道路,考虑交通运输的便利。考虑到方便现场施工,在场区北、东两侧均设置相应的加工区及材料堆放区,以保证各区施工需要。其中钢筋加工区、木工加工区设置防砸棚,总面积为530;木工房的做法为砖砌结构采用240砖墙封闭以防噪音,总面积为130;现场的西北、西南三个堆放区总面积为708。现场材料加工区、材料堆放区及现场库房均需进行场地硬化,硬化做法为:基础素土夯实;100mm厚C15混凝土面层。施
9、工区硬化面积为:2158。在现场北侧办公室西侧及现场南侧木工棚边设置厕所。厕所的做法为砖砌结构,总面积为72。地面需进行硬化。现场内需布置临时厕所以保证施工过程中,施工人员需要。3.3.4施工现场临设临时用地计划临时用地表用 途面 积(平方米)位 置需 用 时 间办公室施工现场内钢筋加工棚施工现场内钢筋料场施工现场内木工棚施工现场内材料库房施工现场内厕所施工现场内材料堆放区施工现场内试验室施工现场内门卫室施工现场内合 计/4施工现场文明及消防保卫建设4.1现场文明气氛施工现场设立的标志图牌齐全且美观整齐。现场还将按CI要求设置多块导向牌,如办公室、厕所等方位都在导向牌上标明。场内张贴宣传标语,
10、有黑板报或报栏,内容经常更新,现场入口处悬挂宣传标语横幅。全体员工都应穿戴整齐,行为文明,配带由总包方提供的工作证,工作证应标明姓名、职务、身份及编号,在现场期间应一直佩带在胸前。安全帽上应标明企业CI标识,用不同颜色的安全帽区分项目经理、管理人员及一、二线工人,并要求分包单位在安全帽和服装上面有明显的标识,以便于统一管理。总承包方的所有机械及设备都应醒目地注上总承包方的名称。整个工地道路、办公区、材料堆场、加工场地等全部硬化。4.2现场安全保卫和消防施工现场设置足够的夜间照明,设并立保安员组成的治安、保卫小组,全面负责现场的治安、保卫工作,采取二十四小时值勤制度,严格落实人员出入登记制度和车
11、辆出入检查制度、晚间巡查制度,并对现场材料、施工机具等进行巡视管理,保卫组还将建立职工档案,职工治保会,以加强对职工的管理,保障工程施工的顺利进行。为杜绝火灾事故的发生,项目成立以总包项目经理、项目副经理为队长的义务消防队,队员由保卫人员和班组骨干组成,经常性的开展防火教育、防火演练,以防止火灾事故的发生,并在现场材料仓库、模板堆场、配电房等处设置灭火器。4.3工完场清和文明施工责任区制度施工过程中最容易产生大量的建筑垃圾并给清洁的环境造成“二次污染”。工完场清制度必须认真贯彻执行,在现场施工中,各施工单位的每一道施工工序,除了进行安全、技术交底外,还要有文明施工内容,工作完成以后,必须对施工
12、中造成的污染进行认真的清理。5安全管理体系及措施职业安全健康管理遵循职业安全健康管理体系(GB/T 28001-2001)的运行模式(职业安全健康方针、策划、实施与运行、检查与纠正措施、管理评审、持续改进),坚持目标导向、预知预控、突出重点、点面结合、动态控制的管理原则。5.1安全管理目标杜绝死亡、重伤事故,杜绝重大交通事故、重大火灾事故、重大治安事件,因工程轻伤率控制在3以下。项目经理总工程师副经理工程部物资设备部安全环保部技术部总包管理部财务部专业施工单位工程分包单位劳务分包单位安保部(安全员)安保部(安全员)专职安全员安全生产领导小组5.2安全管理组织体系项目部设立安全生产领导小组,负责
13、文明安全施工管理工作。安全生产领导小组负责贯彻上级有关安全生产法律法规,确定工程安全生产管理目标、指标,审批重要安全生产措施,研究决定重大伤亡事故的处理;项目部设立安全环保部,负责本项目的职业安全健康管理;分包方项目经理部根据分包工程实际情况,成立安全管理组织或设专职安全员,负责分包工程施工现场职业安全健康管理;劳务分承包方设专职安全员,班组设兼职安全员;项目部编制安全生产责任制,明确各级领导、各部门的安全生产管理职责;分包方项目经理部根据总承包项目部安全生产责任制编制分包方项目安全生产责任制;项目部和分包方项目经理部实行月领导安全值班制度,并建立书面交接记录。5.3危险源的辨识和重大风险因素
14、的控制开工前,项目部开展危害辨识,根据本工程施工特点、工艺要求、地理位置等具体情况,结合顾客的要求,按照作业条件风险评价法和经验判断,确定重大风险因素,编制重大风险控制计划。分包方的危害辨识和风险控制措施由总包项目部审定。当施工工艺发生较大变化时,对重大危害因素进行更新或重新识别评价,补充重大风险控制计划。5.4安全施工管理制度及措施1.安全生产责任制管理项目部经理与分包方项目经理部经理签订安全生产责任状,责任状实行年度考核,奖罚兑现。分包方项目经理部应设立安全奖励基金用于安全管理的考评工作;分包方项目经理部必须与使用的劳务分承包方签订安全生产责任状,并在责任状内制定抵押和奖罚条款;在总承包单
15、位与各分包方项目经理部,分包方项目经理部与劳务分承包方签订合同时,必须明确安全管理指标和文明施工目标,将指标和目标完成情况纳入考核;项目部每季度由经理和主管副经理对各部门的安全生产责任制落实情况进行检查和评价。2.安全教育与培训项目部、分包方项目经理部管理人员开工前以及每年年初应进行一次安全教育,教育应有考核及登记。日常安全教育应记录完整;劳务分承包方队长(经理)的培训教育工作由分包方负责,总包监督;劳务分承包方工人的入场教育由分包方项目经理部负责进行,分包方项目经理部将培训花名册及考核成绩汇总表报项目部安全环保部备案;各劳务分承包方每周一应进行周安全教育,分包方项目经理部的生产副经理和安全环
16、保部每月至少深入各劳务分承包方进行一次检查。教育记录由劳务队安全员负责;班前安全教育由班长或工长负责进行,重点部位由队长负责进行,班前活动的记录由班长负责;特殊工种、防火重点工种的培训,由分包方项目经理部负责进行。分包方项目经理部对特种作业人员要建档管理,并将花名册报项目部备案;项目部对分包方项目经理部的安全教育培训情况进行监督检查。3.安全检查项目部安全环保部每周组织一次联合检查,分包单位安全管理人员参加。对发现的一般问题,应要求立即改正,对发现的隐患,根据隐患的严重程度,安全环保部分别签发限期整改通知书和停工整改通知书。未按限期整改的应签发停工指令书。分包单位安全环保部门每天对现场至少巡察
17、一次,并对重点部位进行作业跟踪,对现场发生的问题和隐患及时报告领导,并协助生产领导落实、解决。各劳务队安全员、电工人员应跟班作业。各劳务队要为监控人员配备必要的通讯设备,随时与生产领导取得联系,把现场问题迅速反馈给生产领导,及时解决,确保安全生产顺利进行。分承包单位对总承包单位提出的问题必须立即安排落实,并做出反馈报告。对于未遂事故和重复、连续发生的不符合安全规范的行为,责任单位应制定纠正措施并组织实施,限期纠正。限期纠正完成后,责任单位或责任人应向检查主管部门、主管人员反馈纠正信息,主管部门、主管人员应对纠正效果进行跟踪、验证。4.安全防护用品管理凡在本工程使用的安全防护用品必须项目部安全环
18、保部确认,供货合同副本应报项目部安全环保部备案。劳动保护用品在进场后、入库前应有项目材料、安全和相关专业人员进行样品核验,并在入库验收单上签字确认。擅自采购不合格产品或不严格履行入库验收程序,使伪劣产品进入工地的,视情况严重程度对责任人进行处罚,并限期将产品清退出场。5.安全标识管理现场内部安全标识设置包括:现场责任区标识、现场模板场区标识、现场钢筋场区标识、现场绿化区标识、现场垃圾站标识、现场禁止标识、现场指令标识、现场警告标识、现场提示标识、现场道路循环、出入口导流标识等;分包单位在项目部的统一规划下进行现场标识的设置,项目部安全环保部将现场标识布置图归档。6.旁站管理对与重大危险源有关的
19、重点部位、过程和活动,组织专人监控,施行动态管理挂牌上岗制度。动态管理上牌人员是指:当日(夜)正常上班的生产领导或值班领导、生产副经理安排的安全管理人员、作业工长、旁站人员及值班电工。当工地进行昼夜施工时,领导班子和动态人员必须实行倒班制,倒班人员要做好书面交接,挂牌人员在上岗期间对安全生产承担责任。值班领导是指项目经理部工长以上的领导,其主要职责是负责作业场所和作业面及特殊作业部位的生产协调和安全工作,解决施工过程中出现的安全生产问题,确保施工生产的顺利进行。旁站人员是指在重点部位设置的定位监管人员。旁站人员应由熟悉作业场所的、有一定安全常识的项目管理人员或劳务队人员担任。其职责是:对旁站部
20、位和作业场所的安全生产和劳动纪律进行监督管理,对因监督不到位或失职、脱岗造成的安全质量问题承担责任。旁站人员要标识清楚,岗位固定,不许流动。值班电工包括分包方项目经理部的值班电工和劳务分承包方持有操作证的电工。值班电工对在岗期间安全用电出现的问题承担责任。安全员在代行旁站员职责时,岗位必须固定,袖标必须相符,安全员对作业场所的安全生产、现场纪律负监督管理责任。对因监督不力造成的事故承担责任。安全生产动态管理牌由副经理直接控制,可根据施工情况决定挂牌人员。7.职业病防治项目部按照中华人民共和国职业病防治法和职业病危害申报管理办法规定向所在地县级卫生行政部门申报职业病危害项目。建立健康检查制度。在
21、劳务队及项目管理人员进场之前,逐人确认身体健康状况,对从事危险作业的人员建立健康登记制度,确认是否有相应职业病。在确认健康状况满足施工条件的前提下,方可进行作业或从事相应管理工作。在施工作业过程中,随时确认作业人员的健康状况,一旦出现身体不适等症状,作业人员提出或班组长发现,应立即停止作业,保护作业人员的身体健康,确保作业安全,避免出现大的安全事故。对从事电焊、油漆作业或经常在粉尘环境下工作的作业人员,应发放相应的劳动防护用品,并定期进行体检,防止此类作业人员患上相应的职业病。8.事故调查和处理遇有工伤事故发生时,积极组织救治,及时消除安全隐患,建立工伤事故档案并按上级规定及时报告,处理事故按
22、“四不放过”原则进行。9.安全措施费使用管理总承包和分包单位必须将安全生产、文明施工措施费专用于保障建筑工程安全生产和文明施工,实行专款专用,不得挪作他用。安全生产、文明施工措施费不得随意增减。对不按规定使用措施费或安全措施落实不到位的分包单位,项目部将依照有关规章制度给予处罚,发生伤亡事故,危害职工身体健康的,追究有关人员的责任。10.持续改进项目部对主要施工阶段的职业安全健康体系的有效性、适宜性进行评估,确保后一阶段的施工能顺利完成各项安全管理目标,评估内容包括:安全管理目标实施情况、重点部位和重要环境因素控制情况、职业安全健康、环境体系文件的符合性、作业人员的遵章守纪情况、进入施工现场的
23、各类施工机具及安全防范设施的搭设是否满足标准等。评估会议一般每半年一次。会议之前应收集内外部审核的结果、事故调查结果、安全检查结果以及来自内部和外部的其它有关现场体系运行状况的信息,作为输入,以供评估。评估应编制评估报告。5.5安全事故处理应急预案总承包商要健全应急与急救制度。在本工程施工现场配备急救药箱,有兼职医务人员负责现场卫生,成立应急小组。1.安全风险导致的损失包括:(1)受伤人员的医疗费用的补偿费用(2)财产损失包括材料(3)因安全事故引起的工期延误带来的损失(4)为恢复建设工程正常运行所发生的费用(5)违约造成的损失;(6)第三者责任损失2.安全生产应本着以防范为主的原则,对可能起
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 现场 施工 方案
![提示](https://www.zixin.com.cn/images/bang_tan.gif)
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。