2009年度安全生产管理总结19标.doc
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4、作在项目全体员工的共同努力下,针对工程的施工特点和施工现场环境因素、生产安全因素,在预防生产安全事故和职业危害方面,开展了确切有效的安全管理工作,并取得了一定的成效。一、安全检查工作:我部坚持月、周、日检查工作,每月由领导班子牵头进行月度安全综合大检查。检查内容主要以施工现场的安全生产、文明施工、安全用电;工棚宿舍的环境卫生、防火防爆、消防设施、临时安全用电为主。每周由安全室对安全生产、文明施工进行检查,并会同综合室对工棚宿舍的环境卫生、防火防爆、消防设施、临时安全用电进行检查;同时安全室每日进行施工现场安全巡查。对于在日常巡查及周检查、月检查中发现的安全隐患,马上给工班开启安全检查记录表或安
5、全监督整改通知书,做到及时处理、及时通知工班及相关部门要求进行整改、完善。对发现的违章行为,马上对有关人员进行教育及纠正,并视情况对班组开启整改通知单或通报批评,违章情况严重者或屡次违规者给予经济处罚。各工班及有关人员对于检查出来的安全隐患、违章作业等基本能完成整改,对于各别施工班组没有进行及时整改或整改不彻底的,除口头或书面督促其尽快完成外,还通过经济处罚等措施来要求工班整改,收到一定的成效。除了项目部自查自纠安全隐患外,业主单位及总监办每月均到工地现场进行一次安全专项检查以及质量安全综合检查。对业主、总监办、驻地办等检查出来的问题及提出的建议和意见,我部采取积极采纳及整改的态度,制定措施,
6、努力按要求整改,消除隐患,防止事故的发生。二、安全教育、安全培训及应急演练工作:我部在2009年度,坚持每月组织工人进行安全教育活动,总结每月的安全生产情况,存在的问题,提出整改要求及注意事项。对新进场工人进行工棚管理、防火、工人安全职责等各项规章制度的学习。针对各工种进行安全操作规程的学习、交底,对其从事的工种进行风险告知,提出注意事项及采取相应的安全措施,防范事故发生。本年度共进行了3次应急演练。其中,在5月份进入暑热季节,大部分作业工人都是露天作业,根据管理目标,在预防中暑方面,组织工人及项目部管理人员进行了演练前的培训,讲解中暑发生的原因、条件、病情的轻重及发生中暑时的紧急救护措施等,
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