内蒙古电力公司环境分析.doc
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1、1 内蒙古电力公司概况内蒙古电力(集团)有限责任公司(简称内蒙电力公司)是1998年由内蒙古电业管理局改制而成的国有特大型骨干企业。2004年实行了网厂分开的重大体制改革。改制后的内蒙电力公司其业务范围主要是电网的建设和经营、电力建设的施工和设计、受自治区政府委托经营电源项目并兼营多种产业,是自治区唯一的独资大型电力企业,也是内蒙古自治区支柱企业之一。截止2005年底,内蒙电力公司拥有资产总额320亿元,所属单位47个,员工25416人,公司管辖的内蒙古电网共有500kv变电所8座,容量675万kva,500kv线路14条,长度1817公里,220kv变电所71座,容量1498.2万kva,2
2、20kv线路156条,长度8093公里,110kv变电所168座,容量897万kva,110kv线路369条,长度10120公里。近年来,随着内蒙古自治区工业化、城镇化进程的加快,区内外电力市场需求趋旺,内蒙古电力公司售电量和售电收入从2001年起保持高于20%的增长速度。2005年内蒙古电力公司完成售电量531.8亿千瓦时,同比增长21.7%,其中地区售电量完成443.2亿千瓦时,同比增长24.2%,东送电量完成88.6亿千瓦时,同比增长10.5%。全年向华北、东北送电总量为389亿千瓦时,首次超过山西省,外送电跃居全国第一。线损率完成5.86%,比年度计划低0.52个百分点。公司完成固定资
3、产投资94.6亿元,全年实现售电收入148.78亿元,销售收入增长率29%;多经企业实现产值25亿元,施工企业产值实现49.04亿元,全口径销售收入、产值超过200亿元大关,达到222.8亿元。利税实现6.72亿元,实现利润4517万元。内蒙古电力公司电网接线图.doc内蒙电力公司本部的职能部门如图1-1所示。图1-1 内蒙古电力(集团)有限责任公司机关机构图内蒙电力公司将继续积极稳妥地推进电力体制改革,抓住“西部大开发、西电东送”和北京市2008年举办绿色奥运的历史机遇,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实国家电网公司“电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀”“一强三优”战
4、略,以“建设经营电网、整合电建资源、参与电源建设”三大主业为主线,积极稳妥推进企业改革,不断提高企业核心竞争力,加速内蒙古电力能源基地建设,加大“西电东送”步伐,努力把内蒙电力公司建设成为实力雄厚、效绩优良、管理先进、服务卓越、可持续发展的一流电力企业。2 内蒙古电力公司的战略环境分析2.1宏观环境分析2.1.1政策因素(1)电力工业管理体制改革政策电力工业改革,打破垄断,引入竞争机制,对电力企业产生了巨大的影响,可以说是革命性的变革。厂网分开后,电力行业长期以来的高度垄断,垂直一体化经营的局面被打破,电力公司和发电企业成为交易关系,电力公司不再拥有发电厂,不再拥有对电厂的控制权,这不论是对于
5、电网的安全运行,还是电力公司的经济利益都有很大的影响。发电企业向大用户直供电的政策,使得发电企业在售电市场上成为电力公司的竞争对手,将对电力公司的售电量产生影响。同时对电网的安全运行也会产生重大的影响。(2)西部大开发和西电东送政策国家提出西部大开发战略确立利用内蒙古丰富的资源,建立强大能源基地,向北京、自治区及周边地区提供充足可靠的电力能源的战略构想。北京市与自治区的对口帮扶工作成效显著,在电力合作方面已初步建立起互为电力设备和电力销售市场的互助合作关系。西部大开发战略将使西部地区经济获得快速发展,提高当地的电力需求。西电东送战略为内蒙电力外送创造了良好的外部环境。 (3)自治区政策扶持自治
6、区党委确定电力作为自治区四大支柱产业、今后发展战略三大重点之一,给予大力支持。到“十一五”末,全区装机容量可达5500万KW以上,自治区必将成为国家最重要的电力输出大区,在客观上为电网创造了广阔的发展空间。(4)华北电网规划华北地区的能源主要集中在西部的山西和内蒙古地区,因此,华北电网形成了西电东送的态势。目前华北电网中的京津唐、河北南部、山西、山东、内蒙古西部等电网均已建成500千伏主干网架,并在以京津唐电网为中心的500千伏环网的基础上与河北南部电网、山西电网、内蒙古西部电网之间形成500千伏放射形联系。 (5)特高压电网的建设国家电网公司提出的建设特高压电网,是提高我国能源开发和利用效率
7、的根本途径,是满足我国未来持续增长电力需求的根本保证,是建设国家级电力市场,提高电力工业整体效益的必然选择。国家电网公司规划建设特高压电网发展布局时,提出加快以特高压电网为核心的国家电网建设,到2020年,我国特高压电网基本形成,全国跨区输电量将达到2亿千瓦,占全国总装机的25%。因此,如果不加快建设好自治区电网和电力输出通道,自治区电力能源基地建设和作用将受到严重的影响。国家电网公司还明确,以晋陕蒙宁煤电基地开发为契机,华北、华中、华东建成百万伏级交流特高压网架,这为自治区能源转换战略提供了强大的转换平台。2.1.2经济因素内蒙古自治区近3年经济的强劲增长,使自治区电力保持了十分旺盛的需求,
8、成为全国缺电最严重的地区之一。进入2002年以来,自治区经济发展保持持续、快速增长良好势头,人均GDP固定资产投资、工业增加值增速已连续三年保持全国第一。随着内蒙古工业经济效益的显著提高,固定资产投资规模明显扩大,投资结构调整步伐的明显加快,重点项目建设的顺利进展,国内国外贸易的快速发展以及交通、邮电和旅游业的稳定发展,都为电力的销售及开发潜在电力市场提供了机会,为内蒙古电力公司的营销工作提供了市场前提与机遇。北京用电增长为电力发展创造了机遇。全面建设小康社会,将会使我国国民经济在今后几年持续、快速、稳定地发展。2008年奥运会的举办、城市基础设施建设及市政用电的增长、旅游服务用电的增加都会使
9、京津唐地区的电力负荷将随之快速增长。2.1.3科技因素电力工业是技术密集型工业。在当前电力工业高速发展的同时,一些新的技术不断出现。高压、特高压输电技术,电力调度自动化技术,电力市场运行支持技术,电力系统安全技术等对电力企业尤其是电力公司的发展起着重要的影响。2.1.3社会因素及自然资源内蒙古自治区煤炭资源丰富。内蒙古煤炭保有储量2256.37亿吨,预测资源量为1.2亿吨,煤炭探明储量居全国第二位,全国目前有五大露天煤矿,其中四座在内蒙古,而且内蒙古的大部分煤炭为适宜发电用煤,价格低廉。目前,全区煤炭生产能力闲置,可满足新增1500万千瓦装机的燃煤需求。煤炭资源分布集中,煤质稳定,易于开采,煤
10、种齐全,煤质优良。阿尔善油田“十五”期间产量大幅增加,鄂尔多斯油气储量十分丰富,属世界级大气田,黄河流域已经成为内蒙古最重要的经济区。自治区水资源相对华北、西北其他地区较好。蒙西地区年淡水平均占有量为113亿立方米。根据中国电力科学研究院对自治区煤水资源的论证,自治区的煤水资源可满足自治区装机1.4亿千瓦的需求,其中西部地区为6000万千瓦,同时水资源富集地又靠近准格尔、海勃湾、万利等大型煤田。可开发利用的风能储量占全国的40%。可作为省内的调峰电源。目前,内蒙古西部形成规模的已有辉腾锡勒、朱日和、商都、锡林、达里5个风电场,总装机容量为5万多千瓦。自治区地域辽阔,全区耕地面积仅占土地总面积4
11、.4%,靠近城镇建设坑口、路口大型火电厂不需占用耕地且地价低廉,建厂条件好,环保容量大。自治区中西部地区紧邻京津唐,已建成和正在规划建设的几座大型坑口电厂,以500千伏交流输电都在经济半径之内。向京津唐送电的通道沿途地势较好,路径开阔,投资相对较低,送电通道南北距离宽阔,可以建成三条相互独立的东送大通道,每条通道可以送电400万千瓦,三条通道受同一气候异常情况影响的概率很低,对受电网具有较高的安全可靠性。因此内蒙古无论从资源配置,区位优势、经济发展环境、还是电网支持上已经具备强大的“蓄水池”功能,内蒙古电网完全符合融入全国电网并成为全国电网重要组成部分的趋势和要求。2.2市场竞争分析2.2.1
12、竞争者分析在内蒙古区内的电力市场中目前尚没有直接的竞争者。内蒙古电力公司的直接竞争者是在向京津唐送电的外送电市场中的竞争对手,主要有山西电力公司、河北电力公司、山东电力公司和东北地区的电力公司。这些电力公司是京津唐地区的主要供电商。另外近来陕西电力公司也开始打算向华北地区送电。(1)山西电力公司山西电力公司总装机容量 1250.2 万千瓦,火电 1183.4 万千瓦,水电 66.8 万千瓦,主要向华北主网和河北南网送电。山西省电力公司是华北电网有限公司的全资子公司。承担着全省的电力生产、建设、调度、经营及电力规划研究等任务。现有所属单位38个,其中供电单位11个,发电单位 1个,直属生产企业2
13、个,施工修造企业12个,科研院校7个,其它单位5个。拥有资产385亿元。共有员工4.8万人。山西省已建成大同至北京房山、河曲至保定北、托克托至浑源再到灞州、阳城至江苏四通道10回500千伏输电线路,以及向河北南网送电的220千伏等线路。其中2004年,山西电力公司完成的山西省境内河曲至神头再到保定的500千伏双回“西电东送”输电线路;建成投运了华北地区最大的、华北电网的枢纽工程承担着四个百万电厂电力交换任务的神头二电厂500千伏升压站,为“西电东送”创造了更为有利的条件。(2)河北电力公司河北电力公司负责河北省南部地区电网的规划、建设、运营和电力供应。营业区域包括石家庄、保定、衡水、沧州、邢台
14、、邯郸6市,102个县(区、市),面积8.36万平方公里,人口约4600万人。现有供电、发电、科研、设计、施工、修造、培训中心等基层单位17个,职工人数2.8万人。石家庄、保定、衡水、沧州、邢台、邯郸6个供电公司,省调通中心,电力研究院、设计院已进入全国一流企业。截止2004年底,河北省公司资产总额达到278亿元,连续四年在河北省百强企业评比中名列前茅。河北南网以220千伏与500千伏构成主网架,北部通过500千伏房保线、保霸线、神保双线与京津唐、山西电网相联,南部通过500千伏辛嘉线、辛聊线与华中、山东电网相联。河北电力公司明确今后一个时期的主要任务是:以科学发展观为统领,全面建设“一强三优
15、”现代公司。公司将以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实上级的各项要求部署,坚持以科学发展观为统领,以全面建设“一强三优”现代公司为目标,以落实“三抓一创”为基本工作思路,确保安全生产稳定和职工队伍稳定,认真抓好电网建设、队伍建设、党风廉政和精神文明建设,深化企业内部改革,加强集约化管理,促进内质外形建设,提升服务水平,提高企业经济效益,努力建设一流电网企业,为满足河北经济和社会发展用电需求做出新的贡献。(3)山东电力公司山东电力公司,现在职工4.5万人,总部设有23个部室,在全省设有包括17个市供电公司在内的23家分公司。公司全资拥有山东核电集团公司、鲁能控股集团公司、山东鑫源控股有限公
16、司等子公司,控股、参股和受托运营多家发电企业、电力施工设计企业和从事多种产业的公司,并对全省138个县供电企业实行代管或直管。2003年11月,山东电力公司成为华北电网有限公司成员企业。 2004年,全省全社会用电量完成1640亿千瓦时,同比增长17.5%。电网售电量完成1188亿千瓦时,同比增长14.3%。其中:直供售电量完成629.1亿千瓦时,同比增长12.5%;趸售售电量完成558.9亿千瓦时,同比增长16.4%。实现电力销售收入449.22亿元,同比增长16.71%;实现利润6.38亿元,完成国家电网公司下达年度指标的110。资产负债率60.33,比年度指标低6.67个百分点;完成年度
17、指标的100。线损率完成5.04。集团公司位居国家统计局公布的全国大型工业企业第14位,世界商业周刊公布的2004年中国能源200强第10位。2.2.2潜在进入者的威胁潜在进入者有两类,一是在外送电市场中,陕西、甘肃、宁夏等西部地区的电力公司和向华北电网直供电的独立发电公司。二是在自治区电力市场中直接向大用户供电的发电公司。在今后几年中,他们可能会成为内蒙电力公司的竞争者。2.2.3替代品竞争分析电力产品面临的替代品主要有天然气、煤气、液化气等,其主要竞争表现在居民生活用能方面,在今后的城市供热等方面也将形成威胁,随着我国西部大开发、西气东输战略的实施,会使这一威胁加大,其主要原因是价格及性能
18、、使用的方便性。在价格与性能方面,电力都具有明显的优势,然而在居民生活用能的终端消费比重中电力明显偏低。这一方面是受过去长期用电政策的影响,另一方面是受电网供电能力及居民用电设施与入户线路瓶颈的影响,且改造后的经济效益不明显,但从开拓电力市场的高度来认识,这是电力同替代能源的竞争,如果电力企业不去占领这个市场,则必会将这个市场拱手让给其它的能源供应企业,给电力企业的长远发展造成重大损失。2.2.4供应商的讨价还价能力内蒙电力公司的供应商主要是发电企业。(1)当前内蒙电力市场中,发电商集中度过高,发电商讨价还价能力较强。发电厂网分开后,内蒙电力公司所属电厂分离出来,成立北方电力联合公司,在内蒙发
19、电市场中占有90%以上的市场份额,成为影响力非常大的发电商,对电力公司的运营产生很大的影响,使得在与内蒙电力公司的谈判中处于优势的地位。(2)由于煤炭价格上涨影响,发电商的发电成本上涨,发电商的利润下降,促使其要求提高上网电价。从目前情况来看,国家实施的煤电价格联动政策使发电企业有了提高上网电价的依据。(3)国家制定的发电企业向大用户直供电的政策出台,使发电企业可能实施前向一体化的战略,提高了发电商的讨价还价能力。2.2.5电力用户的讨价还价能力 (1)发电企业向大用户直供电,使大用户拥有了用电选择权,提高了讨价还价能力。(2)受国家政策影响,一些高耗能企业发展受到限制,增加了运营成本,而电力
20、占这些企业的生产成本比重很大,因此这些企业对电价的敏感度增加。(3)当前的电价听证制度使电力企业要求提高电价的能力大幅下降。2.3 市场需求预测根据内蒙电力公司1997-2005年供电基本情况对内蒙古区内市场和外送电市场需求做出预测。2.3.1 区内市场需求预测表2-2 内蒙电力公司20072010年供电情况预测结果单位: MW 亿千瓦时 亿元年份用电量年最大负荷内蒙GDP2007729.95341006.2984301.5962008898.96491263.7325028.36920091107.1091587.0235877.93320101363.4461993.0196871.035
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