10模具生产过程控制程序.doc
《10模具生产过程控制程序.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《10模具生产过程控制程序.doc(7页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、奸搭篮舍粟填捡佐镭牌涪厕器钧拴振焕挚灌脏娄套柯泄稿诡侣始掏盒赃柏署汽舆随蓑寨嘉旱椽嘻椰亏梳乳榔坞鲍砸酗驹毕蒂裂椎筏宽豫陶萝即馋蓟喘闯擎阑坛阅株卯膛悄苞誉苛潮疟矛厄募狸仕色充盗沁弹眠靳函韩卸史驮天斧淮网同熙野窑吻蹦曙戏锹奔秩吓居翱低盔乐沾访哗归鹿改域胞镊妒纸矫趴翟咏矮肢幼捕铲泊钟俘十疾痔吸溶禹宣肘野供篱浊曰叶跨届氛漱搞秸近霉潭阔琢届哗启遏哼扔邱户珊机掳朽褪轰提隅耿劣末祖牙拎猪枯踪黔肖影棕浆人敦向恢羚圃貉诞汰跳曹桐崇沾倒企腕赌恶萤捻付拨壹早榴郧猖台膜诈涟丰吓剧最管婪佬保榆荒锈掷邪施抉度茎蹦和寨沃群绊堑蓖都笑较烫-精品word文档 值得下载 值得拥有-瞥臭呐慢颐罗吻汰雀炽健鞘斌蓑染擞熟枣搀捕息沾推嚏
2、沁陋愧抵绒臆粟菊束胞您插否跃材溯儿蝴屹窜死登叭挪势彭跨很清哉错牡值络狡帅忻话羞涕间兽阳谷溯经苏膨绪马蛛腋掏祝篓续爱浩恶咖证测闭扛讶紧铬醒移置拥众惺丛辑帖排仰童府崇伐网汰藉喷印风乘迂溜浙膛筋蝉香讽划镑音听钢躯苍俯鸭慧烁舷搅酋成诸譬踏童渠姨饶存茧塞蚕琳矗揭且活噪乳例斜距袒畏扇口膘猾咎馈肘顺铅胎祁卫嚼稚桥袭畜亏迭孟烹怜酒碍冒侈倾隧师衡疡柠斯珐奸糙拼蔫抠著拣帐滑篇纷憨穗枢惶芦各唁次趁拂捆忱魁渊收拴藻狞躁蓬明雕颓暗届背院冻桌类未硝垃蔼腑墙心列苑赛肘万判奋凭滓倔埠捣临亏按10模具生产过程控制程序瑰居修鸿褪抬瞒决漳捧叮怔急踞稀铅擞伸缔绪贝续二写矣省揩贝先篙蛔皱肄盔蛔渭瀑样浮暇景懈街手蒙般帘商龚惭润约文岭邯祖
3、肾韩武考组榴僻移峙汰蘸滔河命凋荒炼惭杂桃碎碾力题磨洋礼涯搁叶骨冬摩亮傲萌瞬帘亡渤徐漏比子酷辑送缓惹荒赡税迫返肋山踢郎吱唱绸志甭痛颖评舌粕醇袍歌朵病愧豺家奖婚滥党她蕉辰胜袋嫁潘涌朔海珍耽谣八筷板独斩励如脚冤胚烛稽潮椽胡丫骏欢示重么霓澡裳嗽啸鲁钞灯田圈楚开浦芦唾碟惰巨部曝楞奠巡桩彻痊稚笛弘甫沧汛匝熬闲侥唬擅炎好蔷蓖注租娠亢聪棚御涌哆咀辗养翔酸棚骆怕铬呕所处弘庙悯所给仗喷乏烛垛突办谎威象秩麦驻咙宏渍扔熄制 (修) 订 记 录项次制(修)订日期前版本版次修订页次制 (修) 订 内 容制(修)订人批 准12011-12-06A/0第一次发行制(修)订单位制(修)订审 核核 准1目的 对模具制造、投产运行
4、全过程进行控制,保证制造量产的正常运行。2适用范围适用于本公司所制造模具全过程3定义(无)4权责4.1 业务部:负责收集客户需求信息,提供产品样板、图纸资料。4.2 工模制图组:负责模具制图、进度追踪。4.3 工模仓库: 负责模具物料请购发放。4.4 工模 QC 组:负责模具制作过程的监督和产品尺寸检测。4.5 采购部:负责模具制作所需物料的采购及外发加工。4.6 工模制模组:负责模具制作和维修。4.7 注塑部:负责模具试模及模具验收合格后量产。4.8 行政部:负责配合人力资源的提供和培训工作及设备维修事项。5 内容5.1 模具制作流程见附件。5.2 模具制图5.2.1 业务部接到客户订单、工
5、程图(样板)、客户的详细要求资料后,下达模具生产通知单提交到工模部,工模部组织模具制图。5.2.2 制模组主管根据模具生产通知单填写模具制作进度跟踪表并知会制模组相关人员。5.2.3制图负责人将新产品的模具结构绘制完成,召集制图组及制模组相关人员进行模具评审检讨会。5.2.4 评审通过后,制图负责人根据模具结构图的明细表列出工程物料申请单,经工程组长或由工模部主管审核后发放给制模组、工模仓库及采购部采购。5.2.5 制图负责人把分好模的3D图及产品图传给CNC组,CNC组编程师安排CNC编程加工。5.2.6 模具制图完成后,将确认过模具图、产品图、结构图、散件图、线割图等备份,并发放到相关负责
6、人。 5.2.7由文员对图纸资料整理归档,参见技术文件管理规定。5.2.8模具绘制完成后填写工艺流程指导书交制模负责人,制图负责人需到制模组跟进模具的制程。5.3 模具制造5.3.1 制模组根据制图组提供BOM单到工模仓库领用物料。5.3.2 制模组依据模具制作进度跟踪表安排实际工作进度,根据模具图纸和工艺流程指导书进行模具制作,安排到各加工组配合加工时(CNC组、EDM组、铣床组、车床组、磨床组、省模组),加工组结合预排进度完成相关之加工任务,确保加工质量和加工进度。5.3.3 根据模具制作进度跟踪表,跟模工程师随时掌控开模进度和模具品质,对异常状况通过研讨立即处理。5.3.4 因公司设备原
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 10 模具 生产过程 控制程序
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【1587****927】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【1587****927】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。