云中水泥公司能源管理制度.doc
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4、公司内部各部门。2、总则2.1、为加强能源管理,降低物耗,杜绝浪费现象,提高能源利用率,根据国家能源工作方针政策和能源管理标准,结合本公司生产和物资消耗实际情况,特制定本制度。2.2、能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则。2.3、各部门必须加强节能宣传教育,积极推广节能新技术、新设施。2.4、节能管理是公司经营管理的一项重要内容,公司每一位职工均有参与和履行节能工作的权利和义务,并有权力对浪费行为进行检举和制止。3、能源管理的组织机构3.1、组织机构3.1.1、能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程,它是一项高度综合的管理工程,必须建立一个完善的管理体系。3.1.2、
5、能源管理实行公司、车间二级管理体制。公司设能源管理领导小组,对能源管理进行决策;各部门、车间(科室)、生产第一责任人为逐级管理机制能源管理责任人,这样形成全公司能源管理网络。3.1.3、公司能源管理领导小组由公司总经理任组长、主管生产经营常务副总理任副组长,各有关部门负责人为组员;技术科为专职职能部门,与其他管理部门能源管理员或技术员一起,负责办理和协调日常事务。各部门、车间(科、室)应结合本部门实际,分别设置兼职能源管理员。4、用电管理制度4.1、动力科必须努力确保全公司的电力正常供应,并督促与检查各车间及其各部门经济合理用电。4.2、生产调度室应对公司生产合理调度,对一些重大耗电设备,应尽
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