文明生产考核奖惩制度.doc
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1、专业收集整理精品文档!-精品文档,值得下载,可以编辑!-!=车间现场文明生产管理及考核奖惩制度(试行)为强化车间现场管理,严肃劳动纪律,树立良好的文明生产形象,圆满完成各项工作任务,特制订本制度。第一条 班长是班组现场管理的第一责任者,对执行车间领导、值长的各项正确命令负责,受其检查考核奖惩。第二条 班长对本班组安全生产,各项工作任务落实,执行各项规章制度负责。有组织召开民管会并对班组员工行为按制度给予考核奖惩的权利。第三条 车间对班组规范化管理,开展班组双基达标竞赛。要求各项工作记录齐全完整,能够反映出班组基础工作的扎实程度和实际面貌。车间民管会每月检查,季度考核评比一次。第四条 各班组必须
2、建立班组管理考核制度,考核组员相对应加分或扣分登记上卡,每月有考核情况记录,并将考核情况上报车间、当月公布,以此作为员工优胜劣汰的考核依据。第五条 各工会小组必须建立互助储金,以每人每月10元为起限。未建立互助储金的班组不能评为先进集体,班组任何人不得参加先进评比;不参加互助储金的会员不得享受工会组织的有关待遇。会费的收交应按标准要求(岗位技能工资之和的50%),由班组工会小组长按时收取并在次月五日内交车间工会。第六条 班组未组织安全活动及政治学习一次扣班长、安全员各10元,不参加学习者一次扣5元。安全政治学习时间在12小时内。第七条 当班时间内发生安全问题,班长(安全员)应及时向值长、车间汇
3、报,隐瞒不报者,按失职论处,一次扣班长(安全员)100元。第八条 凡因安全责任问题或由此导致各项经济指标未完成,车间受公司考核扣款,责任班组首先承担总金额的30%,其余由全车间平摊(包括责任班组)。第九条 当班时间内发生轻伤而出现加班一天,扣班组20元,以此类推。第十条 班组应严格考勤,各种休假必须附假条,发现弄虚作假一次扣班长、考勤员各50元。第十一条 班组工作场地、设备卫生必须每班打扫,手上交接。上班未打扫卫生,下一班可拒绝接班,待其打扫整洁后再接班。交接班时发生严重争执,经车间查看裁决扣各班组50元。第十二条 在操作台,运行表纸和各种记录薄上乱写乱画,发现一次扣班组20元,撕毁各种表薄一
4、页扣班组10元。第十三条 搞好文明生产。果皮、烟头、纸屑、杂物、剩菜剩饭和茶叶进入指定位置。乱扔果皮、纸屑、烟头、杂物、乱倒剩菜剩饭和茶叶,一次扣班组10元。第十四条 严禁流动吸烟,在集控室吸烟一人次处罚50元,值长或班长未制止扣10元。在非指定地点吸烟扣50元。第十五条 上岗时作远距离操作一次扣20元,无人操作一次扣50元,站操作姿态有失大雅者一次扣10元。第十六条 实行离岗登记,未填写离岗登记,离开生产现场者一次扣10元,回家(宿舍)或外出吃饭一次扣50元;干与生产无关之事一次扣50元。第十七条 不服从工作安排者,以旷工论处;消极怠工未完成当班内应完成的工作,一次扣责任人50元。不接受或未
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