企业清洁生产制度.doc
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4、断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施,从源头削减污染,提高资源利用效率,减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放,以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。第三条:在公司所辖范围内,从事生产和服务活动的单位以及从事相关管理活动的部门,均应依照本管理制度,组织、实施清洁生产。第四条:公司鼓励和促进清洁生产,公司行政部门、生产车间应当将清洁生产纳入各级管理制度及考核制度。第五条:加强清洁生产宣传和教育,普及清洁生产知识,增强全员清洁生产意识。第六条:任何单位和个人都应履行清洁生产义务,有权检举破坏清洁生产的行为。公司对在清洁生产工作中
5、有显著成绩的单位和个人给予奖励。第七条:生产技术部负责全公司的清洁生产监督、管理工作,各车间、各部门负责人在各自的职责范围内负责清洁生产监督、管理工作。第二章 清洁生产管理机构以及职责第一条:公司成立清洁生产审核领导小组和清洁生产审核工作小组。清洁生产领导小组由总经理担任组长,主管生产副总经理担任副组长,各车间和各部门负责人为组员;清洁生产审核工作小组由主管生产副总担任组长,生产技术部部长担任副组长,各车间和各部门技术人员为组员。第二条:清洁生产审核领导小组负责清洁生产审核工作的推动、协调、监督。第三条:清洁生产审核工作小组负责清洁生产审核工作的具体实施,定期以书面材料向清洁生产领导小组汇报清
6、洁生产工作的进展和成效。第四条:公司各车间和各部门必须积极配合清洁生产审核工作。第五条:生产技术部负责清洁生产管理工作,主要职责如下:1)协助生产副总经理组织执行清洁生产促进法以及相关法律、法规、方针、政策和技术标准;2)负责制定公司的清洁生产管理制度、清洁生产计划和目标、清洁生产奖惩办法等管理性文件,并组织实施、监督执行;3)参与公司清洁生产技改项目的评价、组织与实施;4)考核监督各车间和各部门清洁生产目标的执行情况,提出清洁生产奖惩意见;5)协助和配合上级清洁生产审核部门对我公司进行的清洁生产审核的全程工作;6)组织开展清洁生产宣传、教育、培训、组织清洁生产信息交流,积极收集、推广、应用节
7、能与环保新技术、新工艺、新设备及清洁材料;7)组织编写并报送清洁生产状况报告,按照上级清洁生产审核部门的有关规定,定期报告工作;8)组织建立清洁生产方面的各项台账,完善各类技术资料和档案。第六条:生产部在清洁生产审核工作的职责如下:1)负责清洁生产技术进步措施(包括:原燃料的采用、生产工艺的制定和改进、生产过程的管理、产品质量的控制、清洁生产设备的选型以及设备制造、检修、维护、保养过程的控制等)的实施;2)参与公司清洁生产技改项目的评价,清洁生产技改设备的审查;3)协助生产副总组织生产系统清洁生产目标的实现。第七条:车间主要职责如下:1)研制本车间能源结构,制定本车间各工序(段)的能耗指标,研
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