全面推行6S.pptx

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,全面推行,6,S,6,S,超越数码工宣,6,S,工厂给您的第一感觉,整洁亮丽的工厂,6S,的拓展,6,S,是现场管理的基础，但6,S,并非仅仅是在工厂才要做的活动。事实上，个人、家庭、企业等多种层面都可以实施6,S,的活动。,个人方面：,1、,服装仪表的整洁：,2、言行举止的文明：,3、社仪规范的遵守：,4、道德修养的提升。,6S,的拓展,家庭方面：,房间的清扫、整理,喜庆日子的装饰、布置,家庭的和睦相处,对长者的孝顺，对晚辈的关心,6S,的拓展,社会方面：,道路的整洁畅通,社区的绿化、美化,社会的“爱心工程”,6S,的具体内容,1、整理（,SEIRI）,区分,要,与,不要,的物品,2、整顿（,SEITON）,零,时间能找到需要,3、清扫（,SEITO）,标准化清理和扫除,4、清洁（,SEIKETSU）,程序化的保持,5、素养（,SHITSUKE）,形成良好的行为方式,6、,安全（,Safety）,遵守规范、防患未然,6S,的具体内容,1、,整理（,SEIRI）,针对工作场所中的物品,区分要用与不要物，使之条理分明。,处置不要的物品腾出有限的空间再利用。,找出发生的根源。,6S,的具体内容,2、,整顿（,SEITON）,针对需要的物品,把要用的东西依规定定位、定量地摆放,整齐，明确地标识。,力争“零时间”找到需要物。,物歸原處再找不費時,6,S,的具体内容,3,清扫,(,SElSO),针对工作场所的“脏、乱、差、污”,将工作场所环境和隐患彻底扫除干净。,培养发现隐患问题或漏洞的习惯。,深入了解周边环境。,6S,的具体内容,4、清洁（,SEIKETSU）,针对工作场所的人与物。,将前3,S,实施的做法制度化、程序化，贯彻执行并维持成果。,16、业余生活要有意义，不要越轨。,4、清洁（SEIKETSU）程序化的保持,7:51:47 上午7:51 上午07:51:4710月-22,14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。,10月-2210月-22Wednesday,October 26,2022,2、制定“需要”和“不需要”的判别基准。,1、利用公司的平面图，标识各责任区及负责人。,4破烂的垃圾筒、篮框（箱）,Lorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.,1、所在的工作场所（范围）全部检查，包括看得到和看不到的。,清扫并不仅仅是打扫卫生，而是生产过程中的重要一环，清扫是要用心来做的。,7、放置场所的最适空间，可运用弹性设定。,1、所在的工作场所（范围）全部检查，包括看得到和看不到的。,16、行动出成果，工作出财富。,1、整理（SEIRI）,1、所在的工作场所（范围）全部检查，包括看得到和看不到的。,6S,的具体内容,5、素养,（,SHITSUKE）,人人依规定行事，,养成好习惯。,6S,的具体内容,6、,安全（,Safety）,针对工作场所的一切事物。,确保员工遵守标准作业规程。,培养危险预知和判断的能力。,重视员工安全培训教育实行安全巡查。,创造明快、有序、安全的工作环境。,6,S,的作用（5项）,第1项：,6,S,是最佳推销员：,被顾客称赞为干净的工厂，顾客乐于下订单。,由于口碑相传，会有很多的客户来工厂参观。,这也正是6,S,的目的！,6,S,的作用（5项）,第2项：,6,S,是节约专家：,降低很多不必要的材料以及工具的消耗。,6,S,是时间与效率的守护神，能降低工时，准时交货。,6,S,的作用（5项）,第3项：,6,S,对安全有保障：,宽广明亮、视野开阔的工作场所，能使物流一目了然。,遵守堆积限制。,走道明确，不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅。,6,S,的作用（5项）,第4项：,6,S,是标准化的推动者：,大家都正确地按照规定执行任务。,建立标准化的工作环境，使任何员工进入现场即可展开工作。,程序稳定，质量可靠，成本可控。,6,S,的作用（5项）,第5项：,6,S,是可形成令人满意的工作场所：,明亮、清洁的工作场所。,员工动手进行改进，有示范作用，可激发意愿。,能带动现场全体人员形成不断改进的氛围。,现场管理和6,S,这里都是现场,增值,！,6,S,的推行要领,6,S,1、整理,（,SEIRI）,1、所在的工作场所（范围）全部检查，包括看得到和看不到的。,2、制定“需要”和“不需要”的判别基准。,3、清除不需要物品。,4、调查需要物品的使用频度。,5、制定废弃物处理办法。,6、查找呆事、呆物、呆料。,1、工作场所的检查,地面上,推车、台车、叉车等搬运工具,各种合格品、不合格品、,半成品、材料,工装夹具、设备装置,材料箱、纸箱、容器等,油桶、漆罐、油污,花盆,纸屑、杂物,1、工作场所的检查,工作台,破布、手套等消耗品,螺丝刀、扳手、刀具等工具,个人物品、图表资料,余料、样品,办公区域,抽屉和橱柜里的书籍、档案,桌上的各种办公用品,公告板、海报、标语,风扇、时钟等,2工作台、材料架、板凳3 使用的工装夹具,4 原材料、半成品、成品5 工位器具、防护用具6 办公用品、文具,3、社仪规范的遵守：,22:10:0622:10:0622:1010/25/2022 10:10:06 PM,6、定位又定量辦事好方便,Lorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.,WHY 垫片破裂,25 十月 202210:10:06 下午22:10:0610月-22,宽广明亮、视野开阔的工作场所，能使物流一目了然。,2、布置流程，确定置放场所,1、所在的工作场所（范围）全部检查，包括看得到和看不到的。,降低很多不必要的材料以及工具的消耗。,1、利用公司的平面图，标识各责任区及负责人。,喜庆日子的装饰、布置,个人物品、图表资料,1、工作场所的检查,材料架,原、辅材料,呆料,废料,其他非材料的物品,墙上,标牌、指示牌,挂架、意见箱,吊扇、配线、配管,蜘蛛网,1、工作场所的检查,室外,废弃工装夹具,生锈的材料,自行车、汽车,托盘,推车,杂草,工作场所全面检查后，所有的物品逐一判别，哪些是“要”的，哪些是“不要”的。,2、,需要和不需要的标准,要,不要,1 用的机器设备、电气装置,2工作台、材料架、板凳3 使用的工装夹具,4 原材料、半成品、成品5 工位器具、防护用具6 办公用品、文具,7 使用中的记录、海报8 各种清洁工具、用品,9文件资料、图表档案10作业标准、检验用样品等,A、,地板上,1杂物、灰尘、纸屑、油污,2不再使用的工装夹具,3不再使用的办公用品,4破烂的垃圾筒、篮框（箱）,5滞料,B,工作台、橱柜,1过时的报表、资料,2损坏的工具、样品,3多余的材料,4 私人用品,2、,需要和不需要的标准,要,不要,1 用的机器设备、电气装置,2工作台、材料架、板凳3 使用的工装夹具,4 原材料、半成品、成品5 工位器具、防护用具6 办公用品、文具,7 使用中的记录、海报8 各种清洁工具、用品,9文件资料、图表档案10作业标准、检验用样品等,C,墙上,1蜘蛛网,2老旧无用的标准书,3破烂的意见箱、提案箱,4老旧的海报标语,D,天花板上,1不再使用的吊扇,2不再使用的各种挂具,3无用的各种管线,4无效的标牌、指示牌,基准表（样表）,使用次数,判断基准,一年没用过一次的物品,废弃；放入暂存仓库,也许要使用的物品,放在指定位置（仓库）,三个月用一次的物品,放在指定位置,一星期用一次的物品,放在现场附近,三天用一次的物品,放在不移动就能取到地方,整理的结果,一目了然，不用花时间去找,2,整顿,（,SEITON,）,整顿推行要领,1、要落实前一步骤（整理）的工作,2、布置流程，确定放置场所,3、规划放置方法,4、划线、定位,5、标识场所物品（目视管理的重点）,6,、,定位又定量辦事好方便,整顿的预期,亮丽的,环境来,自于整,理整顿,1、要落实前一步骤整理工作,连不要的东西也要管理会造成浪费，甚至没办法管理。,没有整理就没有整顿！,2、布置流程，确定置放场所,1、参照整理中“依使用频率判断之基准”决定放置场所。,2、物品的放置场所原则上要100设定。,3、置放场所可以用电脑模拟来演练。,4、流程布置基本上依循的原则是：综合原则、最短 距离原则、流程化原则、立体原则、安全与满足感原则以及弹性化原则。,5、物品的保管要定位、定量。,6、生产线附近只能放,真正,需要的物品。,2、布置流程，确定置放场所,7、放置场所的最适空间，可运用弹性设定。,8、堆高标准一般为120cm，高度超过120cm的物料宜放置于易取放的墙边。,9、危险品应在特定的场所保管。,10、无用的容器应及时清除，纸类物品不可放于潮湿场所。,3、工装夹具等频繁使用物品的整顿,应重视并遵守使用前能“马上取得”，使用后能“立刻归位”的原则。,(1)应充分考虑能否尽量减少作业工具的种类和数量，利用油压、磁性、卡榫等代替螺丝，使用标准件将螺丝通用化，以便可以使用同一工具。,(2)考虑能否将工具放置于作业场所最接近的地方，避免使用和归还时过多的步行和弯腰。,3、工装夹具等频繁使用物品的整顿,(3)在“取用”和“归还”之间，应特别重视“归还”，,需要不断地取用、归还的工具，最好用吊挂式或放置在双手展开的最大极限之内。采用插入式或吊挂式“归还原位”，也要尽量使插入距离最短，挂放方便又安全。,(4)要使工具准确归还原位，最好以影印图、区分的颜色、特别记号、嵌入式凹模等方法进行定位。,工具的摆放,4、清扫用具的整顿,(1)放置场所,(2)放置方法,3,清扫（,SEITO）,脏污是管理的大敌,清扫就是点检,清扫的实质,清扫并不仅仅是打扫卫生，而是生产过程中的重要一环，清扫是要用心来做的。,1、各工作场所、各工件都不允许有污物存在，可以保障质量形成的环境。,2、在整理、整顿的基础上保证工具和工件能够正常使用。,1、建立清扫责任区,1、利用公司的平面图，标识各责任区及负责人。,2、各责任区应细化成各自的定置图。,3、必要时公共区域可采用轮值的方式。,4,清洁（,SEIKETSU）,清洁的实质,将前边的3,S,制度化,1、制定目视管理的基准,1、保持清洁的状态。,2、规范物的放置，保持成果。,3、继续清除异常。,看得到的管理才是最好的.,5,素养（,SHITSUKE）,定义和目的,1、定义,人人依规定行事，养成好习惯。,2、目的,改变习惯，工作规范认真。,素养的实质,在6,S,活动中，我们不厌其烦地指导员工做整理、整顿、清扫、清洁，其目的绝不仅仅在于打扫卫生，,更主要的是：透过细琐、简单的动作，潜移默化，改变习惯，建立良好的企业文化,。,注意：坚持以人为本，要干事，不要整人。,有人丢垃圾、无人捡垃圾的工厂是三流的工厂,有人丢垃圾、有人捡垃圾的工厂是二流的工厂,无人丢垃圾、有人捡垃圾的工厂是一流的工厂,5W1H,事实,WHAT,清洁工在拖地,WHY,地面有油污,WHEN,送料车将油污带入,WHY,车轮沾油污,WHY,送料车经过车间沾到地面油污,WHERE 100,吨冲压床旁边走道,WHY,机器会漏油,WHERE,轴承处漏油,WHY,垫片破裂,HOW,更换垫片,WHO,机器维修人员,9,、静夜四无邻，荒居旧业贫。,10月-26,10月-26,Monday,October 5,2026,10,、雨中黄叶树，灯下白头人。,14:51:23,14:51:23,14:51,10/5/2026 2:51:23 PM,11,、以我独沈久，愧君相见频。,10月-26,14:51:23,14:51,Oct-26,05-Oct-26,12,、故人江海别，几度隔山川。,14:51:23,14:51:23,14:51,Monday,October 5,2026,13,、乍见翻疑梦，相悲各问年。,10月-26,10月-26,14:51:23,14:51:23,October 5,2026,14,、他乡生白发，旧国见青山。,05 十月 2026,2:51:23 下午,14:51:23,10月-26,15,、比不了得就不比，得不到的就不要。,。,十月 26,2:51 下午,10月-26,14:51,October 5,2026,16,、行动出成果，工作出财富。,2026/10/5 14:51:23,14:51:23,05 October 2026,17,、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。,2:51:23 下午,2:51 下午,14:51:23,10月-26,9,、没有失败，只有暂时停止成功！。,10月-26,10月-26,Monday,October 5,2026,10,、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。,14:51:23,14:51:23,14:51,10/5/2026 2:51:23 PM,11,、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。,10月-26,14:51:23,14:51,Oct-26,05-Oct-26,12,、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。,14:51:23,14:51:23,14:51,Monday,October 5,2026,13,、不知香积寺，数里入云峰。,10月-26,10月-26,14:51:23,14:51:23,October 5,2026,14,、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。,05 十月 2026,2:51:23 下午,14:51:23,10月-26,15,、楚塞三湘接，荆门九派通。,。,十月 26,2:51 下午,10月-26,14:51,October 5,2026,16,、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。,2026/10/5 14:51:23,14:51:23,05 October 2026,17,、空山新雨后，天气晚来秋。,2:51:23 下午,2:51 下午,14:51:23,10月-26,9,、杨柳散和风，青山澹吾虑。,10月-26,10月-26,Monday,October 5,2026,10,、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。,14:51:23,14:51:23,14:51,10/5/2026 2:51:23 PM,11,、越是没有本领的就越加自命不凡。,10月-26,14:51:23,14:51,Oct-26,05-Oct-26,12,、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。,14:51:23,14:51:23,14:51,Monday,October 5,2026,13,、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。,10月-26,10月-26,14:51:23,14:51:23,October 5,2026,14,、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。,05 十月 2026,2:51:23 下午,14:51:23,10月-26,15,、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。,十月 26,2:51 下午,10月-26,14:51,October 5,2026,16,、业余生活要有意义，不要越轨。,2026/10/5 14:51:23,14:51:23,05 October 2026,17,、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。,2:51:23 下午,2:51 下午,14:51:23,10月-26,MOMODA POWERPOINT,Lorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.,感谢您的下载观看,专家告诉,