加强蓄电池维护提高直流系统供电可靠性(1209_2).ppt

,*,加强蓄电池维护 提高直流系统供电可靠性,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,加强蓄电池维护 提高直流系统供电可靠性,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,加强蓄电池维护 提高直流系统供电可靠性,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,发布人：徐梓涵,沈迪,2009.1,2,加强蓄电池维护,提高直流系统供电可靠性,吴江市供电公司,盛泽操作队 松陵操作队QC小组,2,前言,由于近年吴江地区社会经济的高速发展，用电需求的急速飙升，我们供电企业承受了有史以来最大的供电压力。我们操作队担负着吴江市内,31,座变电站安全稳定运行的重任，蓄电池的维护工作繁重,设备抗干扰性能差，效率不高，且监控系统不完善，难以满足系统运行要求。因此，我们明显感受到了工作繁多与人员不足的矛盾。为了解决这个矛盾，我们,QC,小组经过一段时间的学习、探索和积累，在不断实践的基础上，总结出一套切实可行、有效的方法，大大提高了直流系统供电可靠性。,3,小组概况,小组名称,吴江市供电公司盛泽操作队松陵操作队,QC,小组,成立时间,2009.4,小组类型,实践型,小组人数,10,人,注册日期,2009.4,培训时数,80,时,/,人,注册,登记号,2009140213,活动课题,加强蓄电池维护 提高直流系统供电可靠性,活动情况,活动次数,25,次,成员参加率,100%,活动时间,2009/4,2009/10,4,小组成员表,成员,姓名,年龄,学历,岗位,TQC,授课时间,组长,陆鸣飞,37,大专,班 长,90,组员,黄志刚,37,大专,副班长,90,组员,仲振,36,大专,技术员,90,组员,吴正文,29,本科,班员,90,组员,徐梓涵,25,本科,班员,80,组员,沈志龙,38,大专,班员,80,组员,沈海东,42,大专,班员,85,组员,吴军,42,大专,班员,85,组员,沈迪,25,本科,班员,85,组员,吕帆,40,大专,班员,85,QC,小组精神,精诚团结 互相协作 集体奉献 团队精神,TQC,保证体系 质量要求 质量职责 质量分析 质量认证,组长,协调活动,监督总结,正确分析,合理评价,调查人员,实施人员,检查人员,现状调查,真实可靠,总结分析,结论科学,认真执行,努力创新,不断改进,保证质量,核实检查,提出意见,客观分析,实事求是,6,一选题理由,随着电网的不断扩大，蓄电池等直流设备的不断增加，班组人员客观上重视不足，蓄电池维护困难的矛盾显得更为突出。各级领导和专业人员也对此十分重视，直流系统是电力系统的重要组成部分，直接关系到电网的稳定运行和设备安全。因此，我们分析了班组现有情况，根据蓄电池维护的工作特点，提出了不断改进维护方法，提高直流系统供电可靠性的工作思路。其理由有以下几点：,7,提高供电可靠性,加强蓄电池维护,理由二：,直流系统是电力系统的重要组成部分，直接关系到电网的稳定运行和设备安全。,理由一：,日新月异的科技进步，科技含量的增加，新技术新产品在电网中的不断应用。,理由三：,是一流供电企业的重要指标之一，是我们义不容辞的责任,理由四：,便于检修；节约开支；符合,“,三节约,”,活动的宗旨；有利于综合自动化改造。,一选题理由,8,二,.,P,阶段（,计划阶段）,（一）现状调查：,我们成立了现场调查小组后，对班组现有的人员状况和蓄电池维护情况进行了全面的梳理，共排查出不利现状如下：,时间,2009/04/02,至,2009/05/10,现场调查小组名单,组长：陆鸣飞 组员：仲振,完成的现场调查任务,1,以前整流电源淘汰，两队现有,31,所变电站都采用了高频开关电源整流充电机,2,以往的整流电源纹波系数高，抗干扰性能差，效率不高,3,大部分指标不能达部颁标准,;,指标低制约着直流系统的工作,4,小组对发生在系统的直流故障进行了调查,:,因直流系统因素引发的故障共计,6,次,5,调查还发现：蓄电池的合格率仅为,95%,6,监控系统不完善，难以满足系统运行要求。,结论,蓄电池因素是影响直流系统不稳定的主要原因,9,二,.,P,阶段（,计划阶段）,（三）可行性分析,确定了目标以后，我们对其中许多有分歧的问题进行反复论证。首先，我们召集,QC,小组所有成员进行可行性分析,：,时间,2009/05/11,至,2009/05/30,内容,对加强蓄电池维护 提高直流系统供电可靠性 的可行性分析,问题,同意,反对,1.,加强,对蓄电池的维护,80%,20%,2.,加强对,班组成员的现场维护培训,90%,10%,3.,加强班组内及班组之间的学习沟通,90%,10%,4.,加强,充电机设备质量,检查,80%,20%,5.,加强对,放电设备更新,90%,10%,6.,对蓄电池充放电方法进行改善,100%,0%,结论,本次课题目标能够实现,10,二,.,P,阶段（,计划阶段）,（四）计划工作思路,我们总的工作思路分三路进行，一路由陆鸣飞负责现场调查、与班组成员开座谈会等，在思想上确保班组成员全部支持该项活动的开展，并积极参与到该项活动中。二路由仲振负责编制各类管理规章制度和执行文件，并分别编制各类表格和要求，使各项工作均能量化对比。三路由黄志刚负责统计本次活动所需的各种物资，并申请一定的费用。,我们的目标：蓄电池合格率达到99.5%,11,二,.,P,阶段（,计划阶段）,（五）要因确认,一、人员方面,责任心不强，忽视对蓄电池的维护,传统观念的束缚，人员的基本素质，环境的影响，致使认识不到位。只重视对一次设备的维护，而忽视对小体积的二次设备的维护,这是影响及时发现蓄电池出现问题主要原因,12,二,.,P,阶段（,计划阶段）,二、设备方面,设备的质量一定上制约着对蓄电池合理而有效地充电。,充放电设备的更新速度是影响蓄电池寿命的重要原因,硬件设施的落后是制约直流系统水平提高的主要因素,13,二,.,P,阶段（,计划阶段）,我们目前正在使用的蓄电池有,2,种型号：,德国阳光蓄电池组 美国,GNB,蓄电池组,14,二,.,P,阶段（,计划阶段）,这,2,种蓄电池组本身都是非常优秀的产品，就拿美国的,GNB,蓄电池组为例，有以下,优点,：,吸液技术：,GNB,采用玻璃绵吸液技术令电解液不流动，选用多微孔，内阻低和弹性强的玻璃绵，令电池体内气体符合率,99%,；,防止渗漏措施：,GNB,采用,外壳和盖的焊接，氩弧焊接极板，“重量”灌电解液，氩气测泄漏，等措施；,MFX,合金正极板：与一般铅钙合金比较，,GNB,充电时气体产生量较少，极深度放电后复原性好，充放电循环次数达,1250,次，抗腐蚀力特强；,15,二,.,P,阶段（,计划阶段）,三、方法方面,过去的充电方法不合理,;,检测蓄电池容量的手段欠佳。方法上的落后是制约蓄电池管理水平提高的决定因素,蓄电池是重要的电源保障系统，为不间断运行设备提供了可靠的支持。在突然断电的情况下，蓄电池可为设备供应电能，保证供电系统正常运转。目前，电力、通信、铁路等行业大量使用的是免维护阀控式密封铅酸蓄电池，免维护只是指不需要加水，并不是指不需要维护。,蓄电池在使用过程中，由于长期处于浮充状态，将出现活性物质脱落、电解液干涸、极板变形、栅板腐蚀及硫化等现象，导致蓄电池容量降低甚至失效。在我们检测中也常常发现实际容量只有标称容量的,60%,左右。这些现象是蓄电池中最常见的故障。,16,二,.,P,阶段（,计划阶段）,蓄电池的日常维护,检查：,1,、电池的总电压、充电电流及各电池的浮充电压；,2,、电池连接条有无松动、腐蚀现象；,3,、电池壳体有无渗漏和变形；,4,、电池的极柱、安全阀周围是否有酸雾溢出。,二,.,P,阶段（,计划阶段）,通过要因分析论证，确认如下四点为主要原因：,1.,忽视对蓄电池的维护；,2.,充电机设备质量问题；,3.,放电设备更新不及时；,4.,对蓄电池充放电方法欠佳；,18,三,D,阶段（实施阶段）,有了以上的充分准备以及透彻的要因分析，我们按照计划开始实施。制定了以下对策,:,主要因素,目标,对,策,内,容,负责人,完成日期,检查人,蓄电池巡视不到位,全面巡视设备,1,加强人员培训。,陆鸣飞,09,年,4,月,仲振,2,检查蓄电池巡检。,黄志刚,09,年,4,月-10月,陆鸣飞,设备质量问题,加强验收,1,强化对设备验收。,沈海东,09,年,4,月-10月,沈志龙,放电设备更新不及时,改善充放电设备,1,改善充放电设备,沈志龙,09,年,4-5,月,吴军,试验方法不先进,改进试验方法,1,加强第一次充放电试验。,吴正文,09,年,8,月,黄志刚,2,改进试验方法。,陆鸣飞,09,年,9-10,月,仲振,19,存在问题的分析,无法逃避的问题,虽然蓄电池本身是优秀的，运行人员也精心维护，但由于电力生产运行的需要，还是不可避免的存在着问题：,蓄电池温度难以保证在适当的范围内,电池在长期浮充运行中，生产时的微小误差将影响到电池内部的硫酸饱和度，这直接影响电池浮充时氧气的再化合，从而使浮充时电池的过电位不同，电池的浮充电压也就不一样,蓄电池是组装运行的，安装时的连线不合理、接触点氧化等。电池串联的连接条压降大；极柱与连接条接触不良。,后果：,电池电压不均！影响生产安全稳定！,20,存在问题的分析,对于单个电池，如果端电压在连续三次放电循环中测量均是最低的，就可判为该组中的落后电池，有落后电池就应对电池组均衡充电。例如，对于在浮充状态的电池，如果浮充电压低于,2.16V,应予以引起重视。,解决办法：,1.,是否可以更换单个有问题的电池？,不可以！,由于新旧电池、不同类型电池的电池内阻大小不一，电池在充放电时差异明显，如串联使用会造成单只过充或欠充；如果并联使用，则会造成充放电偏流，各组电池的电流不一致。,2.,整组一起处理：放电深度,100%,，再通过,“,恒压限流,”,和,“,恒流限压,”,充电,24,小时后，充入电量可达,100%,以上。,需结合变电站巡视，做蓄电池测量时才可以发现问题，人员操作繁琐，测量误差大，充放电时间也难以准确把握。,21,存在问题的分析,探讨：,1.,能不能智能充放电？减少人员工作量,2.,对于单个蓄电池，能不能对症下药？对原来正常的蓄电池，不做深度充放电。,22,解决方案,智能充放电？,单体检测整组放电仪,恒流放电,+,单体检测,+,在线监测,+,容量快速测试,23,解决方案,单体检测整组放电仪集放电、单体检测、在线监测于一体，一机多用。减少企业成本，降低维护人员的劳动强度，为蓄电池和,UPS,电源维护提供全面科学的检测手段。,实时在线显示、检测、记录单节或整组电池的电压，同时将数据存贮或传送至,PC,机；大屏幕液晶显示，全中文菜单提示，操作简便，智能化程度高，可设定电压、电流、时间、容量等参数，自动完成蓄电池组各种参数的测试、监控。放电完毕，检测的数据可通过,RS232,接口直接上传至,PC,机或现场将数据转存至,U,盘；配套的数据处理软件对放电采集的数据信息进行处理，分析电池内阻和电池剩余容量，生成各种图表，为分析电池性能提供了科学的依据。,24,解决方案,直接获取放电仪的放电信息,处理分析后，可生成单体曲线图、电流曲线图、电压曲线图、单体条形图、容量分析图、特性比较图、检测数据等，并可输出到,Html,、,Excel,和,Word,中，形成测试报告，可计算电池内阻，分析剩余容量；支持打印，方便用户存档。根据这些图表可以查看电池组的性能变化趋势，为判别电池组的优劣提供科学的依据。,25,解决方案,能不能对症下药？,智能蓄电池活化仪,充电,+,放电,+,活化,26,解决方案,智能蓄电池活化仪主要针对落后单体电池进行充电、放电、活化、检测、容量分析，智能三阶段充电；恒流放电；可以激活电池极板失效的活性物质，延长电池的使用寿命，修复复原落后电池，实现资源再生利用。,主要特点及功能,多种工作模式；自动停机功能；自动报警功能；实时在线监控功能；记录查询功能；数据转存功能；数据处理功能；计算机遥控功能外采电压；外采电压；防反接功能；电压、电流显示值的校准修正功能；功耗元件采用特制合金电阻；采用模块化设计，自动化程度高、操作简便、充放电还原率高、节能等显著特点。体积小巧，携带方便，强制风冷式散热。,27,解决方案,直接获取充电机的充电信息,处理分析后，可生成电流曲线图、电压曲线图、检测数据等，并可输出到,Html,、,Excel,和,Word,中，形成测试报告，并支持打印，方便用户存档。根据这些图表可以查看电池组的性能变化趋势，为判别电池组的优劣提供科学的依据。,28,三,D,阶段（实施阶段）,加强教育，改善环境,措施一：加强对变电运行人员的培训，使其认识蓄电池对于电力系统的重要性，加强对蓄电池的巡视，以便及时发现问题，及时处理,措施二：从硬件上提供对运行人员的支持：年初我们向公司生技运行专职提议提供技术支持，对电池组智能巡检仪、,单体检测整组放电仪、智能蓄电池活化仪,进行讲解，方便运行人员巡视；,29,三,D,阶段（实施阶段）,提议使用智能放电设备,措施：我们与公司专职联合提议厂方使用智能放电设备，用于检验蓄电池容量，进行核对性试验时的直流负荷。设备采用高频开关技术，低耗，高效率，工作稳定，方便使用，可以对蓄电池恒流放电，改变了以往不准确方式无法控制放电电流的缺点，保证了蓄电池的良好使用。,30,四,C,阶段（检查阶段）,效果检查,检查一,:,指标检查,根据对蓄电池管理各项指标的要求我们,QC,小组，对活动前后的指标进行了对比：,纹波系数,电池内阻,脉动电压,老化过程,使用寿命,都有改善,.,检查二,:,直流系统故障检查,活动后，未发生一起因蓄电池问题引起的直流故障,31,四,C,阶段（检查阶段）,QC前期：,各组蓄电池实测显示,电压不一，波动较大。,32,四,C,阶段（检查阶段）,QC后：,各组蓄电池实测显示,33,四,C,阶段（检查阶段）,全面完成目标,34,四,C,阶段（检查阶段）,全面完成目标,经济效益要例,按每年更换20节蓄电池计算：节约费用：,电池费：1800元/节*20=,36000,元；,维护人工费：80元/人/天*2人*40天=,6400,元,巡视人工费：50元/人/天*2人*2次/月*12月=,2400,元,社会效益要例,维护好蓄电池，直接关系到直流系统的稳定运行，,对于安全运行有着重大而深远的意义。,35,五,A,阶段（总结阶段）,小组在取得一定成绩的情况下，戒骄戒躁，严格管理，采取措施，巩固成果：对QC活动中的措施采取制度化登记管理，规范管理程序，加强学习，不断提高业务素质，确保直流系统的可靠运行。,经过一年的努力，我们QC小组虽然取得了一些阶段性成果，但我们还会继续努力，巩固我们的成果！,36,谢 谢,!,请各位领导批评指正！,