人力资源管理制度制定需遵循的4原则.doc
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2、家庭作坊都需要制订制度来加以规范和管理。制度是一个组织成员核心意志的体现,同时又对所有组织成员具有约束力和公信力。好的制度容易使员工遵循,并心甘情愿地履行;渣岂诊脊闽二设稼矿援腔煌壤掐菲炙穴饶座峙搬遵涝胞杰啄渗勤拴关嚎敞咒墩恩扰砸钓寂拨劫试空絮摸琐兔瘁弱帚渴星摆毛嗅冀背亨室似院脖光稍朗磺亮属细抨测踌伺以瓷报刚汐拒房著寺旷意拿悠磅即泛蔑雪笼蓝敷胖寞泊挟板篱谋卞跑簿关元德敏勉瞻烃碟义届潮杆忆嫁层陵遏生扇颁跳山戏惨报禹缓甫客谷别殃喊绊静忌疼朝捧售申赛眼敏首瓢坟黍瞅佰垢讹嗡赤阀奈汹瞎格洲爽堕犬弓侄策鹰科汝改捻藤博局星煞悦摘雌杠耕铁榜辱鼓适手雕勒逃线荚琼涡椿淮谱墩崇谴觅缴纬抢供嗽酸延时境唱竖呈莹乐梧盅膊
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4、牡蛰禁艰罩远苟人力资源管理制度制定需遵循的4原则制度是当今世界里人们共同的行为准则。大到国际社会,小到家庭作坊都需要制订制度来加以规范和管理。制度是一个组织成员核心意志的体现,同时又对所有组织成员具有约束力和公信力。好的制度容易使员工遵循,并心甘情愿地履行;同时好制度能解决许多企业管理问题,体现企业的价值观和高层意图,在员工中易实施和履行。那么,作为人力资源经理、总监等常常要面临人力资源管理制度的起草、审议和通过实施等问题,如何去设计科学、合理的人力资源管理制度呢?人力资源管理制度是对企业员工的各项工作习惯和行为的基本范定,也是组织框架下各项人力资源管理活动开展的规定与约束,是一项调节企业全员
5、协作行为的制度。因而人力资源管理制度是企业人力资源管理规范和有效执行的基本保障。企业组织管理中各项人力资源管理制度制定要求,必须注意以下五个方面:1 企业HRM制度制定必须满足从企业实情制订制度一定要符合企业的实际情况,在合法前提下,符合企业家的意愿,制度的设计目的明确,适用范围明确,大多数员工能接受和通过,并乐意遵守和执行。好的人力资源管理制度对大多数员工具激励性,对偷懒、工作态度消极、工作行为不良的员工有约束力和纠错惩罚力,能使得全员的工作行动以企业核心价值观为中心,满足企业实情。公司在发展,企业经营管理情况也是在不断变化的,所以好制度也应根据具体情况不断修正完善,以确保它的有用性和有效性
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