从三国到西游中国传统文化中的人本智慧.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,从 三 国 到 西 游,中国传统文化中人本管理智慧,第1页,介绍我一本新书,孙悟空是个好员工,第2页,请教各位两个问题,孙悟空有哪些优点或缺点？,经过孙悟空现象，怎样了解“服从”这个词行为意义？,第3页,从“三国”到“西游”：我创作心路,管理学作品枯燥乏味，读者需要一个有趣阅读方式,奶酪启示：被重新发觉中国寓言和中国文化,三国故事能够被看做是一组经典管理案例,西游记：一部被发觉管理心理学巨著,第4页,当代管理学智慧源泉,中国传统,文 化,第5页,当代人怎样了解中国历史文化中,管理智慧？,外国人看法,中国人态度,学者们意见,第6页,怎样,把古代中国人智慧导入当代社会生活？,中国历史文化中管理,智慧举例,用一个阳光心态来观赏中国历史文化,把古代社会生活背景切换成当代社会生活背景是一个解读中国古代文化有效方法。,例文：解读秋水,第7页,以性格为中心人力资源管理,工作评价,薪酬与福利,人才选拔,培训与技能开发,第8页,什么是性格？,所谓性格，就是决定一个人生活态度和行为习惯心理动机。,第9页,蜘蛛故事,雨后，一只蜘蛛艰难地向墙上已经支离破碎网爬去。因为墙壁潮湿，它爬到一定高度，就会掉下来,它一次次地向上爬，一次次地又掉下来,第10页,仁者乐山,智者乐水,性格敏感性,性格稳定性,第11页,性格分类（图1）,完美型,诸葛亮,力量型,曹操,和平型,孙 权,活泼型,刘 备,敏感性,稳定性,第12页,性格分类（图2）,完美型,唐僧,力量型,孙悟空,和平型,沙和尚,活泼型,猪八戒,敏感性,稳定性,第13页,寻找以下四组人物相同性格特征,诸葛亮 唐 僧,曹 操 孙悟空,孙 权 沙和尚,刘 备 猪八戒,第14页,“说曹操，曹操到”这句俗语，说明了曹操那种雷厉风靡行动力。孙悟空呢，则是一个筋斗十万八千里。他们似乎拥有某种神秘力量，总是能够做到言必行、行必果。,这种性格人比其它性格类型人愈加崇尚行动。他们通常是组织中铁腕人物，目光所向，无坚不摧。,他们在意工作结果，对过程和人情感却不大关心。他们喜欢控制一切，并强硬地按照自己意愿发出指令。他们显得是那样霸道、粗鲁、冷酷无情,。,曹操与孙悟空：力量型出色代表,第15页,孙悟空,弼马瘟效应,在一个经济组织中，也应该配置“弼马瘟”式人物，以增强员工活力，防止疲沓和懈怠，进而增强整个组织活力,。,第16页,活泼型刘备是一个天才演员，他内心真挚，感情外露，有些人缘，能够勉励和率领他人一起工作，一辈子轰轰烈烈，极富戏剧性色彩。,和刘备一样，猪八戒也是一个性格活跃、热情奔放经典。他们都喜欢营造一个热热闹闹、洋溢着浓郁人情味现场气氛，他们经常是聚会中心人物。他们喜欢赞美他人和接收赞美，喜欢送礼和接收礼品，他们很轻易和他人交上朋友。,善于在工作中寻找乐趣是活泼型经典性格特征之一。与活泼型同事相处，你会感到轻松、愉快、和一个被关心温暖。,刘备与猪八戒：活泼型经典,第17页,诸葛亮兴趣在于思索人生价值。他用尽了一生，把自己职业生涯打造得如此完美无缺。,假如不是刘备三顾茅庐，诸葛亮很可能会成为一个伟大诗人、文学家或思想家。尽管如此，他一篇出师表依然让许多文学家为之自惭。,和诸葛亮一样，唐僧也是一个经典完美型。他们往往着眼于久远目标，他们比其它性格类型人想得更多，所以总是能够从一个更高层面来对待问题。他们有着异乎常人天赋，因而表现出音乐、哲学、艺术等多方面才华。他们识英雄、颂英雄、为感情落泪。他们崇尚美德，而且孜孜不倦于探索人生意义。他们乐于为自己选择事业做好规划，并确保每个细节都能做到完美无瑕。,诸葛亮和唐僧：完美型化身,第18页,小霸王孙策临终前对他弟弟说：“若举江东之众，决机于两阵之间，与天下争衡，卿不如我。若论举贤任能，使各自尽力以保江东，我不如卿。”孙权继位之后，果然不负兄长所望，表现出了良好行政管理能力，把江东治理得井井有条。,在那个军阀割据、战火纷飞时代，孙权最令人观赏优点，就是能够在风暴中保持冷静。正是在他支持下，孙刘联军发动了历史上著名赤壁大战，一举挫败了曹操八十万大军。,和孙权一样，和平型沙和尚也是那样友善而又平静，以致于能够接纳全部麻烦。他们一方面习惯于遵守既定游戏规则，习惯于防止冲突和考虑立场；其次，也能够充满耐心地应对那些复杂多变局面。在组织内部，他们是全部人好朋友，善于倾听和关心他人天赋为他们造就了良好人际关系。当风暴来临时候，他们往往是情绪内敛乐天派，能够很好地帮助组织稳住阵脚。,孙权与沙和尚：和平型优异版本,第19页,和平型人生态度有许多看似矛盾地方,他们性格低调，但并不像完美型那样轻易绝望。,他们厌恶那种不稳定和混乱工作环境和生活状态，可在暴风雨中他们却能够表现出令人惊叹镇静。,当活泼型在尖叫、力量型在攻击、完美型在消沉时候，只有和平型还能冷静处事。他们通常会后退一步，静观其变，然后默默地向着一个他认为正确方向前进。他们不会被感情冲昏头脑，对愤恨也好象无动于衷。,他们做事拖沓，但在复杂局势中却能够保持缄默、而且富有耐心。,第20页,假设你有机会担任三国演义或西游记演出任务，你会选择哪一个角色呢？,a.,勇于行动曹操/孙悟空,b.,热情活跃刘备/滑稽可爱猪八戒,c.,深沉、善于分析、有哲学头脑诸葛亮/唐僧,d.,冷静、平和孙权/沙和,第21页,作为个人,我们必须针对自己性格类型，来选择与之相匹配职业角色，做好个人职业生涯规划。,因为性格上差异，每个人在思索问题方式、对待困难态度、利用时间方式、处理感情问题方式、处理人际冲突方式,等方面，都会有很大区分。所以，我们有必要学习怎样了解不一样性格类型,思维方式和行为方式，方便与他们进行良好沟通，建立融洽关系。,了解性格类型好处（1）,第22页,一个关于,感情问题处理方式寓言故事：,孙悟空大闹五庄观,第23页,唐僧师徒对待人参果不一样态度,完美型：很轻易错过最初和最真赤子之心,力量型：只是看重朋友可利用价值,和平型：欠缺对待朋友炽热情怀,活泼型：有许多热闹场中酒肉朋友。只是热闹过后，回头一想，除了过一回嘴瘾，啥感觉没有，就跟猪八戒吃人参果似。,第24页,作为团体管理者,为了让全部团体组员都能表现出令人满意忠诚度和工作热情，你应该把每一位团体组员职业生涯与企业发展前景结合在一起。,你应该依据不一样岗位来厘定不一样任职条件，然后选拔与之相匹配性格类型。,你还应该对不一样性格类型员工进行科学团体组合，使之形成优势互补，经过有效团体文化建设来推进企业业务连续发展。,了解性格类型好处（2）,第25页,寓言：老虎今天吃草,趣谈职场中,食肉动物和食草动物,第26页,为何要给孙悟空戴金箍儿？,佛祖管理学,紧箍咒神奇作用,第27页,作为合作者和竞争者,所谓企业文化往往就是老板性格外化。所以，当我们选择盟友或竞争策略时，了解对方主要责任人性格是至关主要。,经过对性格类型了解，我们就能够与盟友之间进行行之有效沟通和主动互动，也能够与竞争者之间进行有目标、有准备性格弱点攻防。,了解性格类型好处（3）,第28页,工作独立性强不善于合作,强调工作绩效缺乏人情味,做人直率坦诚生硬粗暴,做事讲求实际目光短浅,力量型优点与缺点,第29页,想象力丰富,不切实际,心直口快,不符合事实瞎说,做事风风火火,做事毛糙,高兴主义,缺乏耐心,活泼型优点与缺点,第30页,完美型优点与缺点,献身精神自残倾向,追求完美苛刻，挑剔，钻牛角尖,考究计划优柔寡断,考究条理官僚主义,第31页,说话得体逃避冲突,有求必应忍气吞声,平静随和不思进取,和平型优点与缺点,第32页,人际冲突中性格改变,性格类型,一级防范行为,二级防范行为,力量型,专横,回避,活泼型,攻击,顺从,完美型,回避,专横,和平型,顺从,攻击,第33页,对力量型忠言,尽管我们说了很多，但力量型孙悟空们可能依然会自认为是地固执己见。他们并不认为自己做错了什么，因为他们一直在努力做自己认为正确事。不过，下面忠言可能是孙悟空们所愿意接收：,1、学会放松。,2、减轻对他人压力。,3、学会道歉。,4、认可自己有一些缺点。,第34页,对活泼型忠言,尽管我们说了很多，但活泼型猪八戒们可能依然会漫不经心地固执己见。他们并不认为自己做错了什么，因为他们一直在努力做自己认为正确事。不过，下面忠言可能是猪八戒们所愿意接收：,1、不要急于表现自己。,2、不要言过其实。,3、学会做计划。,4、培养耐心。,5、不要食言。,第35页,对完美型忠言,尽管我们说了很多，但完美型唐僧们可能依然会自作聪明地固执己见。他们并不认为自己做错了什么，因为他们一直在努力做自己认为正确事。不过，下面忠言可能是唐僧们所愿意接收：,1、强调主动心态。,2、学会自我认同。,3、不要拖拖拉拉。,4、放宽评价标准。,5、学会因势利导。,第36页,对和平型忠言,尽管我们说了很多，但和平型沙和尚们可能依然会不认为然地固执己见。他们并不认为自己做错了什么，因为他们一直在努力做自己认为正确事。不过，下面忠言可能是和平型所愿意接收：,1、设法培养自己热情。,2、不要得过且过。,3、敞开胸怀，表示自己。,4、要有主见。,5、激发你自己，勇敢地做出尝试，让自己天天有一些新和好改变。,第37页,关于三国演义、西游记若干公案探讨,孙悟空是从哪里来？,唐僧师徒四人姓名由来,九九八十一难真实意义,西游记中山三种象征意义,第38页,从“三国”和“西游”所想到,温故而知新,新古典主义管理思想诞生,第39页,新古典主义管理思想诞生,新古典主义管理思想确立基础是：中国几千年历史其实也是一部管理学发展史。,新古典主义管理思想学术使命是：经过研究、整理、以及卓有成效策划和传输，让中国古典管理文化重放光芒，为当代企业健康发展提供智慧支持。,第40页,新古典主义管理思想与功利主义管理思想区分,功利主义：,为了盈利，需要事业,新古典主义：,为了事业，需要盈利,第41页,结束语,新古典主义,是企业平衡发展和利益长久化,必由之路。,第42页,