运输计划编制.pptx
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1、货物运输组织实务货物运输组织实务主讲:主讲::2024/4/2周二周二1货物运输生产计划的货物运输生产计划的编制编制【案例导入】福州某物流运输企业4月1日收到A公司福州到南昌的服装200箱(每箱30kg),B公司福州到九江的显示器200台(每箱40kg),C公司福州到武汉的电子仪器100台(每箱25kg),三批货物均要求3天内到达。D公司的海鲜8吨从福州到南昌。另外该物流运输企业每日可收到福州到南昌的普通货物15吨。企业有吨的普通货车10辆,该企业应如何安排运输生产?2024/4/2周二周二2货物运输生产计划的货物运输生产计划的编制编制【引导思路】1.车、货要相适应,企业要以最少的成本投入运输
2、生产。2.要满足客户的运输要求。2024/4/2周二周二3货物运输生产计划货物运输生产计划货物运物运输生生产计划的划的编制制作用作用编制的原制的原则编制的步制的步骤与方法与方法货物运物运输车辆运行作运行作业计划的划的编制与制与执行行任任务和作用和作用类型型编制制车辆运行作运行作业计划的划的执行行2024/4/2周二周二4第一部分第一部分货物运输货物运输生产生产计划计划的编制的编制2024/4/2周二周二5一、货物运输生产一、货物运输生产计划的作用计划的作用(一)(一)物流运输生产计划物流运输生产计划指指物流运输企业对计划期内本企业应完成物流运输企业对计划期内本企业应完成的物流运输量、物流运输工
3、具构成和运输的物流运输量、物流运输工具构成和运输工具利用程度等方面进行必要的部署和安工具利用程度等方面进行必要的部署和安排排。是物流企业经营计划的组成部分。由运输量计划、运输工具计划和运输工具运用计划三部分组成。运输量计划和车辆计划是物流运输生产计划的基础部分,运输工具运用计划是运输工具计划的补充计划。2024/4/2周二周二6一、货物运输生产一、货物运输生产计划的作用计划的作用(二)作用(二)作用1 1、充分、充分满足市场对运输服务的需要,保证工满足市场对运输服务的需要,保证工农业生产迅速发展;农业生产迅速发展;2 2、促进、促进各种运输方式的综合利用和合理分工;各种运输方式的综合利用和合理
4、分工;3 3、不断、不断提高物流运输生产企业的经济效益、提高物流运输生产企业的经济效益、降低运输费用。降低运输费用。(三)任务(三)任务1 1、摸清、摸清货源情况,落实货源;货源情况,落实货源;2 2、科学、科学分派各基层单位的运输任务;分派各基层单位的运输任务;3 3、与、与其它运输方式密切配合,合理分流,组其它运输方式密切配合,合理分流,组织好多式联运;织好多式联运;4 4、最大限度、最大限度地组织合理运输和直达运输;地组织合理运输和直达运输;5 5、组织、组织均衡生产,合理利用现有的运输能力均衡生产,合理利用现有的运输能力。2024/4/2周二周二7二、货物运输生产计划编制的原则二、货物
5、运输生产计划编制的原则符合符合党和国家的各项方针、政策、法规。党和国家的各项方针、政策、法规。贯彻综合平衡的原则。要把单位内的各部门、各贯彻综合平衡的原则。要把单位内的各部门、各工作环节相互联系、相互协调构成一个有机整体,工作环节相互联系、相互协调构成一个有机整体,齐心协力共同完成运输生产计划。齐心协力共同完成运输生产计划。注重市场研究。要了解运输服务地区经济发展情注重市场研究。要了解运输服务地区经济发展情况,客户的需求资料,掌握货物运输的发展变化况,客户的需求资料,掌握货物运输的发展变化规律,以便有针对地安排运输生产计划。规律,以便有针对地安排运输生产计划。正确处理运输需要和运输能力的矛盾。
6、要做好运正确处理运输需要和运输能力的矛盾。要做好运输生产任务同运输设备能力、物资供应、劳动力输生产任务同运输设备能力、物资供应、劳动力之间的平衡,各项运输效率指标之间的平衡。之间的平衡,各项运输效率指标之间的平衡。尽量组织合理运输、均衡运输、直达运输,促进尽量组织合理运输、均衡运输、直达运输,促进生产布局的改善和各种运输方式协调发展生产布局的改善和各种运输方式协调发展。2024/4/2周二周二8三、货物运输生产计划编制的步骤与三、货物运输生产计划编制的步骤与方法方法先编制运输量计划,然后再编制运输工先编制运输量计划,然后再编制运输工具计划、运输工具运用计划。具计划、运输工具运用计划。(一)运输
7、量计划的编制(一)运输量计划的编制 1、基本内容、基本内容以货运量和货物周转量为基本内容,主要以货运量和货物周转量为基本内容,主要包括:包括:关于货运量与货物周转量上年度实绩关于货运量与货物周转量上年度实绩本年度及各季度的计划值本年度及各季度的计划值计划与上年实绩比较等内容计划与上年实绩比较等内容2024/4/2周二周二9(一)运输量计划的编制(一)运输量计划的编制 2、需要掌握的资料、需要掌握的资料(1 1)上级的计划和长期计划中的有关指标;)上级的计划和长期计划中的有关指标;(2 2)政治经济发展形势对交通运输的影响;)政治经济发展形势对交通运输的影响;(3 3)服务区域各种运输方式的发展
8、及运输)服务区域各种运输方式的发展及运输市场的动态预测;市场的动态预测;(4 4)运输网发展计划,辖区货运营运路线)运输网发展计划,辖区货运营运路线及班期开发计划与货运输量预测;及班期开发计划与货运输量预测;(5 5)运输工具增减计划;)运输工具增减计划;(6 6)物资单位的托运计划,运输合同和运)物资单位的托运计划,运输合同和运输量预测;输量预测;(7 7)有关历年统计调查资料。)有关历年统计调查资料。2024/4/2周二周二10(一)运输量计划的编制(一)运输量计划的编制 3、测算方法、测算方法1 1)当运力不能满足社会需要时当运力不能满足社会需要时,只能依靠,只能依靠对社会运输的经济调查
9、,掌握货物运输的对社会运输的经济调查,掌握货物运输的流量、流向及运距,确定实载率和车日行流量、流向及运距,确定实载率和车日行程等指标后,本着确保重点、照顾一般的程等指标后,本着确保重点、照顾一般的原则,采取以车定产的办法确定货物运输原则,采取以车定产的办法确定货物运输量计划值。量计划值。2024/4/2周二周二11(一)运输量计划的编制(一)运输量计划的编制 3、测算方法、测算方法2 2)当运力大于社会需要时当运力大于社会需要时,应根据已定的,应根据已定的运输量计划,在保持一定的车辆运用效率运输量计划,在保持一定的车辆运用效率指标水平的基础上,预测需占用车数,将指标水平的基础上,预测需占用车数
10、,将剩余运力另作安排,防止为适应计划运输剩余运力另作安排,防止为适应计划运输量而降低车辆运输效益出现的偏差。量而降低车辆运输效益出现的偏差。2024/4/2周二周二12剩余运力计划剩余运力计划=计划平均营运车数已定运输量计划需占用车数计划平均营运车数已定运输量计划需占用车数2024/4/2周二周二13指标计算单位上年实绩本期计划本期计划为上期实绩%备注全年一季二季三季四季货物运量货物周转量运输量计划表运输量计划表2024/4/2周二周二14运输量计划表运输量计划表项目运输量货 物 分 类tt.km煤炭及制品石油天然气金属矿石钢铁矿物性建材水泥木材非金属矿石机械及设备化肥农药化工原料盐有色金属轻
11、工医药粮食农林牧渔品其它上年实绩今年预计今年为上年%明年计划明年为今年%(二)(二)运输工具计划的运输工具计划的编制编制 1 1、概念、概念企业企业计划期内运输能力计划,主要反映企计划期内运输能力计划,主要反映企业在计划期内营运的运输工具类型及各类业在计划期内营运的运输工具类型及各类运输工具数量增减变化情况及其平均运力。运输工具数量增减变化情况及其平均运力。2 2、主要主要内容内容运输运输工具类型及区分年初、年末及全年平工具类型及区分年初、年末及全年平均运输工具数、各季度运输工具增减数量、均运输工具数、各季度运输工具增减数量、标记吨位等标记吨位等。3 3、车辆车辆计划表示例计划表示例如如表表6
12、-36-3所示的某物流运输企业的车辆计划所示的某物流运输企业的车辆计划表。表。2024/4/2周二周二152024/4/2周二周二16车辆类型标记吨位年初增加车辆减少车辆年末全年平均一季二季三季四季一季二季三季四季车数吨位车数/吨位车数/吨位车数/吨位车数/吨位车数/吨位车数/吨位车数/吨位车数/吨位车数吨位车数吨位车辆计划表车辆计划表(二)(二)运输工具计划的运输工具计划的编制编制4、指标解释、指标解释(1 1)年初运输工具数及吨位数,根据统计)年初运输工具数及吨位数,根据统计部门上年末实有数列入。部门上年末实有数列入。(2 2)运输工具增加,是指计划期企业自购)运输工具增加,是指计划期企业
13、自购新增的或由外单位调入的运输工具。运输新增的或由外单位调入的运输工具。运输工具减少,是指企业调拨给其他单位或计工具减少,是指企业调拨给其他单位或计划报废、封存及改为非营运的运输工具。划报废、封存及改为非营运的运输工具。运输工具增加和减少数量实际增减后的实运输工具增加和减少数量实际增减后的实有数列入。有数列入。2024/4/2周二周二17(二)运输工具计划的编制(二)运输工具计划的编制4、指标解释、指标解释(3 3)标记吨位,应以相关证照(汽车的行)标记吨位,应以相关证照(汽车的行车执照)上的数据为准。若运输工具有技车执照)上的数据为准。若运输工具有技术改装,按改装后的增减吨位数列入增减术改装
14、,按改装后的增减吨位数列入增减栏。栏。(4 4)年末运输工具数及吨位数,按计划期)年末运输工具数及吨位数,按计划期运输工具增减后的实有数列入。运输工具增减后的实有数列入。(5 5)全年平均运输工具数及吨位数是编制)全年平均运输工具数及吨位数是编制运力计划的主要数据。运力计划的主要数据。2024/4/2周二周二18(二)运输工具计划的编制(二)运输工具计划的编制5、指标的计算、指标的计算 2024/4/2周二周二19总总 车车(船)(船)日日完完 好好 车车(船)(船)日日非完好车非完好车(船)(船)日日工作车工作车(船)(船)日日停驶车停驶车(船)(船)日日(二)运输工具计划的编制(二)运输工
15、具计划的编制6、例题、例题例例6 6-1 1 某物流运输企业某物流运输企业A车队车队3月月1日有日有80辆车,辆车,18日新增日新增10辆车,辆车,20日报废日报废4辆车,辆车,问该月总车日多少?平均车数多少?问该月总车日多少?平均车数多少?解:总车日解:总车日=每日在用的营运车辆数每日在用的营运车辆数 =80 17+(80+10)2+(904)12 =2572(车日)(车日)平均车数平均车数=2572 31=82.97(辆)(辆)2024/4/2周二周二20(二)运输工具计划的编制(二)运输工具计划的编制例例6 6-2 2 上题中,若报废上题中,若报废4辆车本月都不辆车本月都不能用,并另有能
16、用,并另有15辆进行二级维护一天,辆进行二级维护一天,则车队该月完好率多少?则车队该月完好率多少?解:完好车日解:完好车日=总车日总车日 -非非完好车日完好车日 =2572(4 1915)=2481(车日)(车日)完好率完好率=2481/2572=2481/2572*100%=96%100%=96%2024/4/2周二周二21(三)运输工具运用计划的编制(三)运输工具运用计划的编制运输工具运用计划的编制运输工具运用计划的编制关键关键在于各项在于各项效率指标的确定。效率指标的确定。由于各项效率指标是相互联系、相互作由于各项效率指标是相互联系、相互作用的,因此,必须注意各项效率指标之用的,因此,必
17、须注意各项效率指标之间的相互协调。间的相互协调。2024/4/2周二周二22(三)运输工具运用计划的编制(三)运输工具运用计划的编制23日历日历天数天数平均平均车数车数总车日总车日工作工作率率工作车日工作车日平均车平均车日行程日行程里程里程利用率利用率吨位吨位利用率利用率总行程总行程有载行程有载行程平均平均吨位吨位有载行程载质量有载行程载质量主车周转量主车周转量主挂合计周转量主挂合计周转量(三)(三)运输运输工具运用计划工具运用计划的编制的编制1、指标、指标2024/4/2周二周二24(三)运输工具运用计划的编制(三)运输工具运用计划的编制2、编制方法、编制方法运输工具运用计划的编制方法有顺编
18、法和逆编法两运输工具运用计划的编制方法有顺编法和逆编法两种种。(1 1)顺编)顺编法法:是是以以“可能可能”为出发点,即先确定各为出发点,即先确定各项车辆运用效率指标,在此水平上确定计划可完成项车辆运用效率指标,在此水平上确定计划可完成的运输工作量的运输工作量。其。其具体计算过程是:具体计算过程是:首先首先根据计算汽车运输生产率的顺序,逐项确定根据计算汽车运输生产率的顺序,逐项确定各项效率指标的计划数值,如工作车日数、总行程、各项效率指标的计划数值,如工作车日数、总行程、重车行程载质量等;重车行程载质量等;再再计算保持相同水平时,可能计算保持相同水平时,可能完成的运输工作量;完成的运输工作量;
19、最后最后与运输计划相对照,如果与运输计划相对照,如果符合要求,表明可以完成任务,就可根据报告期的符合要求,表明可以完成任务,就可根据报告期的统计资料和计划期的货源落实情况,编制车辆运用统计资料和计划期的货源落实情况,编制车辆运用计划。计划。如果如果计算的结果与运输量计划有较大差异,特计算的结果与运输量计划有较大差异,特别是低于运输量计划时,则应调整各项车辆运用效别是低于运输量计划时,则应调整各项车辆运用效率指标,直至两者基本相等时,才能据以编制车辆率指标,直至两者基本相等时,才能据以编制车辆运运用计划。用计划。2024/4/2周二周二25顺编法顺编法某汽车货运企业第一季度平均营运车数某汽车货运
20、企业第一季度平均营运车数为为80辆,额定载质量均为辆,额定载质量均为5吨,经测算,吨,经测算,全年平均车辆完好率为全年平均车辆完好率为90%,工作率为,工作率为85%,技术速度,技术速度50km/h,工作车时利,工作车时利用率为用率为80%,平均日出车时间为,平均日出车时间为10小时,小时,里程利用率为里程利用率为70%,重车在质量一用率,重车在质量一用率100%。运输计划中列示的平均运输距。运输计划中列示的平均运输距离为离为80km,货物周转量为,货物周转量为8200000tkm。根据这些资料,确定各。根据这些资料,确定各项车辆运用效率指标的计划值。项车辆运用效率指标的计划值。2024/4/
21、2周二周二262024/4/2周二周二27序号指标计算过程计划值1营运车日/车日2平均营运车辆数/量3平均总吨位4平均吨位5完好率6工作率7工作车日/车日8工作车时利用率9平均车日行程/km10总行程/km11里程利用率12重车行程/km13重车行程载质量/(tkm)14重车在质量利用率15可完成货物周转量/(tkm)16平均运距/km17可完成货运量/t18车吨位季产量/(tkm)19单车季产量/(tkm)20车公里产量/(tkm)(三)运输工具运用计划的编制(三)运输工具运用计划的编制 逆编法逆编法是根据运输量计划和运输工具是根据运输量计划和运输工具计划的要求来确定运输工具各项运用效计划的
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