欢迎来到咨信网! | 成为共赢成为共赢 咨信网助力知识提升 | 自信网络旗下运营:咨信网 自信AI创作助手 自信AI导航
咨信网
全部分类
  • 包罗万象   教育专区 >
  • 品牌综合   考试专区 >
  • 管理财经   行业资料 >
  • 环境建筑   通信科技 >
  • 法律文献   文学艺术 >
  • 学术论文   百科休闲 >
  • 应用文书   研究报告 >
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 咨信网 > 资源分类 > PPTX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    运输计划编制.pptx

    • 资源ID:948349       资源大小:650.45KB        全文页数:52页
    • 资源格式: PPTX        下载积分:11金币
    微信登录下载
    验证码下载 游客一键下载
    账号登录下载
    三方登录下载: QQ登录
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要11金币
    邮箱/手机:
    验证码: 获取验证码
    温馨提示:
    支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    开通VIP
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    声明    |    会员权益      获赠5币      写作写作
    1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
    2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
    6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    7、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

    运输计划编制.pptx

    1、货物运输组织实务货物运输组织实务主讲:主讲::2024/4/2周二周二1货物运输生产计划的货物运输生产计划的编制编制【案例导入】福州某物流运输企业4月1日收到A公司福州到南昌的服装200箱(每箱30kg),B公司福州到九江的显示器200台(每箱40kg),C公司福州到武汉的电子仪器100台(每箱25kg),三批货物均要求3天内到达。D公司的海鲜8吨从福州到南昌。另外该物流运输企业每日可收到福州到南昌的普通货物15吨。企业有吨的普通货车10辆,该企业应如何安排运输生产?2024/4/2周二周二2货物运输生产计划的货物运输生产计划的编制编制【引导思路】1.车、货要相适应,企业要以最少的成本投入运输

    2、生产。2.要满足客户的运输要求。2024/4/2周二周二3货物运输生产计划货物运输生产计划货物运物运输生生产计划的划的编制制作用作用编制的原制的原则编制的步制的步骤与方法与方法货物运物运输车辆运行作运行作业计划的划的编制与制与执行行任任务和作用和作用类型型编制制车辆运行作运行作业计划的划的执行行2024/4/2周二周二4第一部分第一部分货物运输货物运输生产生产计划计划的编制的编制2024/4/2周二周二5一、货物运输生产一、货物运输生产计划的作用计划的作用(一)(一)物流运输生产计划物流运输生产计划指指物流运输企业对计划期内本企业应完成物流运输企业对计划期内本企业应完成的物流运输量、物流运输工

    3、具构成和运输的物流运输量、物流运输工具构成和运输工具利用程度等方面进行必要的部署和安工具利用程度等方面进行必要的部署和安排排。是物流企业经营计划的组成部分。由运输量计划、运输工具计划和运输工具运用计划三部分组成。运输量计划和车辆计划是物流运输生产计划的基础部分,运输工具运用计划是运输工具计划的补充计划。2024/4/2周二周二6一、货物运输生产一、货物运输生产计划的作用计划的作用(二)作用(二)作用1 1、充分、充分满足市场对运输服务的需要,保证工满足市场对运输服务的需要,保证工农业生产迅速发展;农业生产迅速发展;2 2、促进、促进各种运输方式的综合利用和合理分工;各种运输方式的综合利用和合理

    4、分工;3 3、不断、不断提高物流运输生产企业的经济效益、提高物流运输生产企业的经济效益、降低运输费用。降低运输费用。(三)任务(三)任务1 1、摸清、摸清货源情况,落实货源;货源情况,落实货源;2 2、科学、科学分派各基层单位的运输任务;分派各基层单位的运输任务;3 3、与、与其它运输方式密切配合,合理分流,组其它运输方式密切配合,合理分流,组织好多式联运;织好多式联运;4 4、最大限度、最大限度地组织合理运输和直达运输;地组织合理运输和直达运输;5 5、组织、组织均衡生产,合理利用现有的运输能力均衡生产,合理利用现有的运输能力。2024/4/2周二周二7二、货物运输生产计划编制的原则二、货物

    5、运输生产计划编制的原则符合符合党和国家的各项方针、政策、法规。党和国家的各项方针、政策、法规。贯彻综合平衡的原则。要把单位内的各部门、各贯彻综合平衡的原则。要把单位内的各部门、各工作环节相互联系、相互协调构成一个有机整体,工作环节相互联系、相互协调构成一个有机整体,齐心协力共同完成运输生产计划。齐心协力共同完成运输生产计划。注重市场研究。要了解运输服务地区经济发展情注重市场研究。要了解运输服务地区经济发展情况,客户的需求资料,掌握货物运输的发展变化况,客户的需求资料,掌握货物运输的发展变化规律,以便有针对地安排运输生产计划。规律,以便有针对地安排运输生产计划。正确处理运输需要和运输能力的矛盾。

    6、要做好运正确处理运输需要和运输能力的矛盾。要做好运输生产任务同运输设备能力、物资供应、劳动力输生产任务同运输设备能力、物资供应、劳动力之间的平衡,各项运输效率指标之间的平衡。之间的平衡,各项运输效率指标之间的平衡。尽量组织合理运输、均衡运输、直达运输,促进尽量组织合理运输、均衡运输、直达运输,促进生产布局的改善和各种运输方式协调发展生产布局的改善和各种运输方式协调发展。2024/4/2周二周二8三、货物运输生产计划编制的步骤与三、货物运输生产计划编制的步骤与方法方法先编制运输量计划,然后再编制运输工先编制运输量计划,然后再编制运输工具计划、运输工具运用计划。具计划、运输工具运用计划。(一)运输

    7、量计划的编制(一)运输量计划的编制 1、基本内容、基本内容以货运量和货物周转量为基本内容,主要以货运量和货物周转量为基本内容,主要包括:包括:关于货运量与货物周转量上年度实绩关于货运量与货物周转量上年度实绩本年度及各季度的计划值本年度及各季度的计划值计划与上年实绩比较等内容计划与上年实绩比较等内容2024/4/2周二周二9(一)运输量计划的编制(一)运输量计划的编制 2、需要掌握的资料、需要掌握的资料(1 1)上级的计划和长期计划中的有关指标;)上级的计划和长期计划中的有关指标;(2 2)政治经济发展形势对交通运输的影响;)政治经济发展形势对交通运输的影响;(3 3)服务区域各种运输方式的发展

    8、及运输)服务区域各种运输方式的发展及运输市场的动态预测;市场的动态预测;(4 4)运输网发展计划,辖区货运营运路线)运输网发展计划,辖区货运营运路线及班期开发计划与货运输量预测;及班期开发计划与货运输量预测;(5 5)运输工具增减计划;)运输工具增减计划;(6 6)物资单位的托运计划,运输合同和运)物资单位的托运计划,运输合同和运输量预测;输量预测;(7 7)有关历年统计调查资料。)有关历年统计调查资料。2024/4/2周二周二10(一)运输量计划的编制(一)运输量计划的编制 3、测算方法、测算方法1 1)当运力不能满足社会需要时当运力不能满足社会需要时,只能依靠,只能依靠对社会运输的经济调查

    9、,掌握货物运输的对社会运输的经济调查,掌握货物运输的流量、流向及运距,确定实载率和车日行流量、流向及运距,确定实载率和车日行程等指标后,本着确保重点、照顾一般的程等指标后,本着确保重点、照顾一般的原则,采取以车定产的办法确定货物运输原则,采取以车定产的办法确定货物运输量计划值。量计划值。2024/4/2周二周二11(一)运输量计划的编制(一)运输量计划的编制 3、测算方法、测算方法2 2)当运力大于社会需要时当运力大于社会需要时,应根据已定的,应根据已定的运输量计划,在保持一定的车辆运用效率运输量计划,在保持一定的车辆运用效率指标水平的基础上,预测需占用车数,将指标水平的基础上,预测需占用车数

    10、,将剩余运力另作安排,防止为适应计划运输剩余运力另作安排,防止为适应计划运输量而降低车辆运输效益出现的偏差。量而降低车辆运输效益出现的偏差。2024/4/2周二周二12剩余运力计划剩余运力计划=计划平均营运车数已定运输量计划需占用车数计划平均营运车数已定运输量计划需占用车数2024/4/2周二周二13指标计算单位上年实绩本期计划本期计划为上期实绩%备注全年一季二季三季四季货物运量货物周转量运输量计划表运输量计划表2024/4/2周二周二14运输量计划表运输量计划表项目运输量货 物 分 类tt.km煤炭及制品石油天然气金属矿石钢铁矿物性建材水泥木材非金属矿石机械及设备化肥农药化工原料盐有色金属轻

    11、工医药粮食农林牧渔品其它上年实绩今年预计今年为上年%明年计划明年为今年%(二)(二)运输工具计划的运输工具计划的编制编制 1 1、概念、概念企业企业计划期内运输能力计划,主要反映企计划期内运输能力计划,主要反映企业在计划期内营运的运输工具类型及各类业在计划期内营运的运输工具类型及各类运输工具数量增减变化情况及其平均运力。运输工具数量增减变化情况及其平均运力。2 2、主要主要内容内容运输运输工具类型及区分年初、年末及全年平工具类型及区分年初、年末及全年平均运输工具数、各季度运输工具增减数量、均运输工具数、各季度运输工具增减数量、标记吨位等标记吨位等。3 3、车辆车辆计划表示例计划表示例如如表表6

    12、-36-3所示的某物流运输企业的车辆计划所示的某物流运输企业的车辆计划表。表。2024/4/2周二周二152024/4/2周二周二16车辆类型标记吨位年初增加车辆减少车辆年末全年平均一季二季三季四季一季二季三季四季车数吨位车数/吨位车数/吨位车数/吨位车数/吨位车数/吨位车数/吨位车数/吨位车数/吨位车数吨位车数吨位车辆计划表车辆计划表(二)(二)运输工具计划的运输工具计划的编制编制4、指标解释、指标解释(1 1)年初运输工具数及吨位数,根据统计)年初运输工具数及吨位数,根据统计部门上年末实有数列入。部门上年末实有数列入。(2 2)运输工具增加,是指计划期企业自购)运输工具增加,是指计划期企业

    13、自购新增的或由外单位调入的运输工具。运输新增的或由外单位调入的运输工具。运输工具减少,是指企业调拨给其他单位或计工具减少,是指企业调拨给其他单位或计划报废、封存及改为非营运的运输工具。划报废、封存及改为非营运的运输工具。运输工具增加和减少数量实际增减后的实运输工具增加和减少数量实际增减后的实有数列入。有数列入。2024/4/2周二周二17(二)运输工具计划的编制(二)运输工具计划的编制4、指标解释、指标解释(3 3)标记吨位,应以相关证照(汽车的行)标记吨位,应以相关证照(汽车的行车执照)上的数据为准。若运输工具有技车执照)上的数据为准。若运输工具有技术改装,按改装后的增减吨位数列入增减术改装

    14、,按改装后的增减吨位数列入增减栏。栏。(4 4)年末运输工具数及吨位数,按计划期)年末运输工具数及吨位数,按计划期运输工具增减后的实有数列入。运输工具增减后的实有数列入。(5 5)全年平均运输工具数及吨位数是编制)全年平均运输工具数及吨位数是编制运力计划的主要数据。运力计划的主要数据。2024/4/2周二周二18(二)运输工具计划的编制(二)运输工具计划的编制5、指标的计算、指标的计算 2024/4/2周二周二19总总 车车(船)(船)日日完完 好好 车车(船)(船)日日非完好车非完好车(船)(船)日日工作车工作车(船)(船)日日停驶车停驶车(船)(船)日日(二)运输工具计划的编制(二)运输工

    15、具计划的编制6、例题、例题例例6 6-1 1 某物流运输企业某物流运输企业A车队车队3月月1日有日有80辆车,辆车,18日新增日新增10辆车,辆车,20日报废日报废4辆车,辆车,问该月总车日多少?平均车数多少?问该月总车日多少?平均车数多少?解:总车日解:总车日=每日在用的营运车辆数每日在用的营运车辆数 =80 17+(80+10)2+(904)12 =2572(车日)(车日)平均车数平均车数=2572 31=82.97(辆)(辆)2024/4/2周二周二20(二)运输工具计划的编制(二)运输工具计划的编制例例6 6-2 2 上题中,若报废上题中,若报废4辆车本月都不辆车本月都不能用,并另有能

    16、用,并另有15辆进行二级维护一天,辆进行二级维护一天,则车队该月完好率多少?则车队该月完好率多少?解:完好车日解:完好车日=总车日总车日 -非非完好车日完好车日 =2572(4 1915)=2481(车日)(车日)完好率完好率=2481/2572=2481/2572*100%=96%100%=96%2024/4/2周二周二21(三)运输工具运用计划的编制(三)运输工具运用计划的编制运输工具运用计划的编制运输工具运用计划的编制关键关键在于各项在于各项效率指标的确定。效率指标的确定。由于各项效率指标是相互联系、相互作由于各项效率指标是相互联系、相互作用的,因此,必须注意各项效率指标之用的,因此,必

    17、须注意各项效率指标之间的相互协调。间的相互协调。2024/4/2周二周二22(三)运输工具运用计划的编制(三)运输工具运用计划的编制23日历日历天数天数平均平均车数车数总车日总车日工作工作率率工作车日工作车日平均车平均车日行程日行程里程里程利用率利用率吨位吨位利用率利用率总行程总行程有载行程有载行程平均平均吨位吨位有载行程载质量有载行程载质量主车周转量主车周转量主挂合计周转量主挂合计周转量(三)(三)运输运输工具运用计划工具运用计划的编制的编制1、指标、指标2024/4/2周二周二24(三)运输工具运用计划的编制(三)运输工具运用计划的编制2、编制方法、编制方法运输工具运用计划的编制方法有顺编

    18、法和逆编法两运输工具运用计划的编制方法有顺编法和逆编法两种种。(1 1)顺编)顺编法法:是是以以“可能可能”为出发点,即先确定各为出发点,即先确定各项车辆运用效率指标,在此水平上确定计划可完成项车辆运用效率指标,在此水平上确定计划可完成的运输工作量的运输工作量。其。其具体计算过程是:具体计算过程是:首先首先根据计算汽车运输生产率的顺序,逐项确定根据计算汽车运输生产率的顺序,逐项确定各项效率指标的计划数值,如工作车日数、总行程、各项效率指标的计划数值,如工作车日数、总行程、重车行程载质量等;重车行程载质量等;再再计算保持相同水平时,可能计算保持相同水平时,可能完成的运输工作量;完成的运输工作量;

    19、最后最后与运输计划相对照,如果与运输计划相对照,如果符合要求,表明可以完成任务,就可根据报告期的符合要求,表明可以完成任务,就可根据报告期的统计资料和计划期的货源落实情况,编制车辆运用统计资料和计划期的货源落实情况,编制车辆运用计划。计划。如果如果计算的结果与运输量计划有较大差异,特计算的结果与运输量计划有较大差异,特别是低于运输量计划时,则应调整各项车辆运用效别是低于运输量计划时,则应调整各项车辆运用效率指标,直至两者基本相等时,才能据以编制车辆率指标,直至两者基本相等时,才能据以编制车辆运运用计划。用计划。2024/4/2周二周二25顺编法顺编法某汽车货运企业第一季度平均营运车数某汽车货运

    20、企业第一季度平均营运车数为为80辆,额定载质量均为辆,额定载质量均为5吨,经测算,吨,经测算,全年平均车辆完好率为全年平均车辆完好率为90%,工作率为,工作率为85%,技术速度,技术速度50km/h,工作车时利,工作车时利用率为用率为80%,平均日出车时间为,平均日出车时间为10小时,小时,里程利用率为里程利用率为70%,重车在质量一用率,重车在质量一用率100%。运输计划中列示的平均运输距。运输计划中列示的平均运输距离为离为80km,货物周转量为,货物周转量为8200000tkm。根据这些资料,确定各。根据这些资料,确定各项车辆运用效率指标的计划值。项车辆运用效率指标的计划值。2024/4/

    21、2周二周二262024/4/2周二周二27序号指标计算过程计划值1营运车日/车日2平均营运车辆数/量3平均总吨位4平均吨位5完好率6工作率7工作车日/车日8工作车时利用率9平均车日行程/km10总行程/km11里程利用率12重车行程/km13重车行程载质量/(tkm)14重车在质量利用率15可完成货物周转量/(tkm)16平均运距/km17可完成货运量/t18车吨位季产量/(tkm)19单车季产量/(tkm)20车公里产量/(tkm)(三)运输工具运用计划的编制(三)运输工具运用计划的编制 逆编法逆编法是根据运输量计划和运输工具是根据运输量计划和运输工具计划的要求来确定运输工具各项运用效计划的

    22、要求来确定运输工具各项运用效率质量指标的计划编制方法。它是以率质量指标的计划编制方法。它是以“需要需要”为出发点,通过确定运输工具各为出发点,通过确定运输工具各项运用效率质量指标来编制运输工具运项运用效率质量指标来编制运输工具运用计划。用计划。2024/4/2周二周二28逆编法逆编法例例2:某汽车货运公司某年第一季度运:某汽车货运公司某年第一季度运输量计划中确定的计划货物周转量为输量计划中确定的计划货物周转量为7200000tkm,货运量为,货运量为91125t,车辆,车辆计划中确定的营运车辆数为计划中确定的营运车辆数为80辆,额定辆,额定载质量为载质量为5吨,完好率吨,完好率95%,工作率,

    23、工作率80%90%,平均车日行程为,平均车日行程为220240km,里程利用率为,里程利用率为7080%,重车重车载载质量利用率为质量利用率为90%100%,托运,托运率为率为30%。用。用6。2024/4/2周二周二29逆编法逆编法解:主车产量解:主车产量=总车吨位日总车吨位日=车吨位日产量车吨位日产量=2024/4/2周二周二30组合方案合方案d(%)Ld/km(%)车吨位日吨位日产量量1852307597142.2329022070101.11403882407590142.5648023070100128.8指标计算过程计划值主车营运车日车日平均营运车辆数辆平均总吨位平均吨位完好率工作

    24、率工作车日车日平均车日行程km总行程km里程利用率重车行程km重车行程载质量tkm重车载质量利用率货物周转量tkm挂车托运率货物周转量tkm主挂车综合货物周转量tkm平均运距km货运量t吨位季产量tkm单车季产量tkm车公里产量tkm2024/4/2周二周二31(三)运输工具运用计划的编制(三)运输工具运用计划的编制3、例题、例题1 1)某车队)某车队7 7月月1 1日有日有2020辆车,辆车,1010日新增日新增2 2辆辆车,车,2020日报废日报废3 3辆车,完成本月车辆计划表,辆车,完成本月车辆计划表,并计算该月总车日多少?平均车数多少?并计算该月总车日多少?平均车数多少?若报废若报废3

    25、 3辆车本月都不能用,并另有辆车本月都不能用,并另有4 4辆进辆进行二级维护一天,则车队该月完好率多少行二级维护一天,则车队该月完好率多少?2024/4/2周二周二32(三)运输工具运用计划的编制(三)运输工具运用计划的编制3、例题、例题2 2)某汽车运输公司计划某年)某汽车运输公司计划某年3 3月初在册营运月初在册营运货车货车150150辆,平均吨位为辆,平均吨位为5.25.2吨,当月吨,当月6 6日增日增加加5 5辆营运货车,额定吨位为辆营运货车,额定吨位为8 8吨,吨,2020日减少日减少7 7辆额定吨位为辆额定吨位为5 5吨的营运货车。吨的营运货车。要求:计算要求:计算该汽车运输公司全

    26、月营运车日、平均车数、该汽车运输公司全月营运车日、平均车数、平均总吨位、平均吨位等运输生产指标。平均总吨位、平均吨位等运输生产指标。2024/4/2周二周二33(三)运输工具运用计划的编制(三)运输工具运用计划的编制3、例题、例题3 3)某汽车运输公司)某汽车运输公司20062006年下半年,有关的年下半年,有关的车辆运用指标如下:日历日数车辆运用指标如下:日历日数184184天,平均天,平均车数车数100100辆,车辆完好率辆,车辆完好率9292,车辆工作率,车辆工作率8585,平均车日行程,平均车日行程300300公里,行程利用率公里,行程利用率6565,平均吨位,平均吨位4 4吨,吨位利

    27、用率为吨,吨位利用率为98%98%,拖运率为拖运率为5 5。要求:要求:(1 1)计算该公司)计算该公司20062006年下半年营运车日及完成的运输周转年下半年营运车日及完成的运输周转量、单车期产量、单车日产量、车吨日产量、单车期产量、单车日产量、车吨日产量、车公里产量。(量、车公里产量。(2 2)分析企业提高车辆)分析企业提高车辆运输效率的途径。运输效率的途径。2024/4/2周二周二34(三)运输工具运用计划的编制(三)运输工具运用计划的编制4)例题)例题某某汽车货运公司汽车货运公司20092009年年终统计,指标如年年终统计,指标如下:日历日数下:日历日数365365天,平均车数天,平均

    28、车数6060辆,平均辆,平均吨位吨位8 8吨,工作车日吨,工作车日1752017520车日,平均车日车日,平均车日行程行程200200公里,车辆完好率公里,车辆完好率8585,载重行程,载重行程21024002102400公里,完成周转量公里,完成周转量1681920016819200吨公里。吨公里。若根据若根据20102010年已签订的运输合同及运输市年已签订的运输合同及运输市场预测资料,全年有场预测资料,全年有3030万吨的运输任务,万吨的运输任务,预计平均运距为预计平均运距为6060公里。要求:经过必要公里。要求:经过必要的计算,回答下列问题:的计算,回答下列问题:该公司该公司20092

    29、009年年单车年产量为多少吨公里?单车年产量为多少吨公里?该公司该公司20092009年实载率指标为多少?年实载率指标为多少?要完成要完成20102010年的年的任务,应提高哪些指标?任务,应提高哪些指标?2024/4/2周二周二35第二部分第二部分货物运输货物运输车辆运行作车辆运行作业计划的编制与业计划的编制与执行执行2024/4/2周二周二36货物运输货物运输车辆运行作业计划的编制与执行车辆运行作业计划的编制与执行2024/4/2周二周二37一天,某物流公司王经理做一份物流一天,某物流公司王经理做一份物流运输生产计划,为了计划能得到很好运输生产计划,为了计划能得到很好落实,便要新进公司的小

    30、李制定具体落实,便要新进公司的小李制定具体的落实措施,那小李该如何落实这份的落实措施,那小李该如何落实这份计划呢?计划呢?一、物流运输车辆运行作业计划的任务和一、物流运输车辆运行作业计划的任务和作用作用 1、概念、概念 物流运输车辆运行作业计划工作是物流运输物流运输车辆运行作业计划工作是物流运输生产计划的继续。物流运输生产计划虽然按年、生产计划的继续。物流运输生产计划虽然按年、季和月安排了生产任务,但它只是纲领性的生季和月安排了生产任务,但它只是纲领性的生产目标,不可能对运输生产的细节作出作业性产目标,不可能对运输生产的细节作出作业性的安排。为此,有必要制定物流运输车辆运行的安排。为此,有必要

    31、制定物流运输车辆运行作业计划,以便实现具体的运输过程。作业计划,以便实现具体的运输过程。2、主要任务、主要任务表现为两个方面:一方面是把企业基层车队、表现为两个方面:一方面是把企业基层车队、车站和车间以及有关职能科室有机地组织起来,车站和车间以及有关职能科室有机地组织起来,协调一致地工作;另一方面是不断提高运输效协调一致地工作;另一方面是不断提高运输效率,保证企业按日、按期均衡地完成运输任务,率,保证企业按日、按期均衡地完成运输任务,全面地完成各项技术经济指标全面地完成各项技术经济指标。2024/4/2周二周二38一、物流运输车辆运行作业计划的任务和作用一、物流运输车辆运行作业计划的任务和作用

    32、3、主要作用主要作用是将运输生产计划中所规定的各项任务,是将运输生产计划中所规定的各项任务,按照月、旬、日以至工作班,具体、合理按照月、旬、日以至工作班,具体、合理地分配到各基层生产单位,保证企业生产地分配到各基层生产单位,保证企业生产计划能够按质、按量、按期完成。计划能够按质、按量、按期完成。2024/4/2周二周二39二、物流运输车辆运行作业计划的二、物流运输车辆运行作业计划的类型类型(一)长(一)长期运行作业计划期运行作业计划。计划的使用。计划的使用时间半个月以上。时间半个月以上。(二)(二)短期运行作业计划短期运行作业计划。三日、五日、。三日、五日、十日等的作业计划。十日等的作业计划。

    33、(三)(三)日运行作业计划日运行作业计划。即在前一天下。即在前一天下午编制好第二天的作业计划。午编制好第二天的作业计划。(四)(四)运次运行作业计划运次运行作业计划。确定车辆每。确定车辆每日(班)应完成的运次和工作量。日(班)应完成的运次和工作量。2024/4/2周二周二40三、物流运输车辆运行作业计划的三、物流运输车辆运行作业计划的编制编制(一)编制物流运输车辆运行作业计划(一)编制物流运输车辆运行作业计划的依据的依据主要包括:主要包括:企业的月度运输任务及车辆运用效率指企业的月度运输任务及车辆运用效率指标;标;货源调查资料、有关运输任务以及已被货源调查资料、有关运输任务以及已被核准的运输合

    34、同;核准的运输合同;车辆技术状况及保修作业计划;车辆技术状况及保修作业计划;装卸货地点的装卸能力及现场情况;装卸货地点的装卸能力及现场情况;计划期间的气象情况。计划期间的气象情况。2024/4/2周二周二41三、物流运输车辆运行作业计划的三、物流运输车辆运行作业计划的编制编制(二)物流运输车辆运行作业计划编制(二)物流运输车辆运行作业计划编制的原则的原则 主要有:主要有:工农业生产的、急需的、抢险救灾及战工农业生产的、急需的、抢险救灾及战备用物资优先安排;备用物资优先安排;保证重点、兼顾一般,综合平衡、全面保证重点、兼顾一般,综合平衡、全面安排;安排;运力与运量相平衡;运力与运量相平衡;选择经

    35、济路线,组织合理运输,充分发选择经济路线,组织合理运输,充分发挥车辆效率、注重经济效益。挥车辆效率、注重经济效益。2024/4/2周二周二42三、物流运输车辆运行作业计划的三、物流运输车辆运行作业计划的编制编制(三)物流运输车辆运行作业计划编制(三)物流运输车辆运行作业计划编制的步骤的步骤 1.1.根据确定的货源资料、有关运输任务以根据确定的货源资料、有关运输任务以及已被核准的运输合同,填写货源汇总分及已被核准的运输合同,填写货源汇总分日运送计划表。日运送计划表。货源汇总分日运送计划表货源汇总分日运送计划表 年年 月月 日至日至 日日 2024/4/2周二周二43(三)物流运输车辆运行作业计划

    36、编制的步骤(三)物流运输车辆运行作业计划编制的步骤2.2.认真核对出车能力,妥善安排车辆进保送修日期。认真核对出车能力,妥善安排车辆进保送修日期。出车能力计划表出车能力计划表 年年 月月 日至日至 日日2024/4/2周二周二44班组班组车号车号吨位吨位保修日期保修日期上次保修至上次保修至()已行)已行驶里程数驶里程数完好完好车日车日备注备注保修类保修类别别起止日起止日期期(三)物流运输车辆运行作业计划编制的步骤(三)物流运输车辆运行作业计划编制的步骤3.3.根据驾乘人员配备计划,妥善安排驾驶人根据驾乘人员配备计划,妥善安排驾驶人员。妥善安排一般采用定人定车方式。员。妥善安排一般采用定人定车方

    37、式。4.4.了解道路通阻情况及近期天气预报。台风、了解道路通阻情况及近期天气预报。台风、暴雨、浓雾一般不安排运输任务。暴雨、浓雾一般不安排运输任务。5.5.货物装卸现场及装卸能力的调查资料。车货物装卸现场及装卸能力的调查资料。车辆在货物装卸现场能顺利进行掉头、行驶。辆在货物装卸现场能顺利进行掉头、行驶。6.6.根据有关信息,分析研究前期运行作业计根据有关信息,分析研究前期运行作业计划存在的问题划存在的问题。2024/4/2周二周二45(三)物流运输车辆运行作业计划编制的(三)物流运输车辆运行作业计划编制的步骤步骤7.7.着手编制车辆运行作业计划,根据有关资着手编制车辆运行作业计划,根据有关资料

    38、,采用数学方法合理确定行驶路线,妥善料,采用数学方法合理确定行驶路线,妥善排运行周期、选配适宜车辆,制下表。排运行周期、选配适宜车辆,制下表。8.8.报相关领导核准车辆运行作业计划。报相关领导核准车辆运行作业计划。车辆五日运行作业计划车辆五日运行作业计划 年年 月月 日至日至 日日 2024/4/2周二周二46四、车辆运行作业计划的四、车辆运行作业计划的执行执行(一)车辆运行作业计划执行的内容(一)车辆运行作业计划执行的内容物资单位应及时做好装卸车准备,并积极物资单位应及时做好装卸车准备,并积极配合物流运输企业组织回程货源,提高实配合物流运输企业组织回程货源,提高实载率,降低运输成本。载率,降

    39、低运输成本。车队调度人员应及时掌握车辆动态,科学、车队调度人员应及时掌握车辆动态,科学、合理调度车辆,提高运输效率,努力降低合理调度车辆,提高运输效率,努力降低运输成本。运输成本。驾驶人员应保证单车运行作业任务的具体驾驶人员应保证单车运行作业任务的具体完成。完成。保修单位应及时完成车辆保修任务。保修单位应及时完成车辆保修任务。调度部门要加强计划执行过程中的检查,调度部门要加强计划执行过程中的检查,发现问题应及时处理。发现问题应及时处理。2024/4/2周二周二47四、车辆运行作业计划的四、车辆运行作业计划的执行执行(二)变更运行作业计划与计划外运输(二)变更运行作业计划与计划外运输的处理的处理

    40、企业应注意变更运行作业计划时尽量利用企业应注意变更运行作业计划时尽量利用剩余运力,不能打乱总体作业计划,最好剩余运力,不能打乱总体作业计划,最好只进行局部调整。只进行局部调整。抢险救灾、防汛、军事战备等特殊原因而抢险救灾、防汛、军事战备等特殊原因而产生的运输需求,物流运输企业应不受运产生的运输需求,物流运输企业应不受运输作业计划的限制,尽最大能力予以满足。输作业计划的限制,尽最大能力予以满足。2024/4/2周二周二48五、例题五、例题1、福州某物流运输企业、福州某物流运输企业4月月1日收到日收到A公司福公司福州到南昌的服装州到南昌的服装200箱(每箱箱(每箱30kg),),B公司公司福州到九

    41、江的显示器福州到九江的显示器200台(每箱台(每箱40kg),),C公司福州到武汉的电子仪器公司福州到武汉的电子仪器100台(每箱台(每箱25kg),三批货物均要求),三批货物均要求3天内到达。天内到达。D公司公司的海鲜的海鲜8吨从福州到南昌。另外该物流运输企吨从福州到南昌。另外该物流运输企业每日可收到福州到南昌的普通货物业每日可收到福州到南昌的普通货物15吨。吨。企业有吨的普通货车企业有吨的普通货车10辆,该企业应如何辆,该企业应如何安排运输生产?安排运输生产?2024/4/2周二周二49福州某物流运输企业福州某物流运输企业4月月1日收到日收到A公司公司福州到南昌的服装福州到南昌的服装200

    42、箱(每箱箱(每箱30kg),),B公司福州到九江的显示器公司福州到九江的显示器200台(每台(每箱箱40kg),),C公司福州到武汉的电子仪公司福州到武汉的电子仪器器100台(每箱台(每箱25kg),三批货物均要),三批货物均要求求3天内到达。另外该物流运输企业每天内到达。另外该物流运输企业每日可收到福州到南昌的普通货物日可收到福州到南昌的普通货物15吨。吨。请完成货源汇总分日运送计划表。请完成货源汇总分日运送计划表。50五、例题五、例题2、福州某物流运输企业、福州某物流运输企业4月月1日有闽日有闽A10001闽闽A10010等等10辆辆8吨的运输车吨的运输车辆,本月辆,本月A10005车计划车计划4月月2日做二级日做二级维护一天,维护一天,A10008计划计划4月月20日做二级日做二级维护一天,请完成出车能力计划。维护一天,请完成出车能力计划。3、根据第、根据第1题,第题,第2题的资料,请编制题的资料,请编制福州某物流运输企业福州某物流运输企业4月月1日的车辆运行日的车辆运行作业计划。作业计划。2024/4/2周二周二512024/4/2周二周二52


    注意事项

    本文(运输计划编制.pptx)为本站上传会员【胜****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表




    页脚通栏广告
    关于我们 - 网站声明 - 诚招英才 - 文档分销 - 便捷服务 - 联系我们 - 成长足迹

    Copyright ©2010-2024   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:4008-655-100    投诉/维权电话:4009-655-100   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   



    关注我们 :gzh.png  weibo.png  LOFTER.png