广州中堂镇潢涌工业区南部金山大道快速路SD20工程施工组织设计.docx
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1、目 录表1:施工组织设计文字说明1第一章 工程概况及编制依据11.1、工程概况11.2、施工环境条件21.3、编制依据与编制原则31.4、工程特点、难点5第二章 组织机构62.1、机构的形式62.2、指挥系统102.3、生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统112.4、联络协调系统16第三章 施工总平面布置及临时工程193.1、场内外施工便道的布置193.2、办公、生活等的临时设施的布置203.3、预制场、拌和站213.4、供水供电、通讯方案213.5、料场、仓库、车间的布置223.6、机械、机具、设备的布置及调配223.7、安全、文明施工平面布置23第四章 主要工程项目的施工方案、施工
2、方法234.1、工程概况及主要工程内容234.2、施工总体安排244.3、主桥施工方案304.4、引桥施工方案994.5、箱梁预制及安装施工方案1174.6路基工程施工135第五章 施工进度计划1505.1、施工期限及依据1505.2、劳动力、机械的使用计划1515.3、材料、资金的使用计划1515.4、总体进度计划151第六章 工期、质量、安全、文明环保目标及保证体系1576.1、工程施工总目标1576.2、组织(管理机构及人员)1586.3、工期保证体系、保证措施1596.4、质量创优保证体系、保证措施及实施细则1646.5 安全保证体系及安全保障措施2106.6、环境保护及文明施工措施2
3、24表2:分项工程进度率计划(斜率表)232表3:工程管理曲线233表4:施工总平面布置图234表5:分项工程生产率和施工周期表235表6:施工计划横道图236表1:施工组织设计文字说明1.1、工程概况1.1.1、工程简介广州南部地区快速路位于广州市南部,贯穿番禺南北,北接广州环城高速公路南环线、科韵路(黄洲大桥),南连龙穴岛深水港,中间先后与金山大道、清河大道、迎宾大道以及规划的珠江三角洲南环高速公路、广珠高速公路东线等多条快速路、高速公路相交,是广州南部地区未来道路网络的重要组成部分。其中SD20标位于番禺横沥镇,起止里程桩号为K41+973.5K45+100,全长2.065公里,主要为下
4、横沥特大桥,工期为15个月。1.1.2、结构形式、特点、要求,工程数量本工程采用城市快速路标准,SD20标段以下横沥特大桥结构为主,主线为双向八车道,分离式桥幅。主引桥共长1952.53m,桥面全宽27.5 m,桥梁总建筑面积约53695m2。其中跨下横沥水道主跨为55+2100+55米连续刚构,引桥采用30、29.2、28.5、27.5m预应力简支箱型梁。路基段长112.48米,填方16865 m3,软基下沉土方增量约4356 m3。1.2、施工环境条件1.2.1、气象本区段位于亚热带海洋性气候,春季至初秋多偏南风;秋季至冬末多偏北风或偏东风。34月份为冬夏风向转换期,9月份为夏冬风向转换期
5、。每年510月,多热带气旋,中心最大风力处达12级以上,形成台风。据广州历年统计资料,年平均气温22,极端最低气温-0.5,极端最高气温38.2。历年最大降水量2652.8毫米,历年最小降水量1030.1毫米,日最大降水量255.6mm;年平均雷雨天数74.9天;年平均风速1.9m/s,极大风速35.4m/s;年平均气压1012.3hPa;年平均相对湿度77%。对于工程而言,本地区主要灾害性气候是夏秋洪水、大潮。这些灾害将严重影响桥梁工程施工,施工过程应注意加以防范,减少灾害的影响。1.2.2、地形、地貌情况和地质、水文情况地形、地貌:段内属珠江三角洲南部地区,地形平坦,地势开阔,为海陆交互相
6、三角地貌,相对高差一般为05m。段内水道、村镇、果树、雨塘密布。地质:线路位于华南准地台,桂粤赣褶皱带、粤中拗褶束增城凸起中部。走向北东,呈宽阔的条带状,是长期隆起遭受构造侵蚀、剥蚀地区,岩层破碎,裂隙发育。上覆粘性土及砂层透镜体,覆土后一般2040米,下伏618米的软土层,夹有砂层,厚一般为610米,该砂层一般为液态土。下伏基岩为花岗片麻岩,全、强风化层厚度一般1030米,差异风化严重工程地质情况一般。水文:段内地表水发育,水量非常丰沛,由于受季节的影响水位亦有变化,雨季时水深,干季时水浅,不影响通航。一般68月为风水期,12、1、2月为枯水期。地下水位一般04m。一般对混凝土无腐蚀性。1.
7、3、编制依据与编制原则1.3.1、编制依据在充分考虑我公司现有的技术水平、施工管理水平和机械配套能力的基础上,围绕确保质量、安全、工期、降低造价、环保及文明施工等目标来编制本施工组织设计。施工组织设计的主要编制依据包括:1)、工程设计文件:广州南部地区快速路SD20标设计施工图;2)、技术规范:招标文件技术规范、现行有关设计、施工规范和规程;与本工程分项相关的技术检验、评定标准;3)、实地勘察资料:现场实地勘察的本标段自然条件、地区资源条件等; 4)、我公司生产、技术、机械、人员现状、工程计划安排、以往类似工程的施工经验。1.3.2、编制原则1)、严格按照现行部颁公路工程质量检验评定标准(JT
8、J071-98)、公路桥涵施工技术规范(JTJ041-2000)、公路路基施工技术规范(JTJ033-95)、公路工程施工安全技术规程(JTJ07695)等指定的规范、标准的规定进行编制。2)、充分研究和领会设计意图,吸收已建或在建软基、桥涵高速公路建设项目成功的经验,充分发挥我局技术设备实力、丰富的施工经验的优势组织施工。3)、施工组织设计的编制坚持施工控制安全第一、质量第一、进度第一的原则。4)、充分发挥我公司在本地区的良好信誉、知名度、合作关系的优势,积极主动、妥善处理好与工程区域沿线各村镇、地区政府各部门的关系,为工程的顺利开展实施创造良好的社会基础。5)、在施工前和施工实施过程中全面
9、、深入、详细地作好施工总体部署和施工组织,为各分项工程的顺利施工提供最良好的实施环境,以利于工程施工按部就班、合理有序地连续进行,按计划按质按量完成。6)、充分研究,选择最合理的便道和预制场场地方案,尽量少租用良田好地,少拆迁房屋建筑,保护好耕地、原有灌溉沟渠与村镇原有环境;尽量少借用乡间道路以免影响当地农作、居民生活。7)、合理布设工地内的临时设施、临时材料堆场、管理设施等;作好工地区段的施工围蔽、临时交通疏解、施工场地标识等文明施工措施。8)、施工材料、工程资源等贯彻因地制宜、就地取材的原则。9)、做好各阶段路基防护与排水施工,合理布设涵洞施工,尽量保持现有排灌系统和路网的通畅,保证沿线居
10、民正常的生产、生活不受影响,重视环境保护和美化、绿化工作,使工程实施与周围环境保持协调,创造良好的施工环境。1.4、工程特点、难点1、工程量大、分部分项工程项目多本标段以高架桥结构为主,主要工程内容包括下横沥特大桥主、引桥以及112.48米的路基引道,主引桥共长1952.53m,其中跨下横沥水道的主桥为55+2100+55米连续刚构,其余为引桥部分,引桥采用30、29.2、28.5、27.5m预应力简支箱型梁,箱梁总数量为550片。本标段工程量大、分部分项工程项目多。2、施工工期紧、机械设备投入大本工程的施工工期为15个月,其施工工期相当紧,主桥上部结构的悬臂挂篮施工均需保证一次投入,不能周转
11、使用,其一次投入的挂篮数量为12个。3、文明施工、环保要求高本标段施工场地位于广州市番禺区横沥镇,周围是果园、鱼塘、农田及灌溉水利设施,对文明施工、环保工作要求较高。2.1、机构的形式我公司在本合同段按项目施工法原则组织施工,成立广州南部快速路SD20标下横沥特大桥工程项目经理部,实行项目经理负责制管理。工程项目经理部由管理层和作业层组成,管理层主要负责组织管理、协调控制和对外联络等事宜,配备35人。项目班子设项目经理1名,项目副经理1名、总工程师1名;下设工程、财务、物资设备、合约、质检、质保、人事、后勤办公室等部门。在充分考虑合同条件和工作规范的基础上,按管理干部职责分明、权限到位的原则,
12、结合项目技术特点进行相关人力资源优化配置。作业层主要负责现场施工,计划作业层安排961人(高峰期)。项目部高峰期计划配备1007人。施工现场分四个工区组织施工,一工区负责北引桥,即由本标段起点0#至35#墩(不包括35#墩下部结构)的桥梁下部结构及上部结构现浇层和桥面系的施工;二工区负责主桥35#墩至39#墩的施工, 三工区负责南引桥,即39#墩(不包括墩下部结构)至59#桥台的桥梁下部结构、上部结构现浇层和桥面系的施工及由59#桥台至本标段终点的路基工程的施工;四工区为箱梁预制和安装工区,设三个作业队,作业1、2队负责本标段北岸的箱梁预制安装施工,作业3队负责本标段南岸的箱梁预制安装施工。各
13、工区设工区长一名,技术主管及技术员35名,各工区配备相应的生产班组、专业作业队。试验、测量等人员由工程部统一调配,共同使用。现场施工组织机构安排见图2-1:施工组织机构图,项目经理部主要岗位及人员配备表见表2-1:项目部管理层岗位设置和人员配备表。图2-1:施工组织机构图中港四航局第一工程公司广州南部地区SD20标段工程项目经理部项 目 经 理项目副经理设备物资部经营财务部综合办公室室机械管理物资管理对外联络劳动工资治安保卫总务食堂财务管理合同管理工程计量桩基础施工作业队混凝土施工作业队构件预制作业队文明施工 项目总工程师工程技术部技术管理计划调度质量安全测量试验预应力张拉作业队二工区一工区三
14、工区四工区软基处理施工作业队路基施工作业队模板施工作业队钢筋施工作业队箱梁安装作业队说明:施工现场分四个工区组织施工,一工区负责北引桥,即由本标段起点0#至35#墩的桥梁下部结构及上部结构现浇层和桥面系的施工;二工区负责主桥35#墩至39#墩的施工, 三工区负责南引桥,即39#墩至59#桥台的桥梁下部结构、上部结构现浇层和桥面系的施工及由59#桥台至本标段终点的路基工程的施工;四工区为箱梁预制和安装工区,设三个作业队,作业1、2队负责本标段北岸的预制安装施工,作业3队负责本标段南岸的箱梁预制安装施工。表2-1:项目部管理层岗位设置和人员配备表序号岗位名称人员配备表小计领导班子工程/合约财 务人
15、 事设 备物 资综 合办公室1项目经理112项目副经理113总工程师114高级会计师115部门负责人222176工区长447土建工程师118桥梁工程师889测量工程师4310道路工程师1111试验工程师4412地质工程师1113安全主任1114质检工程师2215质保工程师1116预算工程师1117机电工程师2218调度员1119材料员/采购员2220财务员1121人事干事1122公安员11合计 计(人)331452472.2、指挥系统为了确保工期、生产、质量及文明施工的需要,项目部成立以项目经理为首的指挥系统,以最优化的管理方式,落实生产的任务。系统由生产副经理监督实行及总调度的,其他部门协调
16、配合。系统运作详见图2-2:指挥系统图。项目经理(总指挥)项目生产副经理(总调度)一工区区长(工区调度)二工区区长(工区调度)三工区区长(工区调度)其他部门(部门调度)各工种作业队各 工 种 作 业 各 工 种 作 业 质检、质保部测量班工程部长、副部长(分调度)试验室图2-2:指挥系统图四工区区长(工区调度)各 工 种 作 业 2.3、生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统2.3.1、施工进度计划实施的组织系统项目部的各级负责人,从项目经理,部门负责人,技术主管,班组长及其它所属成员共同组成施工项目进度计划实施的完整的组织系统,根据工程进度及施工难度,确定工程施工的人员,坚持合理分工与
17、密切协作结合,让有施工经验,有创新精神,有工作效率的人担负重任,各专业队伍遵循计划规定的目标去完成。项目经理和有关劳动力调配、材料设备、采购运输等职能部门都按照施工进度规定的要求进行严格管理,把计划分解到部门,落实到个人,层层签订承包合同。2.3.2、施工质量管理系统我公司是中港第四航务工程局的属下公司,中港第四航务工程局已于1997年正式通过ISO9002质量体系认证,本工程将按ISO9002:2000版质量保证模式要求,实行质量管理,建立贴切工程实际情况的质量体系,编制程序化文件和质量管理手册,实行全员、全过程质量管理,从而保证工程的顺利实施和有效控制。为了顺利完成创优计划,保证ISO90
18、02质量管理体系的完整实施,建立严谨、合理的质量管理组织机构,实行明确的岗位责任制,就是在工程建设中实现创优计划的关键。同时,以完善的质量管理为基础,步步到位地制定和落实工期保障措施、雨季、汛季施工安排计划、环境保护措施、安全保障措施、文明施工措施等与工程生产息息相关的计划。上面涉及的这些方面将要在后面的部分中一一阐述。对于本工程项目的施工,我公司成立项目经理部,实行项目法管理;下设若干职能部门,共同实施对本工程项目的质量管理。项目经理为质量第一责任人,项目总工程师为质量直接责任人,工程质量管理实行项目总工程师领导下的质检工程师负责制,通过专职质检员和各部门、工区主管及兼职质检员,对工程进行全
19、面控制、检测、信息反馈和进行质量问题的处理,同时接受业主委派的监理工程师及其代表对整个工程的监理工作。质量管理组织机构、质保体系运行机制分别见图2-3:质量保证管理组织机构框图。公司经理总工程师室公司质保办公司各业务部门项目经理项目总工程师项目质保部项目部质检工程师项目部测量班项目部试验室各工区负责人公司试验室试验室公司质检科根据本合同段情况,施工现场分为二个工区:分别负责K0+000K0+620、K0+620K1+260范围内路基、管涵、防护与排水工程、路面工程的施工。项目部驻地设在K0+400附近,现场设2座60m3/h水泥砼拌和站。工程师业务指导线管理线图2-3:质量保证管理组织机构框图
20、2.3.3、安全生产管理系统本工程将按项目法施工成立单位下属项目经理部,项目部下设若干职能部门共同实施本工程的安全管理(具体见图2-4:安全保证体系图),并按安全保障措施框图对本工程实施完善的安全管总体施工顺序安排主要考虑本工程所处地理位置、工期要求和施工工区划分等因素,合理安排各分项、分部工程施工,尽量安排流水作业,优化资源配置,保证质量、安全与工期目标,创造经济效益和社会效益。图2-4:安全保证体系图安全生产第一责任人:项目经理安全生产直接责任人:项目副经理安全领导小组后勤部门兼职安全员三防领导小组安全QC小组专职安全员三防执行小组抢险突击队物资部门兼职安全员机电部门兼职安全员工程部门兼职
21、安全员治安部门兼职安全员现场物资安全负责人库存物资安全负责人机械设备安全负责人电气设备安全负责人消防安全负责人保安安全负责人各工区安全负责人2.3.4、文明施工管理系统工程施工时,严格遵守招标文件之技术规范书中提出的有关文明施工的要求。为此,本项目部将成立创建文明工地活动领导小组,制定创建文明工地活动实施方案和具体措施,争创“文明施工单位”,力争做到料机管理好;队伍建设好;环境氛围好;综合治理好。2.3.5、创优达标监控系统本标段将按业主招标文件提出的质量检验评定标准进行验评,在完成局质量目标的基础上,确保优良样板工程,争创省优。本工程项目部设立专职质保员和专职质检员,全面负责施工过程的质量检
22、验和质量保证措施的实施。1、首先组织全体施工人员认真学习招标文件及图纸,体会招标文件技术规范的要求以及图纸的技术要求,以便准确地按照业主要求及设计意图完成工程的施工。2、组织各个分项工程的施工技术人员编写详细、合理、切实可行的施工组织设计方案,报请工程技术负责人、监理工程师批准后并以此来指导工程的施工。3、各分项工程开工前认真做好施工技术交底及施工组织设计,各工序的施工,必须严格执行如下检验程序,合格后方能进行下一步工程的施工。其中任一个环节检验不合格均必须返工,返工完成后再按上述程序进行检验;合格后进入下一工序的施工。工序检验流程见下图2-5:工序检验流程图。工序自检工序互检质检员自检工程师
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