济宁金茂栖庭水岸E区2楼工程施工组织设计.docx
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1、1、编制说明1.1编制范围本工程为济宁金茂栖庭水岸E区2#楼工程,总建筑面积约14035.84平方米。本施工组织设计编制范围为住宅楼散水以内土建及安装等内容。 本施组设计指导范围为2#楼的全部施工内容。1.2编制原则符合招标文件、法律法规、技术规范、施工图纸的原则;遵循质量管理体系(GB/T19001-2000-ISO9001)、环境管理体系(GB/T24001-2004/ISO14001)、职业健康安全管理体系(GB/T28001-2001)和公司各项管理办法的原则;体现技术先进、经济合理、生产均衡、符合实际的原则。1.3编制依据济宁金茂栖庭水岸E区2#楼施工招标文件济宁金茂栖庭水岸E区2#
2、楼施工图纸;济宁金茂栖庭水岸E区2#楼现场踏勘资料;本公司管理体系和公司各项管理办法;现行国家及地方有关工程建设标准、规范,主要有:序号标准、规范名称标准号1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20012建筑地基基础工程质量验收规范GB50202-20023砌体工程施工质量验收规范GB50203-20024混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20025建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50206-20026建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20027地下防水工程质量验收规范GB50208-20028屋面工程质量验收规范GB50207-20029建筑电气工程施工质量
3、验收规范GB50303-200210建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200211通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200212民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-200113钢筋焊接及验收规程JTJ18-200314混凝土强度检验评定标准GBJ107-8715建筑施工安全检查标准JGJ59-9916建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200117建筑施工场界噪音限制标准GB12523-9018建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-9119施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-200520建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-20012
4、1建筑施工现场环境与卫生标准JGJ46-2004相关法律、法规,主要有:中华人民共和国合同法;中华人民共和国建筑法;中华人民共和国安全生产法;建设工程安全生产管理条例;建设工程质量管理条例。1.4总体说明施工组织设计是工程建设的纲领性技术文件,在本项目准备工作中,我公司对施组的编写工作高度重视,为此,公司专门组织有关技术、管理人员对工程招标文件、施工图纸和相关技术文件进行了认真研读,并对本工程所在地的施工现场进行了仔细踏勘,在此基础上又进行了认真的研究和策划。我们希望本施组能够充分体现我们对本工程的深刻理解,能够充分体现我公司的技术优势和专业特长,能够在以后的施工中起到实际的作用。本施工组织设
5、计的编写,充分响应了招标文件的各项要求,在此基础上,结合我公司在类似工程的施工经验和本工程的具体情况,经过慎重决策,对各项施工目标作了明确规定,对施工组织安排、施工准备、施工顺序和施工程序进行了科学部署,对工期、质量、安全、环境保护等管理要素的技术组织措施进行了详细阐述,对本工程施工的重点、难点问题进行了认真分析并提出了有针对性的和切实可行的解决方案,充分体现了施工组织设计的符合性、科学性、先进性、经济性和合理性。现场施工中,我们将以本施组为依据,对施工部署、施工方案、施工工艺、进度计划等进行细化分解,充分满足施工生产各项要求。2、工程概况本工程为济宁金茂栖庭水岸E区2#楼项目,位于济宁市曲阜
6、市西外环与春秋路交叉处东南部,抗震设防类别:丙级,抗震烈度为6度,建筑面积为14035.84,结构形式为剪力墙结构,基础采用筏板基础。结构设计合理使用年限50年。防水等级:地下工程防水等级为二级,屋面防水等级为II级。地上11层,地下三层,建筑高度32.99米。建筑物场地类别II级,建筑分类为二类高层。耐火等级二级,地下一级。2.1施工条件及场地现状施工现场已用彩钢围挡进行了封闭,达到文明施工要求。拟建工程东、西、北侧距离周围场界较近,从现场情况看,只有南侧场地可以利用,施工场地较为狭小,必须进行科学合理地施工平面安排,使现有施工场地得到充分利用,以满足各个阶段施工生产的需要。场地现状:具备三
7、通一平条件。2.2水源及电力本合同段所属地区市政用水管网已到达工地,能够满足工程用水的需要。工程用水可接城市用水。本工程所经地区电力设施发达,电网密集,容量富裕,现场东南侧有一变压器,具备供应本工程施工用电的能力。2.3物资供应砂、碎石、砌块、水泥等均可在当地解决,其它建筑材料可以在当地建筑市场采购,或在外地采购通过载货汽车等运输工具运输至现场。 3、总体施工部署3.1施工总体目标经过对施工图纸和招标文件进行认真研究,根据我公司技术经济实力,考虑我公司在类似工程中的施工经验以及本工程实际情况等因素,制定以下目标: 量目标确保达到曲阜市的“合格”标准。安全生产和文明施工目标杜绝重伤及以上安全事故
8、,年轻伤负伤频率控制在5以内。达到济宁市安全文明示范工地。 期目标计划 年改 月 日开工, 年 月 日竣工,总工期为 日历天。环境保护目标树立全员环保意识,最大限度减少对环境产生的负面影响。减少大气污染,施工现场扬尘排放达到国家二级排放规定,烟尘排放浓度小于400mg/nm3;施工噪音控制在建筑施工场界噪音限制标准内,昼间小于70dB,夜间小于55dB;施工生产和生活垃圾分类处理,日产日清;降低水、电、纸张、煤气、土壤等能源消耗指标,保护生态环境。施工服务目标信守合同,认真履约,本着为业主高度负责,一切以工程建设大局为重的宗旨,密切配合业主及监理单位的工作,接受甲方、监理单位及其他相关部门的监
9、督检查,为包括业主直接或指定分包的施工单位在内的所有参建单位提供细致、周到的服务。施工协调目标充分发挥企业和项目管理优势,努力做好与工程参建各方及周边单位和居民的协调工作,积极主动地争取各方面的支持与配合,保证工程顺利进展。3.2项目组织机构及职责划分3.2.1项目组织机构设置根据工程特点,按照项目法施工组织原则,成立“济宁金茂E区项目部”,全权代表公司履行与业主签订的施工承包合同,承担合同规定的各项义务,行使合同规定的各项权利,负责本工程的各项指挥、协调和管理工作,对工程质量、进度、安全、成本等各项管理目标负责。公司领导及劳动人事部、工程管理部、机械物资部、工程试验中心等部门将给予项目经理部
10、全方位的支持,保证项目经理部各项工作的正常运转。公司选派承担过类似工程、具有丰富管理经验和良好职业道德的项目经理担任本工程项目经理,另外还将安排业务水平高、工作能力强的管理干部担任本工程的施工负责人和技术负责人,由项目经理、施工负责人和技术负责人成项目经理部决策层。项目经理部下设施工技术部、质量安全监察部、机械物资管理部、财务会计部和综合办公室等职能部门组成项目管理层,对本工程物资机械、施工技术、安全质量、现场协调、文明施工和环境保护、成本核算、后勤保障等工作进行日常管理。3.2.2公司本部与项目经理部关系公司本部按照合同要求和投标承诺,对项目经理部各项工作开展情况进行全过程监督考核,必要时调
11、动全公司人力、物力和财力,确保合同要求和投标承诺的全面兑现。公司本部工程管理部、质安部、机械物资部、财会部等职能部门对项目经理部提供全方位支持,各部门和项目经理部关系以服务为主,监督为辅。项目经理身份是公司法人代表在项目的代理人,是实现工期、质量、安全、文明施工各项目标的责任人,也是对接社会、服务业主的岗位责任人。公司本部授权项目经理对本工程及与本工程有关的事宜进行管理,包括对人财物的支配调动权和奖罚权。项目经理代表公司全面履行合同要求和投标承诺,对本工程的一切施工活动全面负责,直接对业主、监理公司和设计单位负责,确保各项管理目标的实现。3.2.3项目经理部职责划分部 门职 责项目经理1、代表
12、公司全面履行与业主签订的建设工程施工合同,严格按照国家法律法规和企业规章制度对工程项目实施全面管理。2、贯彻执行公司的管理方针和管理目标,对本工程的质量、安全、环境、职业健康负全面责任,确保施工管理规范化、程序化,实现本项目的各项管理目标。3、负责本工程资源调剂和配置,享有生产指挥权和行政管理权。4、接受业主、监理、上级和地方政府对工程质量、安全、环境保护的监督检查。5、召开质量、安全、环境、经济活动分析会,制定改进措施,使产品质量达到规定要求,贯彻落实安全、环境措施,组织领导安全文明工地创建工作,节约开支,确保成本得到控制。6、协调同顾客、供方的关系,确保合同顺利执行。施工负责人1、协助项目
13、经理组织本工程的安全、质量大检查,参加安全、质量事故的调查、分析、处理,制定预防措施,防止事故发生。2、按施工组织设计组织施工生产,协调工序配合,准确掌握工程进度和存在的问题,及时协调处理,确保施工计划实现。3、协助项目经理搞好本工程生产系统的质量、环境、职业健康安全管理,提高生产系统的管理保证能力。4、协助项目经理组织本工程安全文明工地的创建。技术负责人1、协助项目经理贯彻实施本工程各项管理目标,对本工程质量、环境、职业健康安全的管理负技术责任。2、组织贯彻技术规程、施工规范、质量标准,追踪有关科技信息,推进技术进步。3、审核批准工程施工组织设计和施工方案,审核质量、环境、职业健康安全事故处
14、理的技术措施。4、负责施工技术部、机械物资管理部的协调和管理工作。施工技术部1、审查设计文件、参加施工调查,办理交接桩和测量复核,参加图纸会审,提报变更设计的意见和建议。2、编制施工组织设计、项目管理计划、施工预算、验工计价,制定保证工程质量、施工安全、环境保护和降低造价的施工技术措施。3、做好日常技术档案管理,编制竣工文件,办理竣工移交工作。4、参加事故的调查、分析和处理方案的研究以及纠正和预防措施的制定。5、下达施工作业指导书和技术交底,制定安全防护措施(或交底)。6、负责现场技术指导,解决和处理施工中的技术问题,做好施工测量和沉降观测工作,填写施工过程和质量检查、评定的质量记录。机械物资
15、管理部1、认真贯彻上级关于机械物资管理规章制度,按公司工程机械物资管理办法,负责物资采购、验收、贮存、发放和施工机械日常管理工作,实现物资计划采购、检验、保管、发放的有效控制,确保使用的物资符合质量标准。2、对物资供方进行考核、评价,提出合格供方建议名单及相关资料,保存合格供方名册,建立合格供方名单。3、负责相关文件和资料的管理控制,做好相关资料和记录的收集,保管与传递工作。4、对现场存放的材料和机械设备进行保管和标识。5、编制机械配置计划,加强管理和维修保养,提高完好率,认真填报机械运转记录。6、掌握机械设备数量、运转状态和生产能力,安排好各种机械保养及修理,组织机械的定期检查,推广机械管、
16、用、养、修方面的先进经验。质量安全监察部1、贯彻执行与质量、安全、环境有关的法律、法规和管理制度。按照“施工质量验收规范”对施工全过程实施监督检查,指导本工程质量安全检查系统的业务工作。2、参加质量、安全、环境、文明施工定期和不定期检查,对发现的问题及时反馈给有关领导和部门,负责督促整改,填写记录。3、参加工程质量检验、评定和工程验交。及时填报各类安全、质量、环境报表,健全内业资料。4、每日巡视工地安全环境状况,检查安全防护装置、工地环境、机械运转、用电设施。若有隐患,有权停止作业并下达整改通知书,制定措施,整改完善,做好记录。财务会计部1、负责本项目会计核算,并做到真实准确。2、负责编制本项
17、目财务决算并按时上报。3、负责会计凭证的审核、登记及归档工作。4、负责编制项目财务预算,参与成本核算及经济活动分析工作。5、负责本项目各项税费缴纳工作。综合办公室1、负责本工程人员的编制及调配,确保满足岗位技能要求。2、负责提报管理人员岗位培训、技工培训及特种工作人员的培训计划。3、负责本单位日常行政事务、对外宣传工作,负责办理有关施工手续。4、负责本项目日常办公用品及后勤保障用品的采购、管理、发放工作。5、负责外来文函的收发和管理工作。6、负责现场临时水电管线的日常维修、管理工作。3.3施工队伍安排及任务划分因本工程楼座多、面积大,为了便于生产指挥和管理,提高劳动生产率,根据本工程施工内容,
18、成立三个专业施工队,分别为土建施工队、装饰施工队和安装施工队,分别负责本工程土建、装修和电安装施工任务。3.4施工总体安排3.4.1总体安排原则以施工目标为主线,优化资源配置的原则施工全过程一定要紧紧围绕安全、质量、进度、效益各项目标这一主线,合理组织人力、物力、财力,做到人尽其才,物尽其用,财尽其能,以最优化的资源配置确保目标的实现。施工前,各级管理人员均要从技术、经济、管理等方面进行周密分析,制定最佳施工方案。符合逻辑关系的原则施工准备土方开挖基础及地下室施工地上主体施工粗装修施工精装修施工竣工验收地基验槽基础中间验收主体验收水电预埋预留水电安装屋面、门窗工程基坑支护本工程总体按照先地下后
19、地上、先结构后围护、先主体后装饰、先土建后安装的顺序组织施工。砌筑、装饰和安装工程应展开灵活机动的平面立体交叉作业,与主导工序进行充分搭接,以保证总体工期目标的实现 尽量组织流水施工的原则合理的组织流水施工,能够使劳力、机具、材料得到合理消耗,实现均衡生产,避免资源过于集中和过于闲置等问题,充分发挥资源效率。遵循季节性施工规律的原则根据工期安排,本工程要经历两个雨季和一个冬季。季节性施工因受季节性气候的影响存在投入大、效率低、进度慢、施工管理复杂、风险高等问题,因此应合理安排施工节奏,抓紧冬雨季以外的其他季节施工,尽量减轻冬雨季施工压力,同时也要充分利用冬季和雨季,因地制宜地采取切实可行的技术
20、措施,尽量减少不利因素的影响。坚持技术先导的原则坚持站在技术开发的最前沿,从长远发展考虑,采用当前建筑业相对先进的施工工艺、技术装备、管理手段,以技术优势和技术创新来实现质量、进度、效益的最佳组合。3.4.2施工区段划分及施工流向基坑土方开挖本工程正负零为61.4m,基底筏板标高为-6.9m,拟采用履带式反铲挖掘机分两层开挖到位,考虑到打桩预留0.8m-1m。基础、地下室及主体结构施工基础垫层、防水、基础底板、地下室主体以及地上主体结构施工组织流水施工。砌体工程在高层结构施工时,主体结构施工到12层后,进行楼层清理并展开砌体工程施工。在小高层结构施工时,待主体封顶后展开砌体工程施工。砌体工程总
21、体按照从下到上的施工顺序组织施工。主体结构验收为了加快施工进度,主体结构计划分两个阶段进行验收:主体完成至十二层,进行第一次主体验收;主体全部完成后,进行第二次主体验收。室内外抹灰及楼地面工程主体验收合格后随即进行室内抹灰、地面找平等粗装修作业的施工。抹灰工程按照从上至下的施工流向进行,同一层内按照先墙面、再地面的顺序施工。优先安排水电安装较为集中的部位,以便为水电安装工程提早施工创造条件。室外抹灰待屋面工程完成后由上至下开始施工。门窗安装工程门窗框安装:在室内外砌体工程完成后和抹灰工程开始前进行,并与抹灰工程紧密配合、穿插施工,避免对抹灰施工造成影响。窗扇安装:外墙窗扇在外墙饰面装修完成后由
22、上至下进行安装,内门扇安装在室内楼地面工程完成后由上至下进行。屋面工程主体结构施工完毕验收合格后进行屋面工程的施工。精装修施工精装修工程在室内外湿作业、电气穿线以及管道安装完成后由上至下展开施工。水电安装工程水电安装紧随土建施工进展情况和工期控制点进行安排,总体分为五个阶段:第一阶段是主体和砌体施工过程中,水电安装配合土建进行预留洞、预埋线管、预埋件等施工。第二阶段是紧跟土建粗装修施工进度,分系统进行大面积管道安装施工。原则上先进行给排水、消防、采暖干管和立管安装,再进行支管和横管安装,电气工程主要进行线管疏通、穿钢丝以及电缆桥架和箱盒安装作业。第三阶段是配合土建装修施工进行管内穿导线、电缆安
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